【#勵(lì)志口號(hào)# #企業(yè)早會(huì)吶喊標(biāo)語(yǔ)：細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙！#】管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。下面是®無(wú)憂考網(wǎng)整理發(fā)布的“企業(yè)早會(huì)吶喊標(biāo)語(yǔ)”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請(qǐng)關(guān)注®無(wú)憂考網(wǎng)！

　　【篇一】

　　唯才是命，愛才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)。

　　管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。

　　沉默不是金，發(fā)言要用心。

　　協(xié)調(diào)關(guān)系的本質(zhì)是協(xié)調(diào)利益，凝聚行動(dòng)的關(guān)鍵在凝聚人心。

　　管理者要是坐下，部下就躺下了。

　　敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。

　　員工如此對(duì)待你，是你教會(huì)了員工如何對(duì)待你。

　　管理者怕的就是不知道自己怕什么。

　　心地平和，萬(wàn)物自在。

　　抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

　　舍己施人，善不圖報(bào)。

　　沒有人拒絕改變，但沒有人愿意被改變。

　　進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

　　科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

　　執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。

　　多品種，小批量，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

　　化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲(chǔ)使用要小心。

　　成功決不容易，還要加倍努力。

　　弦外之音妙，言外之意深。

　　價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。

　　先處理重要的事，后處理緊迫的事。

　　品質(zhì)是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

　　愛惜物料重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識(shí)清晰。

　　【篇二】

　　既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。

　　收發(fā)作業(yè)要做好，倉(cāng)儲(chǔ)管理不可少。

　　安全用電節(jié)約用水消防設(shè)施定期維護(hù)。

　　信心專心用心，客戶才會(huì)稱心開心。

　　全體員工自主改善并不斷降低成本。

　　保護(hù)環(huán)境是責(zé)任，愛護(hù)環(huán)境是美德。

　　市場(chǎng)導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。

　　不要輕易，但了就一定要做到。

　　用心做事才能把事情做好。

　　差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是大的優(yōu)勢(shì)。

　　優(yōu)秀的職員，忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格。

　　把一件事做好的難度，絲毫無(wú)亞于去做一個(gè)好事。

　　從一個(gè)人與別人協(xié)調(diào)的能力上，往往能夠看出他自我協(xié)調(diào)的水平。

　　增強(qiáng)成本意識(shí)，同創(chuàng)企業(yè)效益。

　　細(xì)節(jié)是認(rèn)真的態(tài)度。

　　鑒定別人的過(guò)程，乃是對(duì)自己鑒定能力的好鑒定。

　　能力有多大，舞臺(tái)有多大。

　　作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，輕車熟路沒煩惱。

　　追求卓越的過(guò)程，享受完美的結(jié)果。

　　【篇三】

　　找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　力求做好，爭(zhēng)取大效益。

　　沒有務(wù)實(shí)態(tài)度，*就會(huì)徒有虛名。

　　有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

　　一個(gè)木桶能裝多少水，是由短的木板決定的。

　　精益管理—企業(yè)必由之路。精益管理—企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。

　　修身重德，事業(yè)生根。

　　與其說(shuō)人們?cè)敢饨邮苷�確的東西，不如說(shuō)人們?cè)敢饨邮茏砸詾檎�確的東西。

　　人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)大的浪費(fèi)。

　　簡(jiǎn)單的才是有效的。

　　多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。

　　數(shù)帳出入定期存盤，不良物料及時(shí)處理。

　　沒有口水和汗水就沒有成功的淚水。

　　適當(dāng)?shù)膰?yán)格，即是大的愛護(hù)。

　　改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)象。精益的三現(xiàn)注意是企業(yè)決策的好依據(jù)。

　　多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

　　合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，提高工作效率。