基層干部組織工作心得體會(huì)【一】
來(lái)組織部工作三月有余,總結(jié)回顧三個(gè)月來(lái)的經(jīng)歷體會(huì),結(jié)合先前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的感受,有以下感悟與思考。
一、三點(diǎn)不同
工作業(yè)務(wù)的不同。組織部工作的業(yè)務(wù)較為專一,每個(gè)業(yè)務(wù)都會(huì)有對(duì)應(yīng)的組室,自己承擔(dān)的也是所在組室中的任務(wù),接觸的面是有限的,有限業(yè)務(wù)的好處很明顯,能夠做到精通;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不同,雖然組室固定,但基層單位人員配置上的原因,干部往往不夠使用,協(xié)助其他組室工作是常有的事情,對(duì)于各個(gè)組室業(yè)務(wù)都能夠有所了解,辦事流程基本都能做到心里有數(shù)。
接觸人群的不同。組織部因?yàn)槠涮厥庑,接觸的多為各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)相對(duì)較高,工作解決處理的也是這些領(lǐng)導(dǎo)干部的問(wèn)題;鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為底層的基層組織,接觸的群體主要是村民,他們有問(wèn)題想解決,有困難想求得幫助,就會(huì)找到政府。村民的訴求是看結(jié)果,解決了問(wèn)題、得到了實(shí)惠,嘴上心里便會(huì)對(duì)政府人員大加夸贊。若問(wèn)題遲遲難落實(shí),心里多少會(huì)降低對(duì)政府的信任,這無(wú)可厚非,百姓不看領(lǐng)導(dǎo)好不好,看的是自己在你的領(lǐng)導(dǎo)下過(guò)得好不好。村民不會(huì)無(wú)緣無(wú)故無(wú)理取鬧,他們有所求會(huì)找政府,但門路難走后會(huì)走上上訪道路,如何更好地滿足百姓訴求,同時(shí)讓他們知道什么是合理訴求,仍然需要我們認(rèn)真思考。
工作側(cè)重的不同!皺C(jī)關(guān)工作靠制度,基層工作靠人情。”組織部工作因?yàn)闄C(jī)關(guān)制度的約束,辦事會(huì)按照固定的辦事流程,在每個(gè)細(xì)節(jié)上的精益求精是努力的目標(biāo);基層工作因?yàn)樯厦鎸?duì)部門多、下面對(duì)群體大,加上部分人情世故的原因,更多是追求事情落實(shí),在過(guò)程上會(huì)略顯粗糙。
二、踏實(shí)干事
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和組織部雖然有許多不同,但只要有踏實(shí)干事的心,就能夠很少的適應(yīng)各單位的工作。踏實(shí)干事是對(duì)工作的基礎(chǔ)要求,要干的好還要講究方式方法,就像習(xí)總書(shū)記說(shuō)的“既要想干愿干積極干,又要能干會(huì)干善于干”,這里的善于就是要學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)學(xué)用結(jié)合。工作沒(méi)有干不干得成,只有干得好與不好,這差距往往就在善不善于干。
三、功夫在事外
工作的提高在簡(jiǎn)單的上班時(shí)間是較難實(shí)現(xiàn)的,上班期間囿于固定的業(yè)務(wù),并且多有上訪的群眾,自我提升自我升華的時(shí)間很難擠出來(lái),所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時(shí)間。
工作的提高在簡(jiǎn)單的上班時(shí)間是較難實(shí)現(xiàn)的,上班期間囿于固定的業(yè)務(wù),并且多有上訪的群眾,自我提升自我升華的時(shí)間很難擠出來(lái),所以工作提升還是要依靠下班等工作之余的時(shí)間。
基層干部組織工作心得體會(huì)【二】
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是黨的建設(shè)工作的重要組成部分。同時(shí),也是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ),基層不牢,地動(dòng)山搖。適應(yīng)新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度,創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)大膽實(shí)踐,全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的核心,越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重,越是社會(huì)矛盾復(fù)雜,越要加強(qiáng)基層組織建設(shè),越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。
基層組織建設(shè)工作事情比較多,頭緒比較雜,牽扯的面也比較廣,我們必須抓緊時(shí)間認(rèn)真自覺(jué)地及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),吃透上級(jí)精神,不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和政策水平。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),思想上有了比較正確的認(rèn)識(shí),才能做到有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏感性,才能做到政治上堅(jiān)定,始終在思想上、政治上同上級(jí)保持一致,使自己在工作上不斷適應(yīng)改革開(kāi)放新形勢(shì)的要求,保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來(lái)做好。
基層組織工作中,扎實(shí)工作,深入基層,是我們做好工作的基礎(chǔ)。目前,基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新課題越來(lái)越多,必須以改革創(chuàng)新精神來(lái)研究解決。要通過(guò)找準(zhǔn)基層黨組織圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),引導(dǎo)基層黨組織更好地確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作方式、工作機(jī)制,充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,努力把黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設(shè),不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實(shí)際,調(diào)查研究,必須做到對(duì)自己的工作對(duì)象的情況要熟悉、要清楚。要及時(shí)了解他們?cè)诓煌瑫r(shí)期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望,對(duì)這些具體情況了解的越深入、越細(xì)致,組織工作的主動(dòng)權(quán)就越大,工作的針對(duì)性就越強(qiáng),工作計(jì)劃的制定就越切合實(shí)際,工作效果就越好。因而,在基層組織建設(shè)工作中,自覺(jué)地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)民中了解情況,與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心,以掌握第一手材料,取得工作的發(fā)言權(quán),從而能夠結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn),把工作做得扎實(shí)。
基層干部組織工作心得體會(huì)【三】
一、組織工作很光榮,要對(duì)崗位負(fù)責(zé),必須舍得犧牲,甘于奉獻(xiàn)
我是去年擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織干事的。在從事組織工作之前,自認(rèn)為當(dāng)一名組工干部非常光榮。當(dāng)自己踏上組工干部的崗位以后,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐,才真正對(duì)這一職業(yè)有了更加全面的了解和更加深刻的體會(huì),才深刻地感受到組工干部在看似風(fēng)光的背后,需要付出比其他人多幾倍的心血和努力,需要做出比其他人多幾倍的犧牲和奉獻(xiàn)。為什么我們組織部門在社會(huì)上有較高的威信和良好的形象,這與我們長(zhǎng)期樹(shù)立起的任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)的形象有很大的關(guān)系。檢驗(yàn)一名組工干部是否能勝任本職工作,首先要看有沒(méi)有具備無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
近幾年,組織部門的工作面越來(lái)越寬,工作量越來(lái)越大,工作質(zhì)量越來(lái)越高,工作要求也越來(lái)越細(xì),基本上是“天天短平快,年年馬拉松”。而組織部門普遍人手比較少,有時(shí)一個(gè)人干兩個(gè)人甚至三個(gè)人的活,沒(méi)有一種奉獻(xiàn)精神,恐怕連基本任務(wù)都不能按時(shí)完成,更談不上創(chuàng)造佳績(jī)。不僅如此,黨委政府的其他工作我們還不能落下,基本上是白天處理日常工作,晚上回單位加班,感到非常疲勞,很想一頭倒下休息。但一想到還有一些工作沒(méi)處理完,心里就怎么也放不下,不管多么勞累,仍然堅(jiān)持當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,每天的工作時(shí)間都在12小時(shí)以上。按照其他工作崗位來(lái)說(shuō),按8小時(shí)工作制,一天上完8小時(shí),工作干到什么程度算什么程度,明天接著干,這是一種正常的工作態(tài)度;而我認(rèn)為,為了完成一項(xiàng)工作任務(wù),不分8小時(shí)內(nèi)外,自愿放棄星期天、節(jié)假日和休息時(shí)間,想方設(shè)法把工作任務(wù)早日完成,并完成好,這更是我們組工干部正常的工作態(tài)度。
在單位里,我加班的時(shí)候多也是出了名的。其他同志的工作基本上很有規(guī)律,該上班的時(shí)候上班,該下班的時(shí)候下班。我非常羨慕,如果上班的時(shí)候全力以赴,下班的時(shí)候休閑娛樂(lè),有緊有松,有張有弛,那該多好啊。但組織工作需要高節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量,其實(shí)我們自己很清楚,干工作糊糊弄弄、應(yīng)應(yīng)付付是一種干法,認(rèn)認(rèn)真真、塌塌實(shí)實(shí)又是一種干法;前一種干法很好學(xué),也很好干,后一種干法費(fèi)事勞神,得出工出力,還不一定能干出讓領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)、摸得著的成績(jī)。但我始終認(rèn)為,我們所從事的工作是涉及別人切身利益的工作,我們所在的工作崗位是特殊的崗位,就應(yīng)該以高度負(fù)責(zé)的精神來(lái)對(duì)待任何事情,這既是我們組織部門自身工作的要求,也是加強(qiáng)自己黨性鍛煉的迫切需要。
原香港特首董建華在接受鳳凰衛(wèi)視記者吳小莉的采訪時(shí)感言道:“香港經(jīng)濟(jì)危機(jī)平穩(wěn)過(guò)度、實(shí)現(xiàn)香港經(jīng)濟(jì)軟著陸的巨大成功,并不是我對(duì)執(zhí)政香港格外感興趣,而是因?yàn)槲以谶@個(gè)位置上,位置決定理念,理念決定責(zé)任,我應(yīng)該把它做好!倍ㄈA的這種愛(ài)崗敬業(yè)精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二、組織工作要求高,要想盡職盡責(zé),必須愛(ài)崗敬業(yè),抓細(xì)做實(shí)
敬業(yè)精神是干部思想覺(jué)悟的重要體現(xiàn),是做好工作的前提和基礎(chǔ)。有了敬業(yè)精神,才有事業(yè)心和責(zé)任感,才有滿腔的工作熱情和高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。我覺(jué)得一個(gè)人有了敬業(yè)精神,就會(huì)把事業(yè)看得高于一切,就甘為事業(yè)付出和犧牲;有了敬業(yè)精神,思想上就會(huì)產(chǎn)生一股奮發(fā)向上的動(dòng)力,渾身上下就會(huì)有股使不完的勁,苦也不覺(jué)苦,累也不覺(jué)累。而要真正愛(ài)崗敬業(yè),我體會(huì)到,對(duì)工作必須做到以下幾點(diǎn):
一是要咬住不放。對(duì)待任何工作,都要有一種干不好工作就飯吃不香、覺(jué)睡不著的勁頭。有了這股勁頭,就沒(méi)有不能突破的難題,就沒(méi)有干不好的事情。事實(shí)就是如此,干任何一件事,只要拼上、豁上,沒(méi)有干不好。我從事基層組織工作多年了,雖然也感到身心疲憊,但我時(shí)時(shí)調(diào)整自己,時(shí)常鞭策自己,絲毫不能懈怠,為了完成一項(xiàng)任務(wù),“任爾東西南北風(fēng),咬住青山不放松”,哪怕是掉幾斤肉,也在所不惜。
二是要調(diào)高目標(biāo)!叭『跗渖,得乎其中!蔽腋械揭敫哔|(zhì)量的完成一項(xiàng)工作,必須先把標(biāo)準(zhǔn)提高。如果起初訂的標(biāo)準(zhǔn)不高,認(rèn)為說(shuō)得過(guò)去就行,這樣可能不用花費(fèi)多少力氣,但這樣往往導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。而一旦提高一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),則需要花費(fèi)成倍的力氣。就象跳高一樣,到了一定的高度后,再想上升一點(diǎn),就要付出比平常多數(shù)倍的汗水,而工作水平的差距,往往就在這一丁點(diǎn)上。
三是要有責(zé)任心。責(zé)任心不是天生的,而是后天培養(yǎng)出來(lái)的。日常工作中,凡是進(jìn)村處理問(wèn)題,我都大限度地堅(jiān)持事必躬親,堅(jiān)持沖在一線。俗話說(shuō):“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。我認(rèn)為,問(wèn)題要在一線發(fā)現(xiàn),思路要在一線制定,問(wèn)題要在一線解決,只有這樣,才能有發(fā)言權(quán),才能出真知。多年來(lái),每當(dāng)村級(jí)工作中出現(xiàn)問(wèn)題,我總覺(jué)得是自己工作不到位,盡管自己能力有限,也盡可能地主動(dòng)過(guò)問(wèn)并靠上幫助解決。另外,責(zé)任心還體現(xiàn)在對(duì)看似不起眼的小事也要嚴(yán)肅認(rèn)真。雖然看上去太繁瑣,太費(fèi)事,也有點(diǎn)多余,但我認(rèn)為非常有必要。既然做了努力,付出了勞動(dòng),就應(yīng)該盡量把它做到好,做得盡善盡美。
三、組織工作受人敬,要獲得尊重,必須端正品行,公道正派
應(yīng)該說(shuō),組工系統(tǒng)的社會(huì)信譽(yù)度高,容易獲得別人的尊重。作為組工系統(tǒng)的一員,就越應(yīng)該嚴(yán)格要求自己!皣(yán)是愛(ài),寬是害”。對(duì)組工干部來(lái)說(shuō),不僅組織上要求要嚴(yán),更重要的是自己管自己要嚴(yán)。只要按照組工干部公道正派的要求,管好自己,就一定能獲得真正的尊重,就一定能促進(jìn)各項(xiàng)工作,也就能更好地體現(xiàn)自身的價(jià)值。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我的體會(huì)是:
一是要見(jiàn)縫插針加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在對(duì)待學(xué)習(xí)問(wèn)題上,我始終有一種緊迫感,覺(jué)得需要學(xué)習(xí)的東西太多。特別是與領(lǐng)導(dǎo)和同行們接觸,就感覺(jué)到自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題水平有差距,其實(shí)根源還是知識(shí)的差距。多掌握一份知識(shí)就多一份與別人溝通交流的語(yǔ)言,也就多一份能力。只有平時(shí)注意積累,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,在干事的時(shí)候底氣才足,開(kāi)展工作的辦法和路子也多。
二是要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作客觀上講,非常復(fù)雜。但是不論多么復(fù)雜,我們組工干部只要堅(jiān)持原則,放開(kāi)手腳,大膽開(kāi)展工作,那么,復(fù)雜的問(wèn)題就簡(jiǎn)單了。近幾年,我就堅(jiān)持“復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化”的原則,面對(duì)任何人、任何事,都堅(jiān)持原則,對(duì)事不對(duì)人,讓自己所做的任何事情都大膽接受時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),做到光明磊落,問(wèn)心無(wú)愧。另外,堅(jiān)持原則要始終如一,什么話該說(shuō),什么話不該說(shuō),什么事能辦,什么事不能辦,都應(yīng)該心明如鏡,有自己的主見(jiàn),不做“隨風(fēng)草”。不能有的時(shí)候堅(jiān)持、有的時(shí)候不堅(jiān)持,也不能有的事上堅(jiān)持,有的事上不堅(jiān)持。要做到應(yīng)該辦的事,無(wú)論怎樣都去辦,不應(yīng)該辦的事,無(wú)論怎樣都不能辦。
三是要學(xué)會(huì)帶著感情做工作。作為黨的形象的化身,我們組織系統(tǒng)打的是“服務(wù)牌”,吃的是“服務(wù)飯”,干的是“服務(wù)事”,所以我認(rèn)為,組工干部首先要充當(dāng)轉(zhuǎn)變職能的先鋒。在這盡管我憑自己的力量解決不了什么大問(wèn)題,但對(duì)他們反映的問(wèn)題,能解決的,我盡量幫助協(xié)調(diào)解決,不能解決的我也要帶著感情做好思想工作。凡是與我打過(guò)交道的群眾,有什么問(wèn)題,都愿意找我,在處理問(wèn)題時(shí)也都盼著我去處理。我想,我們就應(yīng)該增強(qiáng)自己的親和力,以此來(lái)理順群眾情緒,樹(shù)立組工干部的良好形象。
四是要努力增強(qiáng)自律意識(shí)。組織工作很具體,很辛苦,組工干部奉獻(xiàn)得相對(duì)較多,獲取的相對(duì)較少,沒(méi)有敬業(yè)和自律精神,連續(xù)干多年是很不容易的。干組織工作還有件頭疼的事,就是出力多,成績(jī)少。有時(shí)花費(fèi)幾天時(shí)間整頓班子卻不見(jiàn)明顯成效,有時(shí)也灰心喪氣,但一想自己的職責(zé),還得再給自己打氣,再繼續(xù)努力。每當(dāng)自己整頓的班子順利完成了象房屋拆遷、項(xiàng)目征用土地這樣的硬任務(wù)的時(shí)候,心中就有一種成就感和自豪感,感到付出得很值過(guò)。有時(shí)覺(jué)得,過(guò)去資歷比自己淺的同志提拔了,而自己還在原來(lái)的崗位上工作;別人在家休息娛樂(lè),而自己仍然在加班加點(diǎn)。對(duì)這個(gè)問(wèn)題,有時(shí)想想自己心里也不大平衡。應(yīng)該始終保持一顆平常心,守得住清貧,耐得住寂寞,擋得住*,不去攀比高收入,不去追求高消費(fèi),盡量把困難留給自己,把委屈裝在心里。