攜手推進一帶一路心得體會【一】
企業(yè)要認識到“一帶一路”是國家因勢利導(dǎo)推出的一大戰(zhàn)略。就如同國家搭了“一帶一路”的舞臺，各部委出臺了很多政策，發(fā)改委、商務(wù)部、人民銀行、財政部、就像這個舞臺上的燈光和裝飾，他們把這個舞臺裝起來，表演者就是企業(yè)家�，F(xiàn)在我們國家搭了這個臺，盡可能把舞臺、燈光、音響全部搞好，怎么表演要看這個企業(yè)家的功力了。
企業(yè)家要練內(nèi)功，這里做什么項目，怎么做，怎么克服里面種種的困難，如何跟國外的談判，如何克服文化的差異，另外出來本地的民眾怎么跟他溝通...都是企業(yè)家要解決的問題。
企業(yè)可以跟著先去學(xué)，先考察，結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)，過去經(jīng)驗，你可以采取不同的策略，忽視“一帶一路”，你根本不是活在中國，但是有了“一帶一路”，急于表現(xiàn)，太冒進了，你要從自己企業(yè)實際出發(fā)，這是總體的判斷。
從各種角度潤物細無聲的影響到各個階層的生活。
第一，對于年輕人來說，“一帶一路”帶來廣闊舞臺，年輕人可以對他人生和職業(yè)進行規(guī)劃，到國外工作，到“一帶一路”沿線國家工作。
第二，可以從事為“一帶一路”服務(wù)的行業(yè)，“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施為主，但實際上很廣泛的概念，比如教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，把國外的資源引進到中國，這也是一帶一路。
第三，對于普通人來說，過去我們對“一帶一路”很多國家不了解，現(xiàn)在我們有更多機會可以去了，特別是中東國家，他們們的產(chǎn)品中國過去進口的很少，現(xiàn)在隨著交流越來越多，很多東西普通民眾在這里享受“一帶一路”帶來的變化。
劃，到國外工作，到“一帶一路”沿線國家工作。
第二，可以從事為“一帶一路”服務(wù)的行業(yè)，“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施為主，但實際上很廣泛的概念，比如教育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，把國外的資源引進到中國，這也是一帶一路。
第三，對于普通人來說，過去我們對“一帶一路”很多國家不了解，現(xiàn)在我們有更多機會可以去了，特別是中東國家，他們們的產(chǎn)品中國過去進口的很少，現(xiàn)在隨著交流越來越多，很多東西普通民眾在這里享受“一帶一路”帶來的變化。
攜手推進一帶一路心得體會【二】
馬歇爾計劃是比較接近于他。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后美國對被戰(zhàn)爭破壞的西歐各國進行經(jīng)濟援助、協(xié)助重建。美國有很多消費品生產(chǎn)富余，把服裝、鞋帽，各種輕工產(chǎn)品賒給德國、法國、英國，幫助他們從戰(zhàn)后走出來，他們經(jīng)濟發(fā)展以后賺錢還給美國。馬歇爾計劃做了四年，一共127億美元，做得比較成功，錢全部還掉了。
馬歇爾計劃和一帶一路的差別在于，馬歇爾投放國家是有界限的和政治傾向的。東歐那些同樣需要消費品的社會主義國家等等都拿不到援助。美國主要是培植那些國家，戰(zhàn)后為跟蘇聯(lián)做冷戰(zhàn)做準備，戰(zhàn)后變成兩大陣營。
對于“一帶一路”，習(xí)主席在峰會上也講了，不分任何國家，任何價值形態(tài)，任何宗教，任何文化差異，只要認同“一帶一路”，只要雙方互利共贏，大家都可以參加。并沒有說這些國家加入，那些國家不可能，這是的差異。
馬歇爾計劃值得我們學(xué)習(xí)的地方是如何緊密的組織。馬歇爾計劃里那些國家長期有市場經(jīng)濟的文化，他認為既然是借的，比如100萬民生消費品，我肯定要把100萬還給人家，用了美國的鞋子，喝了美國的奶粉，我不還我心里不安，另外那些國家法制水平比較高。所以把錢都還清楚了。
我們很多發(fā)展中國家這方面就有差別，市場經(jīng)濟、道德水平以及法制水平都有差異，建了這個電站30億，能不能還掉，不是那么有把握。我們可以從技術(shù)手段上學(xué)馬歇爾計劃，人家怎么還的，怎么組織的。
習(xí)主席去年七一講話里談到把“一帶一路”作為國際合作項目，這是個全新的商業(yè)模式，堅持了這個大家自然就認為中國不是援助，而是個交易。既然借了錢建了這個項目，建成功以后這個收益就要還，這是天經(jīng)地義的，要培養(yǎng)這個文化，要有這個機制。這個還有很多工作要做。
攜手推進一帶一路心得體會【三】
思想認識上，國內(nèi)兩種觀點要克服。一種是速勝論，馬上可以獲得成功，國內(nèi)一部分人認為很好，出現(xiàn)一點點問題就認為很急躁，說怎么會這樣。“一帶一路”是長期的戰(zhàn)略，而且基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周期比較長，整個兒項目做出來沒有十幾年的時間難完成。第二，我們在國外跟人家合作，涉及到政治、經(jīng)濟、文化、宗教，各種問題矛盾會比較多，不會像我們國內(nèi)那么快做一個事可以顯示出效果。
另一種要克服的觀點是“一帶一路”不可能成功，也就是一個口號。“一帶一路”本身是建立在經(jīng)濟分析基礎(chǔ)上的，我們有供給，那邊有需求，這個基礎(chǔ)我剛才講了是客觀存在的。這個基礎(chǔ)很厚實，很堅實。我們做的時候要一步步做，克服政治風(fēng)險、市場風(fēng)險、道德風(fēng)險，還有我們?nèi)瞬�、信息、技術(shù)。中央現(xiàn)在針對這個問題提出了五通，人心相通，資金融通，政策貫通、設(shè)施聯(lián)通，齊心協(xié)力把這個項目做出來，這個項目最后做出來有好處我們再分享。
另外，我們需要軟力量助推。鋼鐵水泥建的項目是冷冰冰的，我們現(xiàn)在要做輿論宣傳、理論研究、文化傳播，在思想上溝通起來大家意識到這是對大家有力的事情，軟力量助推。
我認為速勝論和肯定要失敗這兩個觀點都是錯誤的，需要我們不斷克服困難，不斷前進�！耙粠б宦贰睆奶岢鰜�，現(xiàn)在將近四年來已經(jīng)有了很大的成績。像中國對外開放以后也遇到了很多問題，回過頭看，中國變成世界第二大經(jīng)濟體，一帶一路也是這樣一個過程，不是一帆風(fēng)順，也不會馬上就會失敗，他在曲折中前進，最后取得我們在原來計劃之外很多的效果，我覺得是這樣一個過程。
