【一】
2015年是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。一年來，在省公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)各分公司及全體同事的大力支持和配合下，緊緊圍繞省公司的工作大局，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極開展相關(guān)信用擔(dān)保工作，較好完成了全年工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、政治上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)
我平時(shí)很注意這方面的學(xué)習(xí)，主要是了解政策、武裝頭腦、更新觀念，以適應(yīng)形勢(shì)不斷發(fā)展的需要。一是學(xué)習(xí)政治理論和方針政策。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，xx屆xx全會(huì)的精神，把握政策，融會(huì)貫通，身體力行。二是學(xué)習(xí)有關(guān)公司文件與政策、法律法規(guī)，，認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)，使本職工作適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
二、履行職務(wù)情況
1、工作業(yè)績(jī)。擔(dān)保業(yè)務(wù)三部于09年6月從一、二部劃分出來，管轄九江、景德鎮(zhèn)、上饒、鷹潭四個(gè)地區(qū)，共有分公司31家。半年來，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和全組同仁的不懈努力之下，為符合“四有三不”條件的工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供流動(dòng)資金貸款擔(dān)保215筆，累計(jì)擔(dān)保金額17.4億元，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入720.69萬元。截止09年12月底，我部完成實(shí)際放款的企業(yè)136家，累計(jì)放款金額10.6億元，其中為再生資源回收企業(yè)辦理退稅質(zhì)押擔(dān)保貸款57筆，實(shí)際放款49筆，擔(dān)保金額為4.96億元，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入18.76萬元。
中小企業(yè)提供貸款擔(dān)保215筆，其中擔(dān)保金額低于800萬元的有149筆占到全部所做業(yè)務(wù)的69%，大于800萬元的則占31%。切實(shí)響應(yīng)了省政府和省財(cái)政廳的號(hào)召，積極發(fā)揮擔(dān)保公司的平臺(tái)作用，緩解我省中小企業(yè)融資難瓶頸，幫助中小企業(yè)快速突圍持續(xù)發(fā)展，大大增加地方的稅收收入，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
個(gè)人工作完成情況：2009年我共完成擔(dān)保額萬，擔(dān)保戶數(shù)戶，放款額萬，放款企業(yè)家，完成保費(fèi)民入萬，占部門的%。
2、工作效率與工作能力。一年來，我能夠認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束自己。在自己的崗位上，一絲不茍，高效完成公司布置的各項(xiàng)工作：1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)反擔(dān)保物。根據(jù)擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押相繼增加了海關(guān)出口退稅質(zhì)押、倉(cāng)單質(zhì)押、再生資源退稅質(zhì)押等反擔(dān)保措施，我圍繞控制企業(yè)核心資產(chǎn)，夯實(shí)反擔(dān)保物，加大其違約成本，以加強(qiáng)反擔(dān)�？刂颇芰�。2、按時(shí)按量完成保后檢查工作。在對(duì)景德鎮(zhèn)、樂平、鄱陽、余干、萬年、上饒縣、九江地區(qū)、鷹潭地區(qū)的約70家放款企業(yè)進(jìn)行的全面實(shí)地保后檢查中，認(rèn)真組織檢查，發(fā)現(xiàn)了存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的仁天礦業(yè)、通富實(shí)業(yè)和抵押物存在瑕疵的鄱湖畜牧，對(duì)此及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，避免的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
3、注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司規(guī)定的每周一定期召開部門小組例會(huì)，匯報(bào)上周完成的擔(dān)保工作并統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)定，積極組織項(xiàng)目經(jīng)理開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流心得，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，形成積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的良好風(fēng)尚，為拓展業(yè)務(wù)提供保障。
4、自我學(xué)習(xí)情況。作為擔(dān)保業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)每周一定期召開部門小組例會(huì)，我都能夠按時(shí)參加，并認(rèn)真作好相關(guān)筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題，處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。同時(shí)，擴(kuò)展領(lǐng)域，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，在此我虛心向身邊的同事，特別是先進(jìn)請(qǐng)教，向身邊的好人好事學(xué)，堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)，使自己頗受教育，收益匪淺。通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉新業(yè)務(wù)知識(shí)。通過在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，有的放矢地開展工作，提高了自己在觀察問題和處理復(fù)雜問題的能力。
5、廉潔自率上。我能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范自己。努力維護(hù)部門的形象，維護(hù)公司大局和公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體形象。對(duì)自己嚴(yán)格要求，清正廉潔，遵章守紀(jì)。我認(rèn)為，作為業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人應(yīng)該始終保持：頭腦清楚、勤勉敬業(yè)，公平正義，表里如一、言行一致，廉潔奉公，要求別人做到的自己首先做到，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不該說的話不說，不該做的事不做，發(fā)揮示范效應(yīng)和輻射作用，為員工做出表率，從公司的發(fā)展穩(wěn)定和關(guān)愛員工的角度考慮和處理遇到的各種問題，切實(shí)發(fā)揮員工的工作積極性，培養(yǎng)融合的工作氛圍。同時(shí)積極為客戶著想，方便客戶的活動(dòng)。
三、存在的不足
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著不足的地方：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，風(fēng)險(xiǎn)把控能力還有待加強(qiáng)，對(duì)擔(dān)保企業(yè)的調(diào)查浮在面上，對(duì)企業(yè)的行業(yè)分析、實(shí)際控制人的道德風(fēng)險(xiǎn)和隱形負(fù)債未能深入調(diào)查和了解;二是主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng);三是溝通機(jī)制有待完善。今后，我將嚴(yán)格要求自己，努力加以改進(jìn)。
四、2015年工作打算
1、拓展業(yè)務(wù)新品種。目前流動(dòng)資金貸款擔(dān)保占我部業(yè)務(wù)總量的70%以上，業(yè)務(wù)品種單一，風(fēng)險(xiǎn)較為集中，為更好貫徹公司“嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、高效、持續(xù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，計(jì)劃在2014年根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求增加業(yè)務(wù)品種，如再生資源退稅、貿(mào)易融資、保函、倉(cāng)單質(zhì)押等，以便加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。
2、積極扶持區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)：九江船舶工業(yè)，鷹潭、上饒、貴溪銅加工行業(yè)，景德鎮(zhèn)汽配加工行業(yè)。
3、大力支持環(huán)鄱陽湖經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)。環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，必將為九江帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，對(duì)實(shí)現(xiàn)九江趕超發(fā)展產(chǎn)生積極而重要的推動(dòng)作用。鄱陽湖三分之二的水域面積和岸線在九江境內(nèi)，規(guī)劃范圍38個(gè)縣(區(qū))中九江占有12個(gè)，九江作為規(guī)劃的主體區(qū)域，受益多，也直接，這也是業(yè)務(wù)開展的一個(gè)契機(jī)，我將積極深入相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，宣傳我司的擔(dān)保優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取發(fā)展更多的客戶，拓展更多的新業(yè)務(wù)。
4、加大對(duì)分公司業(yè)務(wù)線支持力度。
展望2015，我將再接再厲，一如既往，牢記公司的服務(wù)宗旨，圍繞公司工作大局，與員工一道，解放思想，開拓創(chuàng)新，盡心盡責(zé)做好本職工作，順利完成2015年工作目標(biāo)，共同開創(chuàng)我公司擔(dān)保工作的新局面，為公司的持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
述職人：©無憂考網(wǎng)
20xx年xx月xx日
【二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái)，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。
在營(yíng)銷部門工作了五年，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此，營(yíng)銷工作必須在思想觀念、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。
基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，我的設(shè)想是:轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)。具體來說:
一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營(yíng)”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。
二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí)。一切工作要以大局出發(fā)，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識(shí)和能力。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為。因?yàn)椋谝婪ㄖ螄?guó)、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此，例如:目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的后一道法律保護(hù)屏障。所以，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:
1、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在做好昆明水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng)，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)地州中小水泥廠，進(jìn)行技術(shù)改造，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張。
2、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng)，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，克服“以量定價(jià)”的弊端。
3、資源優(yōu)化配置。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的工作崗位，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。
今天的競(jìng)聘，我的態(tài)度是:不怕失敗，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>
后，以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開�！毕侣�(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。
述職人：©無憂考網(wǎng)
20xx年xx月xx日
【三】
xx年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大干部職工的大力支持和幫助下，我緊緊圍繞局全年重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，以抓安全為基礎(chǔ)，促效益為中心，安全、順利的完成了年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和安全指標(biāo)。現(xiàn)將自己一年來履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況匯報(bào)如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：
一、分管指標(biāo)完成情況
1、截止12月31日，全局安全運(yùn)行730天，完成了年初制定的全年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百日安全”的安全目標(biāo)。
2、供電可靠率：99.96%
3、電壓合格率：96.83%
4、電網(wǎng)建設(shè)完成35KV云泉線建設(shè)投運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)了龍泉變電站雙電源供電，提高了蔣路和龍泉地區(qū)的供電可靠性;完成35kV西關(guān)變電站1#主變?cè)鋈莞脑旃こ�，將�?300KVA高耗能變壓器更換為8000KVA節(jié)能型有載調(diào)壓變壓器;完成35kV蔣劉、龍泉、西關(guān)變電站變直流屏改造工程;完成35kV云張線升級(jí)改造工程，更換銹蝕吊桿227根、絕緣子999片，有效提高了云張線的健康水平;完成調(diào)度實(shí)用化改造工作;改造新建10KV線路114.05公里、配變6860KVA/70臺(tái)、真空開關(guān)11臺(tái)。改造新建0.4KV線路127.66公里、改造下戶7276戶。通過技術(shù)改造，有效提高了我局電網(wǎng)健康水平。
二、安全生產(chǎn)管理工作
作為主管生產(chǎn)的副局長(zhǎng)，深知生產(chǎn)和安全的關(guān)系，要想搞好生產(chǎn)工作，首先必須抓好安全工作，安全是一切工作的基礎(chǔ)。因此，我始終把抓好安全生產(chǎn)作為一切工作的重中之重，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的安全管理方針。
1、完善制度、規(guī)范流程。堅(jiān)持每周組織召開“安全活動(dòng)會(huì)”，經(jīng)常到班組檢查，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)工作中的意見和建議，與生產(chǎn)班組一起認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定有針對(duì)性的措施。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。加強(qiáng)安全監(jiān)督工作，特別是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督工作是保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的有效手段。為保證我局作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處，我認(rèn)真履行生產(chǎn)副局長(zhǎng)下現(xiàn)場(chǎng)安全職責(zé)，堅(jiān)持與生產(chǎn)班組同進(jìn)同出，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)大中型施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的的安全監(jiān)督，對(duì)小型施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查檢查，及時(shí)糾正和制止現(xiàn)場(chǎng)的違章行為。全年下現(xiàn)場(chǎng)76次，查處違章三起。
3、以《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為基礎(chǔ)，通過使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化演練和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。為了更好的推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作，我和班站一起討論學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，參與班站標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練。重要工程，自己帶領(lǐng)生產(chǎn)人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)，分析危險(xiǎn)源、制定防范措施和施工方案。編制針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)三措、危險(xiǎn)點(diǎn)控制內(nèi)容，夯實(shí)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保了施工安全。
4、加強(qiáng)交通管理。我和汽車班一起討論制定了《涇陽電力局車輛使用辦法》，嚴(yán)肅派車單制度，堅(jiān)決查處無派車單或雖有派車單，但車輛號(hào)或駕駛員姓名不符等違章行為。加強(qiáng)車輛防火、防盜工作，落實(shí)相應(yīng)的措施，定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，真正作到了每天一自查每周一小查每月一大查，切實(shí)杜絕交通事故的發(fā)生。
三、生產(chǎn)運(yùn)行工作
1、結(jié)合春、秋季安全大檢查認(rèn)真開展“安全隱患大排查”工作，自己能夠深入生產(chǎn)班組幫助指導(dǎo)班組開展好此項(xiàng)工作，明確隱患排查治理責(zé)任，建立重大隱患臺(tái)帳，落實(shí)措施和時(shí)間逐個(gè)消除。2009年全年共消除線路(設(shè)備)缺陷共183處，及時(shí)砍剪危及線路設(shè)備安全運(yùn)行的樹木836余棵，及時(shí)制止在電力保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房行為6起，避免了出現(xiàn)新的安全隱患。對(duì)配變高低壓熔絲進(jìn)行了全面檢查，更換熔絲130余處，確保了按規(guī)定搭配高低壓熔絲。清查了線路桿號(hào)及各類警告標(biāo)志的設(shè)置情況，補(bǔ)充各類標(biāo)識(shí)牌200余塊。為電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰過冬奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。做到了有布置、有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，在大家共同努力下有效的提高了電網(wǎng)健康水平和線路設(shè)備抗風(fēng)雨能力。
2、由于農(nóng)村通訊網(wǎng)絡(luò)及有線電視的普及，農(nóng)村低壓線路特別是0.2KV下戶線與弱電線路交跨現(xiàn)象越來越多，安全問題日益嚴(yán)重，4、5月份我們專門安排對(duì)線路與弱電線路交跨不合格缺陷的專項(xiàng)處理行動(dòng)。共處理缺陷109處，保證了線路設(shè)備的安全運(yùn)行和人身安全。
四、電氣化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)
今年涇陽縣作為集團(tuán)公司確定的四個(gè)電氣化縣建設(shè)單位之一，在接到建設(shè)任務(wù)之后，我立即組織相關(guān)科室的技術(shù)人員，深入我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照電氣化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考察，確定電氣化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組。為了給建設(shè)人員建立感性認(rèn)識(shí)，我組織相關(guān)科室管理人員和供電所所長(zhǎng)到高陵電力局和楊凌供電局兩個(gè)電氣化達(dá)標(biāo)縣參觀學(xué)習(xí)，成立了我局電氣化建設(shè)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，我負(fù)責(zé)具體實(shí)施，為了確保電氣化建設(shè)工作的順利開展，我先后和營(yíng)銷、生產(chǎn)、安監(jiān)人員開會(huì)討論考評(píng)細(xì)則16次、下建設(shè)示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)30余次、實(shí)地組織演練12次、電氣化宣傳圖冊(cè)由我一人負(fù)責(zé)完成，截止終定稿共更改32次。在省公司、咸陽分公司和涇陽縣政府的關(guān)懷和全局職工的共同努力下，涇陽縣電氣化建設(shè)終以97分的高分順利通過了省發(fā)改委的考評(píng)驗(yàn)收。
2、白王標(biāo)桿變電站和標(biāo)準(zhǔn)化保線站建設(shè)
35kV白王變電站被集團(tuán)公司定為系統(tǒng)內(nèi)3個(gè)創(chuàng)建標(biāo)桿變電站之一，我局保線站也是集團(tuán)公司確定的咸陽地區(qū)第一個(gè)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化保線站。在保證白王變電站高質(zhì)量創(chuàng)建的同時(shí)我兼任保線站站長(zhǎng)，在局領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的共同努力下，標(biāo)桿變電站和標(biāo)準(zhǔn)化保線站建設(shè)順利的通過了省集團(tuán)公司驗(yàn)收，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
五、積極采用新技術(shù)新工藝
1、采用零點(diǎn)搭接提高供電可靠性
為滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是高莊、崇文、永樂工業(yè)園區(qū)招商引資企業(yè)日益增加的高可靠用電需求，切實(shí)解決因新增用電負(fù)荷施工搭接頻繁停電影響企業(yè)正常生產(chǎn)生活用電的矛盾，我要求堅(jiān)持新增負(fù)荷施工不停電、少停電，能夠帶電搭接就帶電搭接，在不具備帶電搭接條件時(shí)，采用“零點(diǎn)搭接”，大限度地縮短停電時(shí)間和停電范圍，避開負(fù)荷高峰時(shí)段減少停電損失，提高供電可靠性，保證企業(yè)正常生產(chǎn)生活用電，贏得了用戶的好評(píng)。
2、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝
在今年的電網(wǎng)建設(shè)中我們推廣使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，在新設(shè)備運(yùn)用上，因地制宜，試點(diǎn)箱式配變臺(tái)區(qū)、節(jié)能型非晶合金變壓器、線路無功補(bǔ)償?shù)刃略O(shè)備;在新材料應(yīng)用上，采用架空絕緣導(dǎo)線、低壓地埋電纜、架空集束導(dǎo)線等新材料;在新技術(shù)應(yīng)用上采用遠(yuǎn)程電壓采集技術(shù);在新工藝采用集中一體電表箱、近戶線加裝PVC線槽等新工藝。不斷提高我局電網(wǎng)設(shè)備科技含量。
六、廉潔自律方面
1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆xx全會(huì)精神,嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委提出的“七不準(zhǔn)”規(guī)定，切實(shí)把為職工服務(wù)，企業(yè)發(fā)展作為自己的行動(dòng)指南。按照上級(jí)紀(jì)檢部門的有關(guān)要求，能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。
2、正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，為分管部門帶好頭。
3、在工作方面，未發(fā)生濫用職權(quán)、損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益的行為，自覺維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;未發(fā)生以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的行為;做到以國(guó)家和企業(yè)利益為重，正確行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)民主管理制度，自覺接受民主監(jiān)督。
4、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為，未違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)，用公款支付或者報(bào)銷應(yīng)當(dāng)由本人承擔(dān)的費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車。
5、在用權(quán)方面，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，積極配合服從黨政一把手的決策意見，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。
一年來，自己在工作崗位上作出了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但在回顧總結(jié)的同時(shí)我也看到很多不足，如安全管理工作還不夠細(xì)致;開展監(jiān)察性巡視和班站一起排查隱患次數(shù)很少;參加班站標(biāo)準(zhǔn)化演練和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)次數(shù)較少;在施工現(xiàn)場(chǎng)存在面情軟問題，不能對(duì)違章行為堅(jiān)決處理;電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度較慢等。
針對(duì)這些不足和問題，今后我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工支持與幫助下，針對(duì)自身存在問題進(jìn)一步下大力氣改進(jìn)提高,不斷積累經(jīng)驗(yàn)，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行，每周至少下班站，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)，加快電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度，提高管理水平，與大家共同努力，使我局全年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，謝謝大家。
述職人：©無憂考網(wǎng)
20xx年xx月xx日
【四】
我叫***，是紅嶺社區(qū)居委會(huì)計(jì)生專干，主要負(fù)責(zé)社區(qū)計(jì)劃生育和社區(qū)婦聯(lián)等工作。根據(jù)社區(qū)居民代表大會(huì)的要求，我現(xiàn)將今年以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)，向他們學(xué)習(xí)如何為人、如何正確的處理各類矛盾，如何與轄區(qū)的居民融洽相處。為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，我認(rèn)真參加了上級(jí)各部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些法律知識(shí)，業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了《社區(qū)管理》、《如何開展社區(qū)文化活動(dòng)》《如何做好社區(qū)調(diào)解工作》《如何開展社區(qū)老年活動(dòng)》等書籍，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀，并身體力行“三個(gè)代表”重要思想，激發(fā)了自己的責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)前進(jìn)。
二、一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位社區(qū)居民的大力支持和協(xié)助下，我能夠把認(rèn)真學(xué)習(xí)到的業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握的國(guó)家法律、法規(guī)，準(zhǔn)確地運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，保證了各項(xiàng)工作的順利完成。
計(jì)劃生育工作：今年我們主要開展了以穩(wěn)定低生育水平為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作和“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。紅嶺社區(qū)常住人口多，流動(dòng)人口集中，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜。為了做好計(jì)劃生育工作，我與社區(qū)工作人員走家串戶宣傳計(jì)劃生育知識(shí)，組織社區(qū)育齡居民開展“計(jì)劃生育法”、“一法四規(guī)”的學(xué)習(xí)講座，我從關(guān)心她們的身體健康入手，組織育齡婦女尤其是流動(dòng)人口育齡婦女的學(xué)習(xí)知情選擇知識(shí)，送去科學(xué)育兒知識(shí)宣傳品。全年對(duì)流動(dòng)人口清查了4次，查驗(yàn)原籍婚育證明250余人，為流動(dòng)人口已婚育齡婦女進(jìn)行孕檢3人次。確保了社區(qū)未發(fā)生一起流動(dòng)人口計(jì)劃外生育。
在計(jì)劃生育藥具管理工作中，建立健全藥具發(fā)放點(diǎn)，為社區(qū)育齡人群提供咨詢等服務(wù)。為社區(qū)已婚育齡婦女發(fā)放計(jì)劃生育藥具150人次。并為流動(dòng)育齡婦女辦理生育聯(lián)系卡，產(chǎn)后多次上門隨訪、發(fā)放避孕藥具。
另外，為了居民們能夠充分了解非典型肺炎的科學(xué)預(yù)防知識(shí)，積極組織了開展了“非典型肺炎預(yù)防知識(shí)講座培訓(xùn)咨詢活動(dòng)”共2次，受益居80多人。同時(shí)還組織100余名社區(qū)居民參與了慶“三八”長(zhǎng)跑比賽“公民道德建設(shè)實(shí)踐月”活動(dòng)，舉辦了“流動(dòng)人口公民道德建設(shè)綱要知識(shí)”、“消防安全知識(shí)”、老年人常見病、心理咨詢等內(nèi)容的講座5期，受益居民百余人。
以上是我一年來所做的一些工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作中存在的不足給予批評(píng)指正，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高工作質(zhì)量，與社區(qū)廣大居民一道，為將紅嶺社區(qū)建設(shè)成安全、祥和的文明社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。
述職人：©無憂考網(wǎng)
20xx年xx月xx日
【五】
伏案沉思，一年來，作為城區(qū)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)方針政策，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力，竭力追求“三滿意”，加強(qiáng)部門管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“市場(chǎng)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)將我一年來的工作、思想、學(xué)習(xí)等方面匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查：
一、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，較好完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
1、腳踏實(shí)地，確保目標(biāo)任務(wù)的完成
隨著網(wǎng)建工作的不斷深入，訪銷員向客戶經(jīng)理過渡，如何在這種職能的轉(zhuǎn)變中不影響銷量完成部門目標(biāo)任務(wù)，是我今年思考較多的問題。在局(中心)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)上海煙草人“與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)娶敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷科的每個(gè)銷售策略，在深化服務(wù)的同時(shí)腳踏實(shí)地確保銷量。首先合理地制定營(yíng)銷計(jì)劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性;并利用早會(huì)總結(jié)安排、要求客戶經(jīng)理隨時(shí)對(duì)比客戶銷售周期變化，在拜訪中幫助客戶清理庫(kù)存、抓住促銷機(jī)會(huì)加大宣傳力度、及時(shí)補(bǔ)貨等措施，以“不放過一個(gè)銷售機(jī)會(huì)”為口號(hào),通過細(xì)化銷售工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，既保證了訪銷員的職能轉(zhuǎn)變，又沒有影響銷量：今年1-10月完成總銷量30519.21箱，占計(jì)劃的99.41%，比去年同期上升2857.07箱，約9.39%。
2、抓落實(shí)，花大力氣做好品牌培育工作
(1)隨著工業(yè)企業(yè)的不斷重組和品牌的不斷精減，現(xiàn)市場(chǎng)供需矛盾越來越突出，我深刻認(rèn)識(shí)到要解決這一癥結(jié)，必須做好目標(biāo)品牌的培育與推廣工作。根據(jù)局(中心)“三個(gè)方向兩個(gè)重點(diǎn)”要求，帶領(lǐng)部門員工抓住目標(biāo)品牌宣傳不放松，下苦功夫做好品牌置換與新品牌的上攤工作，通過統(tǒng)一口徑宣傳、零包上攤、每天早會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、選擇重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶以點(diǎn)帶面、借助促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響力及客戶庫(kù)存量等手段進(jìn)行，并要求客戶經(jīng)理站在客戶利益角度做好解釋工作，將行業(yè)信息帶與經(jīng)營(yíng)戶，使他們轉(zhuǎn)變觀念，互動(dòng)起來做好品牌培育工作。
通過這一系列積極的工作，使“時(shí)尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場(chǎng)壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由初的1548條上升到如今的10642條;“紅白蓋天”上攤率達(dá)90%以上，其它目標(biāo)品牌上攤率也達(dá)到分公司及局(中心)要求。(2)加大重點(diǎn)品牌宣傳力度。重點(diǎn)品牌是公司利益的支撐，我作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理更是時(shí)時(shí)以提高重點(diǎn)品牌銷售為目的，要求客戶經(jīng)理將重點(diǎn)品牌溶入到每天的拜訪和客戶分析中，見縫插針地宣傳。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對(duì)性地宣傳高毛利品牌，盡大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。1-10月部門創(chuàng)利占全公司的44.79%。
二、以“決戰(zhàn)網(wǎng)建”為動(dòng)力，狠抓基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量
1、嚴(yán)格要求，提高各項(xiàng)基礎(chǔ)工作質(zhì)量
我深刻地意識(shí)到，上海網(wǎng)建“精細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)、創(chuàng)新”的作風(fēng)貫穿于工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中。因此我首先嚴(yán)格要求自己的營(yíng)銷報(bào)告、早會(huì)記錄等基礎(chǔ)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，并在不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)中提升質(zhì)量，帶領(lǐng)整個(gè)營(yíng)銷部做好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作，使雁江城區(qū)營(yíng)銷部的網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平始終保持在全市前列，并得到盛市網(wǎng)建檢查的一致好評(píng)。
2、做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作
作為城區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。帶領(lǐng)客戶經(jīng)理收集客戶基礎(chǔ)資料，做好卷煙銷售系統(tǒng)信息維護(hù)，確保了電話訂貨軟件正常運(yùn)行。采取深入細(xì)致的宣傳工作、緊俏品牌的吸引、耐心周到的服務(wù)等措施，大力發(fā)展電子結(jié)算，距今發(fā)展在線代扣604戶，圓滿完成局(中心)下達(dá)的40%(600戶)指標(biāo)。并在提升入網(wǎng)率的同時(shí)積極反饋結(jié)算中存在問題，加強(qiáng)與銀行方的聯(lián)系，做好客戶思想工作，努力提高結(jié)算成功率。
3、竭力追求“三滿意”，大力提升服務(wù)質(zhì)量
從以銷量為中心到以客戶為中心，營(yíng)銷部職能發(fā)生了根本改變。我深刻意識(shí)到客戶關(guān)系管理是提升網(wǎng)建質(zhì)量的關(guān)鍵，帶領(lǐng)客戶經(jīng)理隨時(shí)隨地處理好與客戶關(guān)系，倡導(dǎo)“服務(wù)他人,快樂自己”的服務(wù)理念，真心為客戶：一方面積極配合廠方進(jìn)行品牌宣傳活動(dòng)，并及時(shí)反饋銷售信息，使各廠方業(yè)務(wù)員與我們合作愉快;另一方面想盡辦法為零售戶排憂解難，妥善處理客服矛盾，使經(jīng)營(yíng)戶與我們的心貼得更近了�，F(xiàn)客戶滿意度調(diào)查城區(qū)平均分值達(dá)到70分以上，其中不滿多為對(duì)緊俏品牌供給不足及贏利方面，對(duì)我人員無不滿現(xiàn)象。4、強(qiáng)化專銷結(jié)合工作，確保專銷結(jié)合落到實(shí)處
要實(shí)現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo)，專銷結(jié)合是關(guān)鍵。作為專銷結(jié)合會(huì)主持人，我嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)持一周召開專銷結(jié)合會(huì)，與呼叫中心、稽查中隊(duì)、配送中心負(fù)責(zé)人互通信息，并做到有記錄、有分析，有措施，有結(jié)果。在平時(shí)也與各部門密切聯(lián)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，并制定“有問有答”制，真正做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題。樹立“全員專賣”意識(shí),要求客戶經(jīng)理將自己在經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)中掌握的市場(chǎng)情況及時(shí)提供給稽查員，互相配合凈化市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型
加強(qiáng)管理，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獲取的相關(guān)知識(shí)通過各種形式傳達(dá)給客戶經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場(chǎng)檢查、平時(shí)工作調(diào)查等形式規(guī)范客戶經(jīng)理拜訪行為,并分析各客戶經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升;為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價(jià)值，我通過實(shí)際跟訪尋找適合的拜訪方法，拜訪由初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，這樣保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度。
述職人：©無憂考網(wǎng)
20xx年xx月xx日
【六】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好!
現(xiàn)在，我心懷激動(dòng)之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡(jiǎn)述。
回顧05年，z保安部各項(xiàng)事務(wù)都能夠按計(jì)劃，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實(shí)和完善，我本人在部門主管這個(gè)職位上，能夠以飽滿熱情投入工作，盡心敬業(yè)做好表率，保質(zhì)保量完成任務(wù)，概括起來說，就是嚴(yán)格做好"六堅(jiān)持"。即：
一是堅(jiān)持把穩(wěn)定部門人員的思想作為基礎(chǔ)工程來抓，人的思想穩(wěn)定了，部門工作開展起來就有保障，全年保安部人員平均流動(dòng)率4.2%;
二是堅(jiān)持把提高隊(duì)員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)作為形象工程來抓，員工禮貌待客、文明服務(wù)，全年接到業(yè)戶書面表揚(yáng)信達(dá)26人次之多，口頭表揚(yáng)30多次，大廈業(yè)戶對(duì)保安工作滿意率98.2%;
三是堅(jiān)持提升隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力，通過經(jīng)常性開展案例學(xué)習(xí)，采取"以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作演練為主、書面案例剖析為輔"培訓(xùn)方式，隊(duì)員的處事能力明顯提升，典型的就是在遇到電梯困人時(shí)保安人員能夠根據(jù)實(shí)際情況安慰、穩(wěn)定被困人情緒，配合工程部快速進(jìn)行解救;
四是堅(jiān)持做好大廈治安工作。我對(duì)"大廈日常內(nèi)部治安工作"與"保障大廈外圍市政路良好治安秩序"采取兩手抓，兩手都不放松的原則，根據(jù)大廈及周邊的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的方案，合理、適度地利用周圍部隊(duì)和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧α�，成功與省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、警民共建單位。05年全年，大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件，保持0發(fā)案率，而在"保障大廈外圍市政路良好治安秩序"工作中共制止違法犯罪事件十多起，捉拿歹徒數(shù)10人之多，其中受到派出所肯定的8起，受到天河分局表揚(yáng)或頒發(fā)慰問金的3起，共為受害業(yè)戶挽回?fù)p失共計(jì)三萬多元。特別是自公司召開"把年關(guān)、保一方平安"活動(dòng)以來，我部主動(dòng)出擊，每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人。
五是堅(jiān)持把消防安全管理工作擺首位。就如何開展消防管理工作呢?我是采取分"三步走"的方式進(jìn)行：第一步是日常有計(jì)劃對(duì)大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài)，遇有緊急情況，器材隨時(shí)可用;第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、十一國(guó)慶節(jié))或有需要的情況下(風(fēng)高物燥季節(jié)組織消防安全檢查，主動(dòng)找出問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，給以解決;第三步是定期組織消防演習(xí)，以此來檢驗(yàn)隊(duì)員消防事件的應(yīng)變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力，預(yù)防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了實(shí)戰(zhàn)消防演習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和沙河消防中隊(duì)的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的配合下，演習(xí)取得圓滿的成功。05年，z的消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率達(dá)100%，消防事故發(fā)生率為0。
六是堅(jiān)持以大局為重，大處著眼、小處著手、分工合作、令行禁止，工作中分工不分家，體現(xiàn)出z"點(diǎn)點(diǎn)滴滴、不分你我，目標(biāo)一致、匯流成河"良好的團(tuán)隊(duì)精神和和諧的工作氛圍。
當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)，隊(duì)員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、處事能力離公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求仍有一定的差距，這都有待來年加予改進(jìn)。
展望未來，我信心百倍，在06年的工作中，我將一如既往的做好上述六個(gè)堅(jiān)持，帶領(lǐng)本部門人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好大廈的各項(xiàng)事務(wù)。06年里，"治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好率100%、車場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)、業(yè)戶對(duì)保安工作無投訴、大廈安全管理工作100%滿意率"這就是我06年工作目標(biāo)和愿景。
我深信：只要圍繞"誠(chéng)信服務(wù)客戶、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新樹立品牌"的服務(wù)宗旨，團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心，以管理處為中心的團(tuán)隊(duì)中，目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
后，我套用部隊(duì)軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職：語言代表不了行動(dòng)，行動(dòng)才是好的語言，請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動(dòng)吧!
述職人：©無憂考網(wǎng)
20xx年xx月xx日
【七】
本人于xx年大學(xué)畢業(yè)后，一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，同年被聘為醫(yī)師;xx年年取得中級(jí)職稱資格�，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
在政治思想方面，我始終堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持讀書看報(bào)，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“入黨申請(qǐng)書”。
在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退;尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志;熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)健康要求的不斷提高;隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，以及利用報(bào)刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平，擴(kuò)展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代的需求，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在日常工作崗位上，我認(rèn)真做好本職工作，聽從科長(zhǎng)的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動(dòng)，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本人堅(jiān)持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查滅螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作，協(xié)助科長(zhǎng)制定工作計(jì)劃、撰寫工作總結(jié)。
本人立足自身崗位，xx年年5月，自發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“血防戰(zhàn)線”博客，積極宣傳我市血防工作以及相關(guān)衛(wèi)生防病知識(shí)。xx年年，本人還申請(qǐng)市級(jí)公共衛(wèi)生項(xiàng)目，組織開展了“市轄區(qū)通江河道釘螺調(diào)查”，取得圓滿了成功。今年“5.12”大地震后，作為熱血青年，我向上級(jí)寫下“請(qǐng)戰(zhàn)書”，趕赴XX災(zāi)區(qū)開展衛(wèi)生防疫工作，奉獻(xiàn)自己微薄之力。
今后，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為人民群眾的健康服務(wù)。
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20xx年xx月xx日
2015本人述職報(bào)告(八)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
本人在2015學(xué)年度擔(dān)任學(xué)校教務(wù)工作。回顧這一年的工件，既有成功帶來的欣喜;也有付出給予的艱辛。
通過一年的鍛煉，只能說我已開始逐漸熟悉這個(gè)崗位，承蒙大家的引導(dǎo)、幫助以及寬容�，F(xiàn)將一年來的情況向大家作一陳述。
一、全心全意為學(xué)校，大公無私穩(wěn)生源
“德高為師，身正為范”。為人師表，以德為首，工作中，我常常告誡自己：首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，并將思考的歡樂和收獲和喜悅及時(shí)傳送給學(xué)生，全身心撲在教育事業(yè)上。
多年來，我始終把學(xué)校的榮譽(yù)放在第一位，放棄了又本該調(diào)離山區(qū)教學(xué)的機(jī)遇。為保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求升，確保生源的穩(wěn)定，今年暑期，我與許多教師一道，冒著酷暑，走訪了李家鎮(zhèn)的一些村莊，與家長(zhǎng)進(jìn)行了交流與溝通，取得了社會(huì)對(duì)我校的進(jìn)一步了解與信任。
二、勤勤懇懇為教學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)做工作
作為教務(wù)主任，面對(duì)教學(xué)管理的重?fù)?dān)，我牢固樹立兩種意識(shí)：
1、服務(wù)意識(shí)。教務(wù)處的工作是瑣碎而復(fù)雜的。工作中，我能處處從大局出發(fā)，時(shí)時(shí)處處為教師著想，常常帶著思考深入師生之中，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿。以身作則，遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律，從不無故離崗，一學(xué)期每天都是早出晚歸，與班主任老師一道，提前半個(gè)小時(shí)左右來到學(xué)生中間，及時(shí)了解師生到校情況，從未遲到過。晚上，我始終坐班車教務(wù)處，以便及時(shí)了解晚輔導(dǎo)、晚督班。一直到晚自修結(jié)束以后才回家。
2、合作意識(shí)。
一年以來我始終正確認(rèn)識(shí)自我，本著求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神，工作中顧全大局，融合群體，力求管理中形成合力。幸運(yùn)的是，沒有管理經(jīng)驗(yàn)的我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的大力引導(dǎo)與幫助，他們?yōu)槲耀I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同事們的熱情，堅(jiān)定了我工作的信心，我從陌生這項(xiàng)工作到開始熟悉這一艱巨任務(wù)。各學(xué)科組長(zhǎng)工作中的支持減輕了我工作的壓力，教師們的豁達(dá)和寬容嚴(yán)和了工作中的心態(tài)。
三、常規(guī)工作講規(guī)范，過程落實(shí)有步驟
教務(wù)處工作好像做家務(wù)，忙了好久，卻說不出做了些什么，由何軍教師的相互配合，協(xié)力相助。
(一)組織管理教學(xué)工作。
1、制定和實(shí)施了全校教學(xué)工作計(jì)劃，并定期檢查落實(shí)，保證了教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。全面了解全校教師的思想，業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，妥善安排好和位教師教學(xué)任務(wù)。
2、審閱教研組工作計(jì)劃，定期召開教研組長(zhǎng)會(huì)議，研討督查和推動(dòng)教研工作的開展。
3、定期檢查教師的備課和教學(xué)情況，有計(jì)劃有組織地評(píng)優(yōu)課、匯報(bào)課。通過外出聽課、教研活動(dòng)、召開家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等形式了解教學(xué)動(dòng)態(tài)、教學(xué)情況，根據(jù)存在問題，提出改進(jìn)意見。
(二)組織管理教務(wù)工作
1、努力做好招生、編班、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、復(fù)學(xué)、插班、畢業(yè)生工作，建立健全學(xué)生學(xué)籍和畢業(yè)生檔案。
2、組織期中期末、月考考務(wù)工作，對(duì)每考試，在學(xué)科教師配合下，我校能夠做到嚴(yán)肅監(jiān)考，嚴(yán)格閱卷，關(guān)注每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，力爭(zhēng)檢測(cè)結(jié)果客觀公正，保證了學(xué)生的學(xué)科成績(jī)得到了均衡發(fā)展。
3、定期搞好校際間的教學(xué)交流�；ハ嗾莆战虒W(xué)動(dòng)態(tài)，捕捉教學(xué)信息。
總之，中層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任說通俗些就是“上情下達(dá)，下情知曉”，起到了橋梁的作用，回顧一年以來的教務(wù)工作，我能及時(shí)地幫助教師了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，較好地完成教研室和學(xué)校交付給我的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
教學(xué)管理是一項(xiàng)艱巨而又復(fù)雜的工作，由于我缺乏經(jīng)驗(yàn)與能力，許多工作還有待于進(jìn)一步完善。比如：教管管理手段還需進(jìn)一步規(guī)范化，教學(xué)質(zhì)量分析還需進(jìn)一步合理化，教學(xué)評(píng)價(jià)體系還需地一步科學(xué)化，教師業(yè)務(wù)管理與考核還需科學(xué)化、民主化。
以上述職謹(jǐn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、教師們批評(píng)指正。
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20xx年xx月xx日
