尊敬的各位領導、各位專家，你們好：
今天，各位領導親臨我中心指導工作，這既是對我中心業(yè)務監(jiān)督的檢查和督導，也是對我們進一步做好各項業(yè)務監(jiān)督工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表計劃財務經營科全體工作人員對各位領導的光臨表示最誠摯的歡迎！
我們財務業(yè)務監(jiān)督按照日常監(jiān)督、定期檢查和個案檢查相結合的方式進行，注重發(fā)揮業(yè)務流程中下一環(huán)節(jié)對上一環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督作用，確保各重點環(huán)節(jié)依法、依紀、依規(guī)運行。我們涉及的監(jiān)督業(yè)務主要有財務業(yè)務、資本支出業(yè)務、工程建設項目業(yè)務、設備修理業(yè)務、房屋維修業(yè)務、綠化費使用業(yè)務、印刷費使用業(yè)務、招待費業(yè)務等，重點監(jiān)督環(huán)節(jié)包括預算管理、計劃管理、貨幣資金管理、費用管理、投資管理、招投標管理和合同管理等環(huán)節(jié)。
我們通過進行《財務業(yè)務監(jiān)督實施細則》的宣貫學習，在對深入學習領會的基礎上，緊密結合中心的工作實際，制定了《廣播電視中心財務業(yè)務監(jiān)督實施細則（試行）》，并組織相關人員認真學習，各業(yè)務監(jiān)督員在熟記和領會實施細則的前提下，恪盡職守、盡職盡責，不放過發(fā)現的每一個問題，并詳細做好監(jiān)督記錄，根據監(jiān)督時間、監(jiān)督事項、監(jiān)督措施、發(fā)現問題整改或處理情況、監(jiān)督結果等事項，上報日常業(yè)務監(jiān)督情況統(tǒng)計表。
通過業(yè)務監(jiān)督，有效規(guī)范了經營管理活動，促進了我中心各項工作的開展，但是我們的工作還仍然存在很多不足，希望各位領導、專家對我們的工作能夠認真檢查，具體指導，并提出寶貴的意見和建議。我們會在各位領導、專家的指導下從自身認真查找原因，進一步補充完善，進一步改進提高。最后，預祝各位領導在我中心的檢查、指導工作過程中心情愉快，一切順利。
