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2018年經濟師考試模擬試題及答案:初級工商管理(精選習題5)

時間:2018-07-18 15:59:00   來源:無憂考網     [字體: ]
【#經濟師考試# #2018年經濟師考試模擬試題及答案:初級工商管理(精選習題5)#】經濟師,是我國職稱之一。要取得“經濟師”職稱,需要參加“經濟專業(yè)技術資格考試”。由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。2018年經濟師考試于11月3、日4日舉行,備考已啟動,®憂考網整理“2018年經濟師考試模擬試題及答案:初級工商管理(精選習題5)”,以幫助大家順利備考!

  一、單項選擇題:

  1.不屬于工商企業(yè)的基本特點是()

  A.擁有一定的資源

  B.是一個經濟組織

  C.自主經營,自負盈虧

  D.經營范圍不可變動

  [答案]:D

  [解析]:ABC為企業(yè)特點,企業(yè)經營范圍可以變動,只是需要進行變更登記。

  2.企業(yè)之所以能作為替代市場的一種資源配置的方式,是因為它具有()。

  A.高質量的產品

  B.較低的交易費用

  C.靈活的交易方式

  D.創(chuàng)造財富的功能

  [答案]:B

  3.()在1937年提出的交易費用

  A.亞當斯

  B.科斯

  C.富蘭克林

  D.休哈特

  [答案]:B

  4.()標志著真正的企業(yè)出現(xiàn)

  A.工場手工業(yè)

  B.建立工廠制度

  C.壟斷組織形成

  D.產權分離

  [答案]:B

  5.下列屬于企業(yè)所不具備的優(yōu)點的是()

  A.節(jié)約費用

  B.減少機會主義行為

  C.監(jiān)督成本減少

  D.解決沖突的機制更有效

  [答案]:C

  [解析]:C為市場的優(yōu)點

  6.公共責任、道德行為、公益支持體現(xiàn)的是()

  A.提升員工素質

  B.承擔社會責任

  C.優(yōu)化配置

  D.滿足顧客需求

  [答案]:B

  7.提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的()職能

  A.計劃

  B.指揮

  C.組織

  D.控制

  [答案]:C

  8.屬于設備定額的是()

  A.單位產品的工時定額

  B.單位工酬的產量定額

  C.設備看管定額

  D.設備利用定額

  [答案]:D

  9.按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第三種是()

  A.部門專業(yè)化

  B.產品專業(yè)化

  C.零部件專業(yè)化

  D.工藝專業(yè)化

  [答案]:C

  10.適宜集權的是()

  A.企業(yè)規(guī)模小

  B.主管人員多,經驗豐富

  C.控制技術比較完善

  D.環(huán)境穩(wěn)定

  [答案]:A

  11.()是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下,具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷?/p>

  A.代理

  B.委托

  C.授權

  D.助理秘書

  [答案]:C

  12.產品部門化的優(yōu)點是()

  A.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢

  B.發(fā)揮人員專業(yè)知識技能

  C.改善地區(qū)內的協(xié)調

  D.要求更多的多面手

  [答案]:B

  13.有效防止政出多門,以免互相推諉責任的是()

  A.統(tǒng)一指揮的原則

  B.權責對等的原則

  C.分工與協(xié)作原則

  D.精簡的原則

  [答案]:A

  14.生產區(qū)域管理的計劃、方案由()下達

  A.生產部經理

  B.職能部門領導

  C.行政領導

  D.生產車間主任

  [答案]:C

  [解析]:即直線職能型的內容

  15.目前國內企業(yè)采用的比較少的組織形式是()。

  A.直線制

  B.事業(yè)部制

  C.職能制

  D.矩陣制

  [答案]:B

  16.直線職能型的缺點是()

  A.職能部門橫向聯(lián)系差

  B.多頭領導

  C.易產生“臨時工”的觀念

  D.高層對下屬企業(yè)的控制力較弱

  [答案]:A

  17.技術簡單,工藝整體性高的企業(yè)組織結構是()

  A.集權

  B.分權

  C.集權與分權并存

  D.無特定要求

  [答案]:A

  18.幾個在計算機軟件研發(fā)企業(yè)通過協(xié)議進行新版殺毒軟件的軟件開發(fā)合作,是()模式

  A.合資式企業(yè)聯(lián)盟

  B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

  C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

  D.同業(yè)俱樂部

  [答案]:B

  19.企業(yè)組織變革的基本原因是()

  A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

  B.技術

  C.政治、法律

  D.經濟

  [答案]:A

  20.技術變革涉及()

  A.生產技術

  B.產品的小改進

  C.產品的更新

  D.企業(yè)行政管理

  [答案]:A

  21.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點有()

  A.激發(fā)創(chuàng)造性和積極性

  B.自負盈虧

  C.高領導層擺脫日常事務

  D.管理雙重性

  [答案]:A

  22.錐形結構形態(tài)特點是()

  A.規(guī)模已定

  B.管理幅度較大

  C.管理層次較少

  D.管理幅度小

  [答案]:D

  23.攔截式訪問法的缺點是()

  A.不易監(jiān)控訪問員

  B.費用高

  C.對調查員要求高

  D.不適用隱私問題

  [答案]:D

  24.深層訪問法的優(yōu)點有()

  A.訪問靈活性高

  B.地點集中

  C.可以進行科學檢測

  D.深入了解被訪人員內心想法

  [答案]:D

  25.表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟,是指()

  A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

  B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

  C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

  D.同業(yè)俱樂部

  [答案]:D

  26.不斷提醒人們“融合整體能夠得到大于各部分加總的效率”的是()

  A.自我超越

  B.建立共同愿景

  C.團隊學習

  D.系統(tǒng)思考

  [答案]:D

  27.企業(yè)在()缺少長遠規(guī)劃

  A.創(chuàng)業(yè)階段

  B.集體化階段

  C.規(guī)范化階段

  D.精細階段

  [答案]:A

  28.德爾菲法的反饋修正一般為()次

  A.1至4

  B.2至4

  C.3至4

  D.4至5

  [答案]:C

  29.參加會議的專家各抒己見,互相爭論來預測問題,以求達到一個一致的意見,是指()

  A.交鋒式會議法

  B.非交鋒式會議法

  C.混合式會議法

  D.深層訪問法

  [答案]:A

  30.郵寄調查法的缺點有()

  A.回收率低

  B.對調查員有較高要求

  C.信息凌亂

  D.調查費用高

  [答案]:A

  31.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心要素是()

  A.信息

  B.人

  C.財力

  D.時間

  [答案]:B

  32.動力供應屬于()

  A.生產技術準備過程

  B.基本生產過程

  C.輔助生產過程

  D.生產服務過程

  [答案]:C

  33.原材料供應屬于()

  A.生產技術準備過程

  B.基本生產過程

  C.輔助生產過程

  D.生產服務過程

  [答案]:D

  34.生產過程的“均衡,避免前松后緊或前緊后松”主要是指()

  A.連續(xù)性原則

  B.比例性原則

  C.節(jié)奏性原則

  D.準時性原則

  [答案]:C

  35.生產過程的“按照要求的階段和工序進行生產”是指()

  A.連續(xù)性原則

  B.比例性原則

  C.節(jié)奏性原則

  D.準時性原則

  [答案]:D

  36.不屬于大量生產類型的特點是

  A.生產條件穩(wěn)定,專業(yè)化程度高

  B.采用高效率設備或技術

  C.采用流水生產及生產線

  D.專業(yè)化度低

  [答案]:D

  37.不屬于能夠決定生產類型的是()。

  A.產品產量

  B.產品品種

  C.生產專業(yè)化程度

  D.企業(yè)規(guī)模

  [答案]:D

  38.()是生產過程中的核心環(huán)節(jié)

  A.生產技術準備過程

  B.基本生產過程

  C.輔助生產過程

  D.生產服務過程

  [答案]:B

  39.量少品種多,專業(yè)化度低的產品生產適用()

  A.成批生產類型

  B.單件生產類型

  C.大量生產類型

  D.生產線生產

  [答案]:A

  40.()是常見的生產過程空間組織形式。

  A.工藝專業(yè)化布置

  B.對象專業(yè)化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  [答案]:C

  41.按照()把流水線分為固定和移動流水線。

  A.加工對象移動方式

  B.生產對象種類

  C.加工對象輪換方式

  D.生產連續(xù)程度

  [答案]:A

  42.()是安全生產的核心

  A.安全文化

  B.安全法制

  C.安全責任

  D.安全投入

  [答案]:C

  43.“自己事,自己做”是()

  A.整理

  B.整頓

  C.清掃

  D.清潔

  [答案]:C

  44.質量不僅指產品質量,還指過程和體系質量是體現(xiàn)()

  A.經濟性

  B.廣義性

  C.時效性

  D.相對性

  [答案]:B

  45.()是組織質量行為的具體體現(xiàn)。

  A.質量方針

  B.質量目標

  C.質量保證

  D.質量改進

  [答案]:B

  46.()是領導層

  A.執(zhí)行領導、倡導者

  B.黑帶大師

  C.黑帶

  D.綠帶

  [答案]:A

  47.()是中流砥柱

  A.執(zhí)行領導、倡導者

  B.黑帶大師

  C.黑帶

  D.綠帶

  [答案]:B

  48.()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經營、提高企業(yè)價值的必經之路

  A.提高產品質量

  B.擴大生產規(guī)模

  C.進行技術改造

  D.購置新的生產線

  [答案]:C

  49.確定設備佳更新期的依據(jù)是設備的()。

  A.使用壽命

  B.自然壽命

  C.技術壽命

  D.經濟壽命

  [答案]:D

  50.設備原始價值為Ko=16000元,每年低劣化增加值λ=500元,佳更新年限為()

  A.6

  B.8

  C.9

  D.10

  [答案]:B

  [解析]:T=(2*16000/500)1/2=8年

  51.某設備的原始價值Ko=40000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時殘值8000元,則其佳更新年限為()年。

  A.5

  B.7

  C.8

  D.9

  [答案]:C

  [解析]:T=[2*(40000-8000)/1000]1/2=8年

  52.競爭域在終用途和技術方面的新產品開發(fā)戰(zhàn)略適用于()

  A.規(guī)模小,開發(fā)力不強的企業(yè)

  B.實力雄厚的企業(yè)

  C.軟件開發(fā)公司

  D.夕陽產業(yè)的中小企業(yè)

  [答案]:B

  53.適合軟件開發(fā)企業(yè)的產品開發(fā)組織形式是()

  A.新產品委員會

  B.新產品部

  C.產品經理制

  D.創(chuàng)業(yè)小組

  [答案]:C

  54.()有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢,取長補短,加速新產品開發(fā)的進度

  A.自行開發(fā)

  B.引進開發(fā)

  C.綜合開發(fā)

  D.合作開發(fā)

  [答案]:D

  55.()是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下,設備的服務時間。

  A.設備使用壽命

  B.設備經濟壽命

  C.設備的技術壽命

  D.設備的壽命

  [答案]:A

  56.()一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)

  A.進取戰(zhàn)略

  B.緊隨戰(zhàn)略

  C.保持地位戰(zhàn)略

  D.冒險戰(zhàn)略

  [答案]:B

  57.技術運用屬于企業(yè)的技術改造的()

  A.表層技術改造

  B.內層技術改造

  C.深層技術改造

  D.核心層技術改造

  [答案]:B

  58.工作分析的主體是()。

  A.企業(yè)內部各個職位

  B.與各個職位有關的情況信息

  C.進行工作分析的管理者和有關人員

  D.工作分析報告

  [答案]:C

  59.()是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人

  能了解這種職位和人員需求的過程。

  A.工作總結

  B.職位分析

  C.工作分析

  D.職位解析

  [答案]:C

  60.()是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱,它貫穿于企業(yè)經營過程的始終。

  A.籌資活動

  B.投資活動

  C.財務活動

  D.財務管理

  [答案]:C

  二、多項選擇題:

  61.工商企業(yè)按產權組織形式劃分為()

  A.單個業(yè)主制企業(yè)

  B.國有企業(yè)

  C.合伙制企業(yè)

  D.股份制企業(yè)

  E.公司制企業(yè)

  [答案]:A,C,E

  62.企業(yè)的經營機制受()因素影響制約。

  A.企業(yè)經濟地位

  B.經營責任制

  C.人員素質

  D.財力資源

  E.地理位置

  [答案]:A,B,C,D

  63.虛擬企業(yè)的經營方式有()

  A.虛擬制造

  B.虛擬開發(fā)

  C.虛擬銷售

  D.虛擬結算

  E.虛擬管理

  [答案]:A,B,C,D,E

  64.物資定額包括()

  A.工時定額

  B.維修定額

  C.能源消耗定額

  D.成品資金定額

  E.物資儲備定額

  [答案]:C,E

  65.戰(zhàn)略聯(lián)盟的原則有()

  A.目標導向原則

  B.創(chuàng)新型原則

  C.更新觀念原則

  D.相互約束原則

  E.講求信譽原則

  [答案]:A,B,C,D,E

  66.學習型組織的*包括()

  A.自我超越

  B.改善心智模式

  C.建立共同愿景

  D.團隊學習

  E.系統(tǒng)思考

  [答案]:A,B,C,D,E

  67.屬于定量預測方法的有()

  A.簡單平均法

  B.德爾菲法

  C.移動平均法

  D.聯(lián)測法

  E.季節(jié)指數(shù)法

  [答案]:A,C,E

  68.下列屬于影響廠址選擇的因素有()

  A.國家的方針政策

  B.交通和通訊便利

  C.資源的充分獲取和利用

  D.氣候

  E.地質

  [答案]:A,B,C,D,E

  69.生產過程空間組織原則有()

  A.有利于企業(yè)內各項生產活動正常進行

  B.有利于安全生產保證

  C.有利于職工的身心健康

  D.有利于合理利用空間

  E.減少運輸空間

  [答案]:A,B,C,D,E

  70.下列適用順序移動方式的有()

  A.單件小批量

  B.生產任務急

  C.企業(yè)內部生產單位工藝專業(yè)化

  D.大量大批

  E.企業(yè)內部生產單位對象專業(yè)化

  [答案]:A,C

  71.全面質量管理的工作流程有()

  A.決策

  B.準備

  C.開始

  D.拓展

  E.綜合

  [答案]:A,B,C,D,E

  72.PDCA循環(huán)的特點是()

  A.連續(xù)循環(huán)過程

  B.螺旋式上升

  C.關鍵點在總結階段

  D.選擇重點問題,進行解決

  E.關鍵點在執(zhí)行階段

  [答案]:A,B,C

  [解析]:D錯在“重點問題”,應該是“重要的問題”。

  73.抽樣檢驗適用于()

  A.破壞性檢驗

  B.產品量大,質量要求高

  C.測量對象為連續(xù)體

  D.希望減少監(jiān)測工作量,節(jié)約費用

  E.檢驗項目多,周期短

  [答案]:A,C,D

  74.確定設備佳更新期的方法有()

  A.低劣化數(shù)值法

  B.面值法

  C.效益成本分析法

  D.追加投資回收期法

  E.投資回收期法

  [答案]:A,B

  75.新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征有()

  A.全局性

  B.未來性

  C.系統(tǒng)性

  D.競爭性

  E.相對穩(wěn)定性

  [答案]:A,B,C,D,E

  76.工作分析的實施是一個完整的過程,一般應包括()等步驟。

  A.準備階段

  B.實施階段

  C.調查階段

  D.分析階段

  E.應用反饋階段

  [答案]:A,C,D,E

  77.企業(yè)層面的培訓需求分析主要包括()。

  A.企業(yè)計劃

  B.企業(yè)目標

  C.企業(yè)資源

  D.企業(yè)所處環(huán)境

  E.企業(yè)特征

  [答案]:B,C,D,E

  78.常用的在職培訓方法有()。

  A.師帶徒

  B.工作輪換

  C.行為示范法

  D.行動學習

  E.教練

  [答案]:A,B,D,E

  79.以每股收益(權益資本凈利率)大化目標的缺點有()

  A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值

  B.沒有有效考慮取得利潤所承擔的風險問題

  C.沒有考慮投入產出的關系

  D.片面追求利潤大化,導致短期行為

  E.股票價格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制

  [答案]:A,B

  80.籌資方式一般有()。

  A.吸收直接投資

  B.發(fā)行債券

  C.發(fā)行股票

  D.企業(yè)自留資本

  E.商業(yè)信用

  [答案]:A,B,C,E

  三、案例分析題:

  81.某企業(yè)原年產量為100萬件產品,為了降低成本,減少損耗,擬實施一項技術改造項目,預計需要新增投資2000萬元,拆除舊廠房設備會損失400萬,其殘值為80萬元。改造完成后,每件產品成本由原來150元降至120元,假設標準投入效益系數(shù)為0.3。

  1.該技術改造的年度經濟效益為()

  A.2400

  B.2304

  C.2320

  D.2480

  2.如果標準投入效益系數(shù)增加的話,則該技術改造的年度經濟效益()

  A.增加

  B.不變

  C.減少

  D.與之無關

  3.該企業(yè)實施的技術改造總投資額為()

  A.2400

  B.2000

  C.2320

  D.2480

  4.該企業(yè)提高技術裝備水平,其技術改造的年度經濟效益公式為()

  A.K總=Q1(C0-C1)–E0Q1

  B.E=Q1(C0+C1)–E0K總

  C.E=Q1(C0+C1)+E0K總

  D.E=Q1(C0-C1)–E0K總

  5.技術改造項目可行性研究一般分為()

  A.確定投資方向階段

  B.項目初步選擇階段

  C.項目擬定階段

  D.項目評價和決定階段

  [答案]:B,C,C,D,ABCD

  [解析]:總投資額為2000+400-80=2320。E=100*(150-120)-0.3*2320=3000-696=2304

  82.某部件加工時,設計尺寸(單位為mm)為Tu=35.000,T1=34.990。通過隨機抽樣得知X均值為34.994,標準差為0.00105

  1.下列因素不影響工序質量的是()

  A.機器

  B.人

  C.環(huán)境

  D.文化

  2.工序能力指數(shù)為()

  A.0.83

  B.1.05

  C.1.27

  D1.33

  3.該工序能力為()

  A.過剩

  B.正常

  C.不足

  D.嚴重不足

  4.對質量影響小,產生的質量波動屬于正常波動的是()

  A.系統(tǒng)性因素

  B.偶然性因素

  C.人為因素

  D.非系統(tǒng)性因素

  5.下列屬于影響工序質量的因素的有()

  A.人

  B.機器

  C.方法

  D.環(huán)境

  [答案]:D,C,B,B,ABCD

  [解析]:因為均值與公差中心不重合,因此為工序有偏ε=|TM–x|,κ=ε/(T/2)=2|TM-x|/T

  CPK=(1-κ)CP=(T-2ε)/6s。偏移量ε=|34.995-34.994|=0.001,偏移系數(shù)k=0.001/0.005=0.2,工序能力指數(shù)=(0.01-0.002)/(6*0.00105)=0.008/0.0063=1.27

  83

  1.年末流動比率為()

  A.2

  B.2.83

  C.2.33

  D.2.67

  2.年末速動比率為()

  A.1

  B.1.83

  C.1.67

  D.1.33

  3.年末資產負債率為()

  A.1.03

  B.1.17

  C.0.52

  D.0.97

  4.若年度銷售收入為6.5億元,則應收賬款周轉次數(shù)為()

  A.1.24

  B1.17

  C.1.3

  D.1.18

  5.下列說法正確的是()

  A.速動比率小于1,公司一般面臨很大債務風險

  B.資產負債率越小,長期償債能力越弱

  C.應收賬款周轉率越高,可以減少收賬費用和壞賬損失

  [答案]:B,C,C,A,AD

  84.假設A公司的商品在3個城市銷售,各地銷售信息如表所示,F(xiàn)對城市1進行抽樣調查發(fā)現(xiàn),該城市就業(yè)人員對公司的產品購買量為每百人4件。

  1.城市2的銷售率是()

  A.0.5

  B.1

  C.2

  D.2.15

  2.城市3的銷售比率是()

  A.0.211

  B.0.226

  C.0.2

  D.0.16

  3.城市3的需求率是()

  A.0.00844

  B.0.00904

  C.0.00668

  D.0.005

  4.城市3的需求量是()件

  A.7596

  B.5876

  C.5765

  D.5678

  5.這種預測方法是()

  A.德爾菲法

  B.聯(lián)測法

  C.實驗法

  D.類比法

  [答案]:C,B,B,B,B

  [解析]:1800/900=2

  2.15/9.5=0.226