1、生活工作分開
荷蘭人對待生活和工作有個明確的清晰界限，工作過就是工作，而家人和家庭生活可以為我們筑造一個安寧穩(wěn)定的港灣。因此荷蘭人一直恪守一條原則就是不把工作帶回家。荷蘭的雇主也非常認可公私分明的重要性，越來越多的雇主規(guī)定下班后員工就不要發(fā)收有關(guān)工作的電子郵件了�？梢姾商m人對待生活同工作分開這樁事情的態(tài)度有多認真。
2、公私分明vs禮尚往來
工作和私人生活兩分開還體現(xiàn)在人與人相處的關(guān)系上。我們中國人往往和同事或是工作上的業(yè)務(wù)伙伴通過交往而結(jié)成私底下的朋友，認為熟人之間好說話好辦事。
但是荷蘭人甚至大多數(shù)歐洲人都把結(jié)交私人朋友同結(jié)交工作伙伴或商務(wù)朋友分得很清。荷蘭人一般不愿意為朋友介紹工作或者提供有關(guān)工作上的建議。荷蘭老百姓最反感的就是裙帶關(guān)系。因此荷蘭人在工作中牽扯到私人關(guān)系時一般都會非常小心。
荷蘭工作您可以接觸印象比較深的就是荷蘭的AA制了，歐洲荷蘭求職招聘論壇指出，如果您遇到這樣公私分明的情況，并不是說荷蘭人不近人情，而是荷蘭求職職場上就是如此，要適應(yīng)為好。
3、荷蘭老板中國式管理
在中國開設(shè)公司辦事處的荷蘭老板一般都會把荷蘭的企業(yè)文化帶到中國帶給他的中國員工。在人人平等的社會氛圍下長大的荷蘭老板認為員工也和他一樣應(yīng)該把業(yè)余時間留給家人，享受天倫之樂，并且自己做出表率，下班就回家陪老婆孩子�？墒沁@樣的荷蘭老板往往無意間被中國同事誤認為是對員工不感興趣、漠不關(guān)心。
相比之下，中國雇主為員工做的就多的去了。中國的公司組織員工歐洲游的新聞曾經(jīng)震驚了歐洲媒體。幾千人的隊伍造訪荷蘭、法國和西班牙讓歐洲人看得張大了嘴巴，這光籌備就不知要花費多少時間和精力呢。無論如何，這樣的活動不僅提高了員工對企業(yè)的忠誠也增強了員工的集體感。荷蘭老板也感受到了這一點�，F(xiàn)在一些在中國設(shè)廠的荷蘭老板也學(xué)會了這一招，每年組織中國員工在亞洲游玩(“團建”)一次。
4、加班應(yīng)酬
中國人絕對不會推脫業(yè)務(wù)關(guān)系或生意伙伴的飯局，樂意在飯桌上和生意伙伴加深認識建立關(guān)系。而荷蘭人在生意沒談到敲定大局的階段是不會和你共進晚餐的。
這也可以看出荷蘭人業(yè)余時間渴望的不是外出應(yīng)酬，也沒有職業(yè)野心去花費工作之外的時間和人應(yīng)酬，哪怕是為了談合同或探索商業(yè)機會。中國人晚上和周末和人加班應(yīng)酬不單單是因為中國人喜歡美食，更重要的是中國人認為如果你想要有所發(fā)展一到晚上就回家坐沙發(fā)是行不通的。
