結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)涵:
所謂結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。盡管結(jié)構(gòu)化面試也是通過考官與應(yīng)考者之間的交流來進(jìn)行的，但從形式到內(nèi)容上，它都突出了標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn)，比如，結(jié)構(gòu)化面試要求面試題目對(duì)報(bào)考相同職位的所有應(yīng)考者應(yīng)該相同;面試考官的數(shù)量至少在2人以上;典型的結(jié)構(gòu)化面試還要求在對(duì)擬任職位進(jìn)行工作分析的基礎(chǔ)上編制面試題目。正因?yàn)槿绱�，結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施過程更為規(guī)范，面試結(jié)果也更為客觀、公平、有效。
結(jié)構(gòu)化面試流程
結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
分類/分值
考查要素
語言表達(dá)（17%）
理解他人的意思，口齒清晰，具有流暢性；內(nèi)容有條理，富于邏輯性；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸
綜合分?jǐn)?shù)（17%）
對(duì)事物能從宏觀方面進(jìn)行總體考慮;對(duì)事物也能從微觀方面對(duì)其各個(gè)組成部分予以考慮;同時(shí)能注意整體和部分之間的相互關(guān)系及各部分之間的有機(jī)協(xié)調(diào)組合。
人際交往（13%）
人際合作的主動(dòng)性;對(duì)組織中權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)(權(quán)限、服從和紀(jì)律):人際間的適應(yīng);有效溝通;處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。
情緒控制（10%）
在受到有意挑釁甚至侮辱的場合,能保持冷靜;為了長遠(yuǎn)或更高目標(biāo),抑制自己當(dāng)前*。
求職動(dòng)機(jī)（7%）
現(xiàn)實(shí)性需要（解決住房、戶口遷移、專業(yè)對(duì)口等）與崗位情況；興趣與崗位情況；成就動(dòng)機(jī)（認(rèn)知需要、自我提高、自我實(shí)現(xiàn)，服從他人需要，得到鍛煉等）與崗位的情況；對(duì)組織文化的認(rèn)同。
舉止儀表（8%）
理解他人的意思，口齒清晰，具有流暢性；內(nèi)容有條理，富于邏輯性；用詞準(zhǔn)確、恰當(dāng)、有分寸
組織協(xié)調(diào)（14%）
依據(jù)目標(biāo)，預(yù)見未來的要求、機(jī)會(huì)和不利因素，并做出計(jì)劃;看清相互依賴的沖突各方之間的關(guān)系;根據(jù)現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)利益做出恰當(dāng)選擇;及時(shí)做出決策;調(diào)配、安置人、財(cái)、物等有關(guān)資源，并協(xié)調(diào)好各方面的工作。
應(yīng)變能力（14%）
有壓力狀況，情緒穩(wěn)定；思維反應(yīng)敏捷，考慮問題全面周到。
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試
無領(lǐng)導(dǎo)小組面試流程
無領(lǐng)導(dǎo)面試發(fā)言七大注意事項(xiàng)
很多考生一提到無領(lǐng)導(dǎo)小組討論就茫然不知所措，覺得自己肯定拿不了高分。其實(shí)掌握一定的技巧方法，尤其是發(fā)言過程中能做到適當(dāng)適度，一定能給考官留下良好的印象。
一、自由討論階段發(fā)言要積極、主動(dòng)
二、審時(shí)度勢(shì)，盡努力說服其他考生
三、發(fā)言要注意說話的技巧，言詞要懇切可信
四、發(fā)言時(shí)避免過于冗長，做到言簡意賅
五、千萬不能使用粗話或黑話
六、不要使用外語和方言
七、談話時(shí)注重禮儀，不要失禮、失態(tài)
