1市場
看一家公司的好壞，首先要了解其市場大環(huán)境和公司目前所處產(chǎn)業(yè)鏈的位置。如果公司市場做的不錯，一般還是有前景的，不足的地方只要彌補(bǔ)一下即可。如果市場做的不好，其他再好也無用，此時管理、規(guī)范統(tǒng)統(tǒng)于事無補(bǔ)。薪酬高也是暫時的，不能長久。
2福利
從工資去評論一個公司是大的誤區(qū)，畢竟現(xiàn)在大多數(shù)是民營企業(yè)，而非國營企業(yè)�？幢举|(zhì)：這家公司的骨干拿的多不多，公司效益好的時候是否普遍拿的多，是否工作努力負(fù)責(zé)的人拿得多，是否能力上升了拿的多，是否有明確的獎懲制度并且切實(shí)執(zhí)行，是否核心骨干對于收入牢騷較少，是否有連續(xù)晉升的普通員工，年終的重獎是否有、給了公認(rèn)工作出色的人了嗎-如果這些答案大致是肯定，說明這個公司在按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律在辦事。
3固定工資
工資是否合同中就規(guī)定清楚(或試用合同中就規(guī)定)-工資是否從來都按時發(fā)放-工資是否按規(guī)定明明白白發(fā)放而不這樣那樣的莫名扣款(當(dāng)然違規(guī)扣款除外)-如果這樣，這個公司基本是可信的。
4社保
是否明明白白有說法(尤其在試用期)-在公司正式就職的員工，是否都有社保-社保剛開始可能少，工作1年以上是否社�；鶖�(shù)是否會上升-如果這樣，基本上這個公司大的原則上是規(guī)范的。
5加班
大家都不喜歡加班，但不得不加班。加班主要看是否個人沒有完成任務(wù)而要加班，是否公司要求加班但加班是否計入業(yè)績考核-工作比較出色的人加班是否多(一般出色的人加班少)-寄希望于加班了馬上要拿加班工資，這不現(xiàn)實(shí)。加班短期有收入不現(xiàn)實(shí)，長期一般都有回報。其實(shí)加班對公司、個人都是個態(tài)度問題，如果在公司加班能夠與個人的成長和晉升是掛鉤的，則是基本可取的。
6公司的發(fā)展
看看公司是否在成長-業(yè)務(wù)、市場在擴(kuò)展嗎-產(chǎn)品在擴(kuò)展嗎-員工人數(shù)在增長嗎-客戶的基礎(chǔ)在加厚嗎-客戶在丟失嗎-如果大致是肯定的，則這個公司具備成長性，在此工作辛苦是必然的，但回報是可以期待的。
7看看公司的員工
7、看看公司的員工老員工多嗎-呆上2、3年以上的員工多嗎-老員工是骨干核心嗎-他們的水平大多數(shù)高嗎-骨干核心老員工的收入高嗎-他們工作狀態(tài)積極嗎-是否有迅速上升的新員工(1年內(nèi)的)-如果基本是肯定，則這個公司的價值觀是基本符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是基本長期堅(jiān)持這個合理的價值取向原則的。這點(diǎn)是很能從側(cè)面反映一個公司的整體基本情況的，什么都可以假，這點(diǎn)假不了，什么都可以包裝，這點(diǎn)包裝不了，是在其他情況無法判定的時候，可以作為重要的評價公司的一個依據(jù)。新到一個公司，可以從這點(diǎn)先著手分析評估。
8看會議是否簡潔高效
開會能看出一個企業(yè)的管理作風(fēng)和辦事效率，那種整天會議不斷，卻流于清談，只能說明公司沒有時間觀念和緊迫感，在無所事事中會被競爭對手的戰(zhàn)車碾得粉碎。
9看工作氛圍是否融洽
員工之間相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)一心，積極向上，這樣的公司是一個蓬勃上進(jìn)的公司，要力爭使自己融入進(jìn)去。相反辦公室里派系林立，勾心斗角，互相拆臺，或員工人人自危，暮氣沉沉，這樣的公司呆不得，也呆不久，走為上策。
10看組織紀(jì)律是否有序
是否紀(jì)律大于總裁，法治大于人治，規(guī)則面前人人平等。紀(jì)律松弛，違紀(jì)不糾，特權(quán)人物大量存在，這樣的公司就不會播撒公平的陽光。
11看培訓(xùn)是否有計劃
沒有培訓(xùn)，公司就沒有活力，員工不僅僅是謀生者，同時也是想多學(xué)一點(diǎn)本領(lǐng)，不注重培訓(xùn)，就留不住人。
12看企業(yè)文化是否理性
那種假大空，弄些爆炸性口號、革命式口號向外叫得歡的企業(yè)，大多滿足于表面風(fēng)光，由于根底淺，不低頭干事，一遇風(fēng)浪就會敗下陣來。
13看領(lǐng)導(dǎo)個人魅力如何
如果領(lǐng)導(dǎo)在臺上講，員工卻在臺下講他;領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，屬下陽奉陰違去應(yīng)付，這樣的領(lǐng)導(dǎo)威信何在-一個缺乏領(lǐng)導(dǎo)個人魅力的公司，就如同球隊(duì)沒有精神領(lǐng)袖一樣，失敗是必然的。
