【篇一】
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫�，更是劉姥姥進(jìn)大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟(jì)，或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，即使有集體經(jīng)濟(jì)的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補(bǔ)助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨�，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項政策及具體工作不能落實到位。
選派“第一書記”下基層，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結(jié)合，對促進(jìn)和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
【篇二】
**年8月5日，我告別未滿6歲的女兒，帶著單位領(lǐng)導(dǎo)的囑托來到**，成為駐村“第一書記”。
第到貧困戶曲比秀華家，我看到一家五口人坐在院壩里發(fā)愁。得知我是市里來的“第一書記”后，他緊緊拉住我的手說：“楊書記，你要多給我發(fā)點(diǎn)錢，不然我這日子沒法過了�！彪x開他家后，我反復(fù)回想他說的話，難道用慰問金就可以徹底改變一個家庭的困境嗎？我認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧，首先要讓貧困村民在思想上脫貧。
村子要脫貧，農(nóng)民要致富，離不開產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我在廣泛征集群眾意見后，帶領(lǐng)村“兩委”制訂了種植養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)劃，大力推行“幫扶單位+黨支部+專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式。駐村以來，在我的努力下，全村陸續(xù)成立了13家合作社，目前已經(jīng)種植茶葉400畝、藤椒100畝、魔芋200畝，山羊養(yǎng)殖大戶一戶，扶貧資金分別入股藤椒種植養(yǎng)豬和養(yǎng)雞合作社，全村76戶貧困戶全覆蓋加入合作社分紅，不僅推動了全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村集體收入和貧困戶收入有了持續(xù)保障。
精準(zhǔn)貧困戶的動態(tài)管理是我們工作的重點(diǎn)。為了更加清晰直觀地掌握**基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貧困戶家庭成員等情況，我們探索提出了“三圖三表”工作法，在**實現(xiàn)了扶貧工作信息化、數(shù)據(jù)化、網(wǎng)格化，提高了工作效率。
針對貧困戶想發(fā)展、缺資金的難題，**創(chuàng)立了“脫貧勵志專項資金”，讓貧困戶意識到自己才是脫貧致富的主體，“干得越多，激勵越多；干得越好，獎勵越高”，逐步擺脫“等、靠、要”的思想，在貧困戶中逐步形成一種人人“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。目前資金庫已籌集資金11.8萬元，已幫助46戶貧困戶發(fā)展了種植養(yǎng)殖業(yè)，戶均增收1000元以上。
翻開自己的駐村日志，在扶貧路上奔波的500多個日日夜夜里，我深深感受到，“第一書記”的路是一條親民務(wù)實的路，是一條黨群貼心的路，只有真正為群眾做實事、辦好事，群眾才會為你點(diǎn)贊。
【篇三】
晴天一身灰，雨天一身泥，是全村道路真實寫照，落后的交通制約著全村的發(fā)展。
脫貧怎能無路？一年多的時間里，575萬元修路資金相繼落地，14公里村組道路得以硬化，13公里聯(lián)戶道路全部打通，徹底解決了鄉(xiāng)親們出行難的問題。道路平坦了，“心路”也打通了，可帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走上脫貧奔康的路，仍需繼續(xù)努力。
在金盆村，許多鄉(xiāng)親守著土地卻不知從何下手。**年11月，工作組牽頭辦起了基層農(nóng)校。我們的課堂有時在生姜地里，有時在玉米坡上，有時甚至搬到了豬圈牛棚里。生動活潑的教學(xué)形式，讓鄉(xiāng)親們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了濃厚的興趣。
這樣一來，爭取上級資金籌建的“樂興畜禽養(yǎng)殖專合社”應(yīng)運(yùn)而生，豬、牛、羊都養(yǎng)起來了。合作社里的55頭牛，貧困戶都有股份，每賣出一頭，就有1000元的分紅。為貧困戶援建的20座雞棚，2000多只林下土雞相繼出欄。如今，600畝生態(tài)李樹正茁壯成長，與**師范學(xué)院合作開發(fā)的光伏發(fā)電項目，使全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新的希望。
隨著易地搬遷政策落地，鄉(xiāng)親們新房夢有了著落�，F(xiàn)在，新房已全部建成，愛心企業(yè)向貧困戶捐贈電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)各20臺。利用醫(yī)院資源開展義診、健康講座是我的必修課。駐村幫扶一年多的時間，我們累計開展健康講座10多次，診治人次200多人。
去年9月，金盆村發(fā)現(xiàn)儲量1億立方米的天然氣田，天然氣開采隨即展開，這上門的產(chǎn)業(yè)，我們村“兩委”可不能只看熱鬧。經(jīng)過摸底調(diào)查和推薦，我們?yōu)殚_采基地輸送了5名貧困戶進(jìn)行務(wù)工，有2戶房屋就地出租，7戶貧困戶直接因此脫貧。
展望2017，貧困戶們就要搬進(jìn)新居了，種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)也將迎來循環(huán)發(fā)展，鄉(xiāng)親們是真真切切的有了盼頭，而我與鄉(xiāng)親們也經(jīng)歷了從從陌生到相識、相知、相愛的過程。
如今的金盆村，道路四通八達(dá)，新房一幢一幢建起，產(chǎn)業(yè)一片一片形成，這些扶貧道路上所有的艱辛，也化作我心中彌足珍貴的回憶。未來，我更應(yīng)、砥礪前行。
