多項選擇題
1.團體凝聚力的影響因素包括()。
A.相處的時間
B.加入團體的難度
C.團體規(guī)模經濟師論壇
D.團體的同質性
E.外在威脅
【答案】ABCDE
2.團體決策常用的技術包括()。
A.訪談法
B.筆試法
C.頭腦風暴法
D.德爾菲法
E.階梯技術
【答案】CDE
3.妨礙溝通的因素包括()。
A.過濾
B.選擇性知覺
C.情緒
D.性格
E.語言
【答案】ABCE
4.團體決策的缺點()。
A.時間短
B.耗費時間長
C.團體壓力難以克服
D.信息不完全
E.增強不了凝聚力
【答案】BC
案例題
(—)
A公司形成了群策群力的企業(yè)文化，很多員工都能夠參與企業(yè)的各項政策和戰(zhàn)略的制定，比如高層主管們經常共同商討重大事宜，同時常常
成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。
1.團體決策的規(guī)則主要包括()。
A.公平原則
B.一致性原則
C.優(yōu)勢取勝原則
D.多數(shù)取勝規(guī)則
【答案】BCD
2.團體就某一個問題或事宜的提議發(fā)表意見時，有時會場時間處于集體沉默狀態(tài)，而后人們又會一致通過的是()。
A.團體極化
B.團體思維
C.團體學習
D.團體判斷
【答案】B
3.團體決策的優(yōu)點包括()。
A.信息全面
B.時間短
C.提高對終決策的認同感
D.增加決策的合法性
【答案】ACD
4.團體決策的缺點包括()。
A.耗費時間長
B.責任模糊
C，無法形成岡隊向心力
D.決策結果不科學
【答案】C
5.團體決策的常用技術包括()。
A.頭腦風暴
B.德爾菲技術
C.具名團體技術
D.階梯技術
【答案】ABCD
1.以下哪個不是人力資源的屬性()。
A.物質性
B.可用性
C.有限性
D.可轉移性
【答案】D
2.以勞動關系的協(xié)調為主，關注問題主要包括雇傭關系和績效評估等的是()模式。
A.工業(yè)或產業(yè)模式
B.投資模式
C.參與模式
D.高度靈活模式
【答案】A
3.以下哪個不是人力資源管理階段的特色()
A.將人力視為資本看待
B.重視員工的工作效率
C.組織再設計運動的興起
D.戰(zhàn)略性人力資源管理的興起
【答案】B
4.讓優(yōu)秀的人才加人到本企業(yè)是人力資源的()功能。
A.吸納功能
B.維持功能
C.開發(fā)功能
D.激勵功能
【答案】A
5.人力資源管理的職能活動不包括()。
A.人力資源規(guī)劃
B.制定公司戰(zhàn)略
C.工作分析
D.選拔與招募
【答案】B
6.關于小型企業(yè)人力資源部門設置說法錯誤的是()。
A.一般不設立正式的人力資源管理專家
B.與其他部門合作來處理人力資源管理活動
C.工作重心放在戰(zhàn)略制定上
D.工作重心放在招聘和培訓上
【答案】C
7.現(xiàn)代人力資源管理的特色不包括()。
A.采取人本取向
B.采取互惠取向
C.采取科學取向
D.采取非系統(tǒng)取向
【答案】D
8.對公平就業(yè)機會關注成為焦點的是()模式。
A.工業(yè)或產業(yè)模式
B.投資模式
C.參與模式
D.高度靈活模式
【答案】B
9.以下哪個不是人力資源管理階段的特色()。
A.將人力視為資本看待
B.重視員工的工作效率
C.組織再設計運動的興起
D.戰(zhàn)略性人力資源管理的興起
【答案】B
10.關于人力資源雙重性說法錯誤的是()。
A.人力資源的雙重性彼此之間沒有關系
B.人力資源具有生產性
C.人力資源具有消費性
D.相比而言，生產性應大于消費性
【答案】A
11.霍桑實驗的研究結果導致了管理學界出現(xiàn)()的管理思想。
A.以人為中心
B.以績效為中心
C.以領導為中心
D.以組織結構為中心
【答案】A
12.促成人事管理向人力資源管理轉變的內部因素包括()。
A.科學技術的發(fā)展
B.雇員全體文化結構的變化
C.人力資源的跨國流動
D.公平就業(yè)等法律的出臺
【答案】B
13.人力資源的職能和活動不包括()。
A.人力資源規(guī)劃
B.公司戰(zhàn)略制定
C.工作分析
D.績效管理
【答案】B
14.讓優(yōu)秀的人加人到企業(yè)中來，描述的是人力資源管理的()功能。
A.維持
B.吸納
C.開發(fā)
D.激勵
【答案】B
