企業(yè)文化理念標語1
1.成功是因為態(tài)度，失敗也是因為態(tài)度。
2.專業(yè)進取，尊愛至誠，鍥而不舍
3.堅持誠信，注重業(yè)績，渴望變革
4.溝通從心開始
5.不學習的人，實際上是在先擇落后
6.大事講原則，小事講風格
7.以人為本，心德為先
8.海納百川，厚積薄發(fā)
9.沒有好，只有更好
10.誠信(Integrity)、專業(yè)(Professional)、創(chuàng)新(Innovation)
11.管理的第一個功課，就是先管好自己
12.小企業(yè)做事，大企業(yè)做人
13.永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰
14.心有多大，舞臺就有多大
15.資源是會枯竭的，文化是生生不息的
16.要有好的灌溉，才有好的成果
17.和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進
18.為自己養(yǎng)成一個好習慣，給別人留下一個好印象
19.科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源
20.塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
21.強化競爭意識，營造團隊精神
22.追求客戶滿意，是你我的責任
23.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶
24.培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神
25.每天進一步，踏上成功路
26.寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
27.轉變觀念轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息
28.沒有執(zhí)著力，就沒有競爭力
29.會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
30.行動不一定每都成功，但坐而不行，絕無任何成功可言。
31.清清楚楚算帳，明明白白做人。
32.以小的支出，獲取大的收益，是我們不懈的追求。
33.博:努力拼搏，納:納八方資源，特:成為有特色的IC代理商
34.杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神
35.會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬浪費的行動
36.找方法才能成功，找借口只有失敗
37.行動是成功的開始，等待是失敗的源頭
38.停下休息的時候，別忘了他人還在前行。
39.只有一種失敗，那就是半途而廢。
40.沒有人會拒絕你的微笑。
41.心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。
42.有一分耕耘，就有一分收獲
43.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌
44.團結一條心，石頭變成金
45.多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)
46.不要小看自己，人有無限可能
47.因為有我，所以回更好
48.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
49.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
50.自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持
51.只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
52.態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗
53.以小的支出，獲取大的收益，是我們不懈的追求。
54.我是我認為的我。我們是我們認為的我們。想法決定行為，行為決定結果。
55.成功之前痛苦的掙扎是一定要的。沒有足夠痛苦的掙扎，就不會有足夠強壯的＂翅膀＂。
企業(yè)文化基本理念標語2
晉升理念
沒有接班人就不能晉升，要想晉升必須有接班人
成本理念
節(jié)約一元錢，永遠比賺一元錢容易得多，節(jié)約也是一種貢獻。
結果第一，過程第二，沒有結果的行動是大的浪費
決策理念
大局為重，和而不同，道在人間，結果導向
執(zhí)行理念：
沒有條件，沒有借口，沒有不可能
理論依據(jù)：
沒有條件：滿足提條件的人，就會激發(fā)一群人要條件的證據(jù)，同時打擊一群無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。
沒有借口：先講原因再講結果，讓他擁有找借口的力量，先講結果后講原因，讓他沒有找借口的底氣。
沒有不可能：不可能扼殺無數(shù)的可能，而不可能都是自我的假想和定義，事實上根本都不存在，人生大的成長就是自我征服。
監(jiān)督理念
監(jiān)督是一種責任，監(jiān)督是目標達成的有力保障
作風理念
謙卑、專業(yè)、馬上行動，堅持再堅持
成功理念
人生沒有失敗，放棄是大的失敗
會議理念
管理就是溝通，會議是溝通的一種重要的方式。
授權理念
責任明確，授權適當，授而不棄
氛圍理念
健康、快樂、和諧、穩(wěn)定
理念宣言
實踐、實效、實操
敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)
心態(tài)理念
容物、容人、容天下
欣賞、感恩、快樂人
理論依據(jù)：
看別人不順眼，是因為自己修為不夠。
人世間，凡是進入我生命視野的人和進入我生活中的事，皆是為我而來，皆有其功能和使命，皆是來度我，只是形式不同而已，與我喜歡與期望無關，了悟此道，可開“心眼”！明白此理，心中就會充滿感動和感激！
經(jīng)營理念
資源優(yōu)化，誠信經(jīng)營。
管理理念
對上要服從，對下要服眾，可以越級檢查，不可以越級指揮，可以越級反映，不可以越級匯報
管理原則：建制度，定標準，簡流程，重文化，考績效
發(fā)展理念
以中為用，員工成長則企業(yè)強大（理論依據(jù)：己欲立而立人，己欲達而達人）
批評理念
接受別人的批評是在無償?shù)南硎軐Ψ降乃枷敫叨取?/p>
批評暫時傷害你的自尊，但會使你的未來更有高貴。
工作理念
如果你有智慧，請你貢獻智慧，
如果你沒有智慧，就請你貢獻汗水，
如果你沒有智慧，又不想貢獻汗水，就請你離開崗位。
用人理念：優(yōu)秀人才優(yōu)惠，平庸之人昂貴；
用人原則：“德才兼?zhèn)洹钡娜钨t原則，“用人如器”的適用原則，“用人不疑”的信任原則。
人才標準：忠誠敬業(yè)，創(chuàng)造價值
