【一】
于紹興人而言，金昌房產(chǎn)但是響當(dāng)當(dāng)?shù)囊患移放崎_發(fā)商、紹興地產(chǎn)大鱷，二十年的開發(fā)歷程，十余個精品樓盤的亮相，讓她有足夠的底氣躋身于優(yōu)秀開發(fā)商之列，本地范圍內(nèi)，她亮出了諸如“森海豪庭”、“白鷺金灘”、“昆侖國際”等優(yōu)質(zhì)樓盤，近年又與綠城集團(tuán)合作開發(fā)了鏡湖新區(qū)的高檔住宅“百合花園”，業(yè)主津津樂道、市民羨慕嫉妒恨，使得金昌房產(chǎn)婦孺皆知，擁有頗高的知名度。
印象中，那就應(yīng)還在2001年吧，房地產(chǎn)業(yè)還未奏響凱歌，僅僅才剛剛起步，金昌率先開發(fā)的城東“森海豪庭”以占地千畝、三十多萬方的建筑傲倨群雄，成了紹興第一個超大規(guī)模的高檔商品房小區(qū)。一般人的定向思維是，開發(fā)商吧，起點高了，之后開發(fā)的樓盤也不會差到哪里去，說白了，這正是開發(fā)商的無形資產(chǎn)，業(yè)主帶業(yè)主，朋友帶朋友，口口相傳，滾雪球一般地，這客戶群就日益龐大，不可小覷。
而像咱這樣的，居者有其屋，買房的定位乃自住而非投資，更非投機(jī)，需求也相當(dāng)明朗，不在意花里胡哨，更注重開發(fā)商的信譽(yù)、住房質(zhì)量、生活配套、交通狀況等等，換言之，關(guān)注的便是舒適度，套用朋友的一句話是：“要買房，買好房”。
早就耳聞，金昌早前便已將觸角伸向了廣西北海銀灘，拿下了商住用地，有意將“北�！ど：劳ァ贝蛟斐蔀槿珖硇缘臑I海生態(tài)國際休閑社區(qū)。咱明白，北海但是個好地方，她是東方夏威夷之稱的“天下第一灘”，碧藍(lán)的大海，清爽的海風(fēng)，那兒氣候適宜、空氣清新、風(fēng)景秀麗，有著超多的景點。如：潿洲島、銀灘、紅樹林、老街等北海勝景和歷史遺跡，還有海灘公園、喬港浴場、北海冠頭嶺國家森林公園、白虎頭漁家莊、情人島公園等等景區(qū)……由不得不讓人心向往之，倘若能在那兒置業(yè)觀光旅游，該有何等愜意!因而，一等獲悉消息，咱便心兒癢癢，巴巴地電話給銷售部，報名、預(yù)約，想更深層次地了解“北�！ど：劳ァ钡脑斍�，不曾想，待等售樓部電話通知那天要開房介會時，咱正好出差在外，無法趕回，無緣面聆，心里那個遺憾哦。
繼續(xù)報名、繼續(xù)預(yù)約，咱十分執(zhí)著，信奉的是——既然咱中意了，必須要意志堅定，務(wù)必的，呵呵。
可想而知，2013年6月16日下午在開元名都大酒店舉辦的金昌集團(tuán)“三宅一生·共襄盛舉”新品推薦會，絕對少不了咱的參與。人頭濟(jì)濟(jì)熱鬧非凡的現(xiàn)場，咱最最關(guān)注的當(dāng)數(shù)前北海市委副書記段文道先生對于北海銀灘的推介，他就北海近年來的交通、旅游、區(qū)域發(fā)展做了精彩講解，將美麗的廣西北海展此刻在場所有人面前。無疑，他的慷慨陳詞、熱情好客更為銀灘添了不少印象分，更堅定了不少人對于北海銀灘的神往。
于是，我與金昌有個約定，咱必須得先睹為快一覽美景，下一批去北海銀灘實地考察，可千萬別把咱拉下哦，一旦對上眼，咱便會成為北海銀灘的忠實追隨者。
期盼中……
【二】
夜色已深，窗外吹進(jìn)的暖暖春風(fēng)在這個宜人的春夜不經(jīng)意間將我的思緒掠起，“我與企業(yè)共成長”的征文，讓我陷入了難忘而美麗的回憶。歲月痕跡，一幕幕展現(xiàn)于眼前……
四十年彈指一揮間，回顧公司和我走過的歷程，不得不感慨時光如箭，歲月如梭。腦海里歷歷在目著公司的四十年發(fā)展和自己成長的點點滴滴。四十年自己從一個孩童成長為一個中年漢子，四十年公司從年產(chǎn)值千萬元發(fā)展到年產(chǎn)值十多個億的大型企業(yè)。在成長中我們經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨，有過困惑，有過成功的喜悅，也創(chuàng)造過輝煌。我們走遍了祖國的大江南北，從邊遠(yuǎn)的山區(qū)到繁華的都市，從南江深圳到高原西藏，從國內(nèi)到國外，到處都留下了我們一建人的足跡。在公司的發(fā)展的同時，我也得到了良好的成長，在企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我從一個懵懂小青年，成為了企業(yè)的中間力量。學(xué)會了技能，懂得了管理，確立了自己的人生觀、價值觀。公司的發(fā)展凝聚了歷屆一建領(lǐng)導(dǎo)和員工的心血，無論企業(yè)在發(fā)展過程遇到什么樣的困難，我們都是與公司同呼吸共命運(yùn)，用我們的智慧和力量去創(chuàng)新發(fā)展，使公司能立足于當(dāng)今的市場之中。四十年企業(yè)在成長，我也在成長!
我作為一名一建員工，無論做什么事，從事什么崗位，總期望在企業(yè)發(fā)展過程中，自我得到歷練迅速成長，總期望所做的工作能推動企業(yè)發(fā)展，能提高企業(yè)職工物質(zhì)文化發(fā)展。在公司工作三十多年里，我從一名普通員工，成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，無疑是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)。無論是從事機(jī)械管理工作，還是擔(dān)任黨的支部書記。我始終堅持踏踏實實地工作，就靠這踏實的精神，在機(jī)械管理的幾年中，經(jīng)歷了成都印鈔廠大型工程建設(shè)所有機(jī)械管理和兩次處理了塔機(jī)重大未遂事故，避免機(jī)毀人亡，挽救了職工生命，避免了企業(yè)的重大損失，獲得了職工的認(rèn)同和領(lǐng)導(dǎo)的好評。在擔(dān)任金屬、川航、蜀泰、萬州廣播中心項目黨支部書記期間。我始終牢記黨的宗旨，正確處理國家、企業(yè)、個人三者的利益關(guān)系，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)項目職工一齊奮斗建起了一幢又一幢的大廈。將黨的工作融入到生產(chǎn)建設(shè)中去，利用黨的政治核心作用，激勵職工充分發(fā)揮創(chuàng)造性，組織和協(xié)助項目經(jīng)理成功的運(yùn)用新技術(shù)(深坑錨桿護(hù)壁技術(shù)、大體積混凝土快速澆筑技術(shù)、高樓外墻吊籃等新技術(shù))為企業(yè)和項目節(jié)約成本上百萬元，并開創(chuàng)了當(dāng)時成都工程施工最快速度4000平米每六天一層樓的深圳速度，確保了工期，受到了政府和業(yè)主的好評，為公司樹立了良好的社會形象。
2002年我調(diào)入八分公司任黨總支書記，當(dāng)時的八分公司是一個虧損分公司，職工工資不能按時發(fā)放，拖欠外債十分嚴(yán)重，經(jīng)常發(fā)生群體鬧事事件，影響正常的辦公秩序和公司的形象。公司黨委要求我務(wù)必處理好這些問題，到任后我首先組織了各種類型的座談會，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，業(yè)主與我們之間，債主與我們之間，了解問題存在的主要原因，證明我們班子的態(tài)度，到達(dá)相互之間的溝通和理解。組織大規(guī)模的對賬核實工作，清理鎖定外債的具體額度，找到了問題的根源，最后組織了大規(guī)模的討債隊伍向業(yè)主討債。我和經(jīng)理親自帶隊，直面應(yīng)對公安和各級政府的咨詢，最后透過有禮有節(jié)地工作，討回了我們應(yīng)得的工程款，但由于前期管理粗放，討回的工程款遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決所欠的債務(wù)。對此組織債主協(xié)商打折，由于債主對我們新班子每個人的行為所感動，他們表示理解，同意打折。透過友好協(xié)商，解決了三十二個單位和個人的債務(wù)，最后大家歡天喜地解決了幾年的欠債，再也不會有人來鬧了，職工們看在眼里記在心頭。透過問題的徹底解決，激勵了全體員工的信心，透過全體員工的共同努力，八分公司第二年就扭虧為盈。從此八分公司進(jìn)入了一個良性循環(huán)的軌道，連續(xù)三年完成公司下達(dá)的目標(biāo)考核職責(zé)書，班子連續(xù)被評為“四好班子”。
隨著公司改革的深入，機(jī)構(gòu)整合的需要，公司黨委安排我調(diào)入物業(yè)公司工作，工作的轉(zhuǎn)變和形勢的不斷變換對我個人來說也是一個挑戰(zhàn)。我始終堅信無論走到哪里，都是為黨的事業(yè)而工作，所以我迅速轉(zhuǎn)變思想，調(diào)整思路。我牢記物業(yè)公司的工作職能就是做好企業(yè)發(fā)展的后勤保障工作，就是服務(wù)于企業(yè)的廣大職工。隨著思想和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，我組織開展了物業(yè)公司職工“樹立服務(wù)第一”的思想的活動，做到職工的事無小事，做到有求必應(yīng)，有問必答。三年來透過努力地工作，解決了長期存在的問題和矛盾，求得了和諧，為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，得到了廣大職工住戶的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
辛勤的工作，無悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教導(dǎo)，一件一件的要求，每時每刻在創(chuàng)新。讓我在風(fēng)雨中成長!
四十年的耕耘，公司由小到大，由弱變強(qiáng)，從一個產(chǎn)值千萬元擠身于行業(yè)500強(qiáng)的大企業(yè)。成績斐然，背后是四川一建人的數(shù)年如一日的辛勤付出和巨大努力，是“質(zhì)量以優(yōu)取勝、速度以快取勝、經(jīng)營以信取勝、服務(wù)以佳取勝”的企業(yè)工作理念�；仡櫣镜陌l(fā)展歷程，成立于70年代初期的四川一建，主要任務(wù)是祖國的三線建設(shè)。當(dāng)時無論在深山溝，還是在邊遠(yuǎn)的小都市都留下了我們辛勤勞動的成果。如西昌衛(wèi)星發(fā)射機(jī)地和為國防做出貢獻(xiàn)的兵工廠等。隨著改革開放的來臨，公司由山區(qū)轉(zhuǎn)入城市，建筑企業(yè)面臨市場競爭的挑戰(zhàn)，一代又一代的公司領(lǐng)導(dǎo)不辱使命，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變思想，克服前所未有的困難，搏擊市場，承建一個又一個工程。同時根據(jù)時代發(fā)展的要求，完善和調(diào)整內(nèi)部管理機(jī)制，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，完成了各種國際論證和資質(zhì)，使公司構(gòu)成了強(qiáng)有力的競爭力，迅速地占領(lǐng)了市場，不斷地提高市場占有率，發(fā)展速度不斷增長。
在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們經(jīng)歷了非典、大地震、金融危機(jī)的三大考驗。非典給我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了重創(chuàng)，但我們不灰心，用心應(yīng)對調(diào)整策略，透過努力順利完成當(dāng)年各項指標(biāo)。當(dāng)大地震的來臨，我們沒有被震垮，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，啟動緊急預(yù)案，由董事長、總經(jīng)理親自帶隊奔赴災(zāi)區(qū)第一線，第一時間沖在災(zāi)情最嚴(yán)重的北川災(zāi)區(qū)，同時組織施工工地自救，減少損失，在短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。全球金融危機(jī)給建筑市場帶來巨大的沖擊，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用心調(diào)整經(jīng)營思路和策略，克服種種困難，發(fā)揚(yáng)百折不撓的精神。今年承接任務(wù)多達(dá)十多個億，為公司做大做強(qiáng)帶給了堅實的基礎(chǔ)，也體現(xiàn)了一建人不畏艱險勇于創(chuàng)新的精神。
日復(fù)一日，月復(fù)一月，年復(fù)一年，就這樣，四川一建的建設(shè)者們，應(yīng)對著高空、高溫、高風(fēng)險、高噪音的工作環(huán)境，為了工程質(zhì)量的優(yōu)良，為了精品項目的增加，竭力奉獻(xiàn)著自己的忠誠。幾度春夏秋冬，幾度風(fēng)雨兼程，“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛，”我們用“精衛(wèi)填海”的勇氣、“夸父追日”的豪邁、“愚公移山”的毅力，全力捍衛(wèi)“四川一建”這個品牌。我們譽(yù)滿業(yè)界、好評如潮，“天府杯”，“魯班獎”……一系列工程質(zhì)量獎項、企業(yè)獎項，是對我們業(yè)績的肯定。
在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的同時，歷屆領(lǐng)導(dǎo)從沒忘記企業(yè)后備人才的培養(yǎng)，努力為有志青年建立發(fā)展機(jī)遇和施展才能的平臺，歷年來從公司走上集團(tuán)和集團(tuán)以外的高端人才，擔(dān)任高一級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人不計其數(shù)，為推動社會進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展起到了用心的作用。
四十年磨礪鑄就了四川一建永創(chuàng)第一的企業(yè)文化，這個“創(chuàng)”字體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的根本，四十年的成就就在這個“創(chuàng)”字里，為之激勵著一代代公司領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個“創(chuàng)”字而努力奮斗。近兩年透過機(jī)構(gòu)調(diào)整整合，制定了新三年發(fā)展規(guī)劃。一個團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊萬事具備，將帶領(lǐng)全體員工整裝行囊又出發(fā)，向著更新的目標(biāo)奮斗。
有一種感情，是互勉互勵共進(jìn)退;有一種動力，是唇齒相亡齊奮進(jìn)。作為親歷者和見證者的我，見證四十年，我與公司風(fēng)雨共成長!夜深了，這思緒如此美麗，一如窗外淅淅瀝瀝的春雨。
【三】
金昌房地產(chǎn)集團(tuán)扎根紹興20載，稚嫩小苗如今枝繁葉茂，并用一片真情回報家鄉(xiāng)人民的厚愛。作為紹興本土房產(chǎn)龍頭，金昌集團(tuán)20年如一日追求品質(zhì)，“開發(fā)的是房子，留下的是文化和歷史”，金昌這一宗旨，在紹興已家喻戶曉。
浙江金昌房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，成立于1995年2月。到目前已成為一家具有注冊資本6億元，一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，總資產(chǎn)逾70億元，以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)集多元產(chǎn)業(yè)為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)，中國百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)。金昌集團(tuán)下轄紹興、柯橋、嵊州、上海、北海、湖南、海南、山東等地多家全資或控股房地產(chǎn)開發(fā)公司以及鐵路物流、工業(yè)園區(qū)、物業(yè)管理、酒店等多個產(chǎn)業(yè)實體。自成立以來的十余年中，以“開發(fā)房子，留下文化和歷史”為開發(fā)理念，已成功開發(fā)完成“湖中園”、“森海豪庭”等房地產(chǎn)項目三十余個，總面積約250萬平方米。代表作之一“森海豪庭”住宅區(qū)項目，占地1000畝，榮獲全國綠色生態(tài)示范小區(qū)和全國人居經(jīng)典環(huán)境、科技二項金獎。此刻，金昌開發(fā)的房地產(chǎn)項目遍及紹興、上海、廣西、湖南、海南等地，其中紹興的“白鷺金灘”住宅小區(qū)為中國人居環(huán)境金牌建設(shè)試點項目。其他正在開發(fā)和即將投入開發(fā)的房地產(chǎn)項目涉及住宅、商務(wù)等各種業(yè)態(tài)，總面積超過300萬平方米。
金昌房地產(chǎn)集團(tuán)認(rèn)為當(dāng)前形勢下，更就應(yīng)對房地產(chǎn)發(fā)展堅定信心，更應(yīng)提升產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)獲得企業(yè)長足的發(fā)展，起到房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的帶頭作用。備受行業(yè)矚目的金昌與綠城物業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略合作，更是讓金昌在今后的發(fā)展中取得先機(jī)，也必將為金昌業(yè)主帶給國內(nèi)一流的品牌服務(wù)。
金昌房地產(chǎn)集團(tuán)深耕紹興，轉(zhuǎn)型發(fā)展謀跨越�！敖鸩軓囊患颐灰娊�(jīng)傳的小企業(yè)，成長為具有一級資質(zhì)的中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)，其中不僅僅有老金昌人付出的辛勤汗水，也有新一代金昌人的創(chuàng)新求變�！苯鸩瘓F(tuán)董事長潘亞敏女士在回顧金昌的跨代傳承時說，1993年，父輩懷著創(chuàng)業(yè)理想與人文精神建立了金昌，自成立之日起就追求品質(zhì)，傳承越商創(chuàng)業(yè)精神，深耕紹興市場。
20年來，金昌用心參與紹興城市化進(jìn)程，以品質(zhì)住宅產(chǎn)品致力于提升客戶人居環(huán)境，倡導(dǎo)生活品味與建筑空間的和諧統(tǒng)一。金昌打造的森海豪庭系列、白鷺金灘系列、香湖系列已經(jīng)成為紹興、嵊州、北海、臨沂等地靚麗的城市名片，在客戶和業(yè)主中奠定了良好的口碑和美譽(yù)度。
值得一提是，金昌集團(tuán)在紹興連續(xù)10年綜合實力排行房地產(chǎn)首位，連續(xù)3年紹興地區(qū)地稅納稅額排行第一。從亞洲的紡織品交易市場輕紡城開發(fā)，到紹興迪蕩新區(qū)、鏡湖新區(qū)開發(fā)，金昌隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、商業(yè)發(fā)展與城市化進(jìn)程共同成長。
2012年是金昌轉(zhuǎn)型發(fā)展的“關(guān)鍵之年”，金昌嚴(yán)格推動精細(xì)化品質(zhì)營造，為客戶打造滿意人居環(huán)境。金昌紹興香湖島、柯橋香湖郡、米蘭公寓、嵊州白鷺香溪、臨沂白鷺金岸五大中央景觀、樣板區(qū)的亮相得到客戶及行業(yè)十分好的口碑。金昌將繼續(xù)竭盡全力，將客戶的人居舒適度與環(huán)境滿意度做到和諧統(tǒng)一。
地產(chǎn)調(diào)控，風(fēng)雨過后是彩虹。應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控，金昌房地產(chǎn)集團(tuán)更是堅定信心。國家調(diào)控的目的是期望房地產(chǎn)業(yè)更加健康更加有序，需要進(jìn)行新一輪的優(yōu)勝劣汰，因此挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。盡管市場競爭加劇，金昌人一致認(rèn)為，做好產(chǎn)品品質(zhì)是硬道理，營銷策略銷售價格要能更好的順應(yīng)市場，這樣才能快速銷售快速回籠資金，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)有序。今年上半年，金昌集團(tuán)順利完成了公司既定的銷售目標(biāo)，繳納紹興市區(qū)地稅排行第一位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合作共贏創(chuàng)輝煌。取長補(bǔ)短，向行業(yè)領(lǐng)軍者學(xué)習(xí)，一向是金昌集團(tuán)不斷前進(jìn)的動力。金昌集團(tuán)用心尋求各種戰(zhàn)略合作，唯有強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，合作共贏才能共創(chuàng)更加輝煌的未來。2007年，金昌攜手中國知名開發(fā)商綠城集團(tuán)，透過緊密戰(zhàn)略合作，在紹興地區(qū)共同成功開發(fā)玉蘭花園與百合花園兩大高端城市品質(zhì)住宅項目。此外，金昌集團(tuán)與中國規(guī)模的連鎖酒店集團(tuán)之一——開元旅業(yè)攜手合作的紹興金昌開元大酒店與北海金昌開元大酒店，成為當(dāng)?shù)刈钪木频曛弧?/p>
2010年，金昌與富臨名家共同打造昆侖會所。2012年，金昌與開元旅業(yè)攜手打造全新商務(wù)型曼居酒店……綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司在行業(yè)內(nèi)具有地位。
2011年榮獲“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)綜合實力10”第二名、“中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)規(guī)模10”第二名。在2011年中國指數(shù)院的調(diào)查中，綠城物業(yè)服務(wù)的業(yè)主滿意度位居全國第一。
金昌集團(tuán)相信透過強(qiáng)強(qiáng)攜手，必須會將紹興的物業(yè)服務(wù)提升一個新的臺階，共同為金昌的業(yè)主們創(chuàng)造更完美的生活。
穩(wěn)健運(yùn)營，打造核心競爭力。從“城市品質(zhì)地產(chǎn)領(lǐng)跑者”到“品質(zhì)人居幸福相伴”，金昌在20年的發(fā)展中時刻注重與時俱進(jìn)。新愿景秉承精益求精的品質(zhì)追求，在未來發(fā)展中更加重視客戶的人居需求。從環(huán)境空間感受、幸福生活指數(shù)與社區(qū)和諧建設(shè)，金昌為客戶帶給全程服務(wù)。未來，金昌將更加重視對客戶需求的挖掘和研究，更注重客戶細(xì)分與產(chǎn)品細(xì)分。項目設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)精準(zhǔn)定位客戶群體特征。
金昌發(fā)展之路與中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)風(fēng)雨同路。穩(wěn)健運(yùn)營，求實創(chuàng)新，可持續(xù)發(fā)展是金昌20年來核心競爭力的基石。金昌房地產(chǎn)集團(tuán)透過專業(yè)化公司治理、集團(tuán)管控體系建設(shè)與人才戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造企業(yè)核心競爭力。金昌房地產(chǎn)集團(tuán)將與紹興家鄉(xiāng)人民一同攜手，與紹興城市共同走向無限未來。
