追趕超越心得體會(一)
講追趕超越，首先要明白，追趕的是新歷史條件下不斷賦予的新使命、新擔當，超越的是不斷進步之后永不滿足的發(fā)展現狀。要追趕超越，就需要我們學習加實干。
追趕超越要學習。追趕超越要有學習意識和超前的發(fā)展意識。改革開放以來，東南沿海地區(qū)成為開放的前沿陣地，西部地區(qū)被甩在了后面，經濟發(fā)展相對滯后，這不僅僅是歷史造成的，也是與我們學習意識淡化、發(fā)展意識弱化有關。追趕超越的實質就是學習，東南沿海地區(qū)學得好學得快才使各方面，然而僅僅學習還不夠，還需要超前的發(fā)展意識。社會進步的速度非�？�，學習的速度跟不上發(fā)展速度的時候就需要超前意識來彌補。西安市提出要跳出“城墻”看西安，站在“秦嶺之巔”看西安，只有站得高，才能看的遠，才能看到差距，才能激發(fā)追趕超越熱情。
追趕超越需實干。習總書記強調“空談誤國，實干興邦”，計劃定的再好、口號喊得再響、如果不去落實，那么只能是空談。實干是一種擔當，是實實在在的從黨和人民群眾的利益出發(fā)，不是干給上級看，是真的為群眾而干。要聚焦生態(tài)修復，強力推進“四治一增”，著力守住西安的綠水青山;聚焦民生關切，解決好“九難”問題，努力讓西安群眾有更多的獲得感。
追趕超越是一種永不滿足的進取狀態(tài)，是一種不甘人后的志氣，西安要追趕超越，就需要全體黨員干部不斷的努力學習加實干，按照習總書記要求的“擼起袖子加油干!”
追趕超越心得體會(二)
鑄就“追趕超越”時代豐碑
讀懂“追趕超越”的大西安，如同打開智慧與魄力的“神奇秘匣”：這里蘊含著發(fā)展的希望;這里聚集著前行的路徑;這里充滿了巨大的潛能……
此刻，全市廣大黨員干部和各界群眾，正滿懷熱情和期待，共同矚目!
習近平總書記來陜視察期間，作出了“陜西正處在追趕超越階段”的重要論斷。這一科學定位，既是對陜西當下發(fā)展的精準把脈，也是對陜西未來發(fā)展的殷殷重托。
“追趕超越”已成當代陜西音，旋律宏大而鏗鏘。
“追趕超越”既是形勢使然，又是民心所向，還是實踐要求。西安干部群眾惟有奮力追趕超越，才能不斷縮小差距，加快自身發(fā)展。
“追趕超越”是一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。這場“戰(zhàn)斗”必然需要一支敢打硬仗、能打硬仗的干部隊伍;需要一支對黨忠誠、勇于擔當、干凈干事的“鐵軍”;需要在的位置上創(chuàng)造的業(yè)績。
當下，全市黨員干部和群眾正跳出“城墻思維”掀起“三個革命”熱潮，持續(xù)轉變作風。以飽滿的熱情爭當為民務實的“五服務員”和服務企業(yè)的“店小二”。
相信，“追趕超越”必將承載新希望，書寫新篇章!
追趕超越心得體會(三)
近日，通過對毛萬春部長在全省進一步落實追趕超越要求視頻會議上的講話進行了學習，毛部長的講話分為三部分，第一部分分析了省委在當前形勢下重申和強調“追趕超越”;第二部分重點闡述了怎樣深化和實現“追趕超越”;第三部分指出怎樣助推和保障“追趕超越”。通過三部分的學習，充分認識習近平總書記來陜重要講話的深刻內涵以及追趕超越和“五個扎實”的重大意義。追趕超越是中央重托，是形勢所逼，是民心所向，是實踐要求，是我們奮斗和前進的動力。
作為基層干部，在工作中，大家能夠按時完成領導和上級部門安排的事情，但存在機械性工作意識，缺乏見解性和主觀性;平時能認真做好值班工作，但還存在情緒化工作態(tài)度。通過對毛部長講話的學習，如果繼續(xù)以這種模式工作的話，就是不作為、懶政的表現，對我們實現追趕超越的目標任務背道而馳。所以，我深刻意識到從下面幾方面努力：
一是牢固樹立主人翁意識。從小事做起，時刻與單位保持一種血肉相連的感覺，干好每一件事情，給自己一個機會。
二是增強使命意識。著力深化對“我是誰、追趕誰、超越誰”的客觀認識，以“三項機制”為抓手，按照實現“五個扎實”的總目標，迎難而上，勇于擔當，把自己負責的業(yè)務抓好、干好。
三是樹立大局意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的千頭萬緒，錯綜復雜，這件工作還沒有干完，下一件事情又緊急安排下來，所以我們要牢固樹立大局意識，處理工作統(tǒng)籌兼顧，分得清輕重緩急，堅決服從領導的安排。
四是勇于探索、敢于創(chuàng)新。對于工作安排多而雜，學會在雜中找規(guī)律，多思考，也許就能節(jié)約很多時間和精力把工作干好，充分激發(fā)自己的積極性，把干成事、干好事當成自己干工作的一切標準。
追趕超越心得體會(四)
陜西正處在追趕超越階段，這是習近平總書記放眼世界、立足全國作出的科學判斷，寄托著黨中央和總書記對陜西發(fā)展的殷切希望。去年以來，我們深入學習貫徹總書記重要講話，目前追趕超越的思想共識在全省已經形成，助推追趕超越的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”已經建立，現在的關鍵是立足實際、細化目標，使每一項工作都追趕有參照、超越有方向。
緊盯先進明確目標。追趕超越，首先要搞清楚追趕的對象是誰、超越的標尺在哪里。只有目標搞清了、方位找對了，追趕才能少走彎路，超越才能有的放矢。具體到一個地方、一個部門、一個單位，就是要進一步開闊思路、開闊胸襟、開闊眼界，保持比學趕超的精氣神，瞄準一流對標，緊盯排頭定位，確定自己的目標、方向。同時，認認真真學習好經驗好做法，一步一個腳印向前邁進，在不斷縮小差距中提升工作的質量和水平。
著眼短板明確目標。木桶效應告訴我們，木桶容量取決于最短的木板。只有找準短板、補齊短板，實現各個方面的均衡發(fā)展，追趕超越才有堅實的基礎。對不同地方和部門而言，短板有顯而易見的、也有隱藏較深的，有影響當下的、也有涉及長遠的，有“先天不足”形成的、也有工作不力造成的。必須堅持問題導向，從最緊迫的問題入手，拿最要害的癥結“開刀”，逐項研究解決問題的路線圖和時間表，努力使追趕超越的步伐走得更穩(wěn)健。
立足機遇明確目標。機遇是發(fā)展的“助推器”，能不能發(fā)現和用好機遇，既體現干部的認知能力，又體現領導水平，更體現工作本領。機遇往往青睞有準備的人，這就要求我們練好內功、積蓄勢能，跳出“城墻思維”、*思維定勢，主動融入國家戰(zhàn)略和發(fā)展大局，找出同頻共振的契合點，為追趕超越打牢堅實基礎。一旦機遇來臨，就要乘勢而上、精準發(fā)力，把機遇優(yōu)勢轉化為追趕超越的勝勢。
