糧食局經(jīng)理述職報告(一)
新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來，回顧遠去的20XX年，在市糧食局的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導班子和廣大干部職工，抓改革，促發(fā)展，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟跳躍式發(fā)展，全面完成了局黨委下達的全年目標任務。
一、以發(fā)展為目的，加快企業(yè)項目建設(shè)。
作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣，企業(yè)才更有活力。因此，在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后，我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目。該項目總投資萬元，目前一期工程已投入生產(chǎn)，并在逐步加大生產(chǎn)量和擴大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市，每年可為公司新增銷售收入億元，安排近人就業(yè)，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展。
二、加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益。
為使企業(yè)取得更好發(fā)展，我利用各種形式加強學習各種理論知識，在公司內(nèi)部狠抓財務管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等，用先進的管理理念經(jīng)營管理企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性循環(huán)，并取得了較好的效果。截止20XX年底，公司實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲“河南省產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號，暢銷全國20多個省市，出現(xiàn)了供不應求的良好局面。
三、實現(xiàn)民主決策，發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。
堅持重大事項集體研究，決策風險和項目建設(shè)工作勇于負責，以實際行動做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持，大膽放手使用，讓班子成員切實感到有用武之地。同時，我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴格遵守黨風廉政有關(guān)規(guī)定，提高反腐倡廉意識，加強廉潔自律教育，把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴格監(jiān)督之中。
四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強。
一是不斷加強和改進黨的建設(shè)，提高公司領(lǐng)導班子和黨員整體素質(zhì)，不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀學習教育活動，進一步增強了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識，進一步增強了紀律觀念，對自覺遵守黨的紀律，依法治企，保持黨員的先進性起到了一定的促進作用。三是堅持“兩手硬”的方針，大力推進精神文明建設(shè)。在獲得省級文明單位稱號后，公司對此項榮譽十分珍視，積極開展創(chuàng)建活動，使遵紀守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
回顧往昔，雖然在工作上取得了一定成績，但是也存在一些不足之處。比如平時由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作，對理論知識的學習不夠系統(tǒng)和深入，企業(yè)管理上需要進一步完善，在以后的發(fā)展中，我要認真對待這些問題，努力改變這種狀況，使我自己綜合能力不斷提高，使公司取得更大成績。
糧食局經(jīng)理述職報告(二)
一年來，我作為省糧食局黨組抓黨建工作的第一責任人，團結(jié)帶領(lǐng)黨組一班人，立足工作實際，解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新，抓重點、強基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、建機制、促發(fā)展，緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，深入推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強基層組織建設(shè)，全面提升了黨建工作水平。
一、加強領(lǐng)導，創(chuàng)新務實，認真落實黨建工作責任制
隨著糧食購銷市場化改革推進，糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，在糧食行業(yè)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變突進過程中，如何充分發(fā)揮機關(guān)黨組的政治核心作用，確保經(jīng)濟目標不偏離、政治目標不偏向，我深感責任重大。一是做到思想認識定位準確。按照黨建工作的總體要求，堅持用辯證統(tǒng)一、融合發(fā)展的觀點來處理黨的建設(shè)與糧食義務工作的關(guān)系，把黨的建設(shè)放到糧食工作中去思考、去定位、去謀劃、去落實，與糧食工作同部署、同檢查、同考核，做到黨建工作與糧食工作目標同向，工作合拍，措施配套。二是科學謀劃黨建工作。在梳理總結(jié)往年黨建工作的基礎(chǔ)上，組織研究年度黨建工作，召開了全省糧食系統(tǒng)黨建工作會議，安排部署機關(guān)黨建工作，指導系統(tǒng)黨建工作，明確黨建工作目標任務、工作重點，為抓好黨建工作理清了思路，做出了詳細規(guī)劃。局黨組適時召開會議，聽取機關(guān)黨委的工作情況匯報，研究解決黨建工作中存在的問題和困難。黨組成員聯(lián)系一個基層黨組織，每年深入到聯(lián)系點指導開展工作2次以上。三是加強陣地建設(shè)。把健全黨的組織機構(gòu)、工作機構(gòu)、理順黨的組織關(guān)系作為一項基礎(chǔ)工作來抓，多渠道解決黨組織活動經(jīng)費，保證黨建工作的順利開展。無論資金有多么緊張，只要黨建工作開展活動需要經(jīng)費，我都會積極想辦法確保資金到位，每年從行政經(jīng)費中落實50萬元用于開展機關(guān)黨建、農(nóng)村黨建和干部交流工作。
二、創(chuàng)新載體，力創(chuàng)特色，切實加強黨的基層組織建設(shè)
積極引導黨員領(lǐng)導干部認真履行管黨職責，幫助基層黨組織思黨建、議黨建、謀黨建、抓黨建，確�；鶎狱h建工作規(guī)劃和責任目標的落實。一是深入開展“基層組織建設(shè)年”活動。按照省委開展“基層組織建設(shè)年”活動的部署要求，我局黨組及時研究制定了實施方案，按時完成了黨組、機關(guān)黨委、基層黨組織分類定級、整改提高、晉級升位工作。在活動中，我局還開展了“注重黨建創(chuàng)新創(chuàng)智”的自選動作。從局黨組到各黨委(支部)都結(jié)合業(yè)務工作精選自選動作。局黨組開展了“質(zhì)量水平提升年”活動;機關(guān)黨委開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)服務月”活動;機關(guān)黨支部結(jié)合“幫聯(lián)駐”和黨建扶貧工作，開展了“一支部一項目”活動;省儲備糧管理總公司黨委開展了“標準化黨支部”創(chuàng)建活動、“黨員示范倉”活動及實行黨建工作片區(qū)負責人制度。二是著力提升黨員隊伍素質(zhì)。堅持“三級聯(lián)動”機制和“三會一課”制度，采取集中收看會議實況、中心組學習、支部學習、專題討論等形式，組織黨員學習中國特色社會主義理論，深入學習貫徹黨的十大、省十黨代會精神，全面把握黨的xx大重大理論觀點、重大方針政策和重大工作部署，自覺把思想統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，把力量凝聚到實現(xiàn)黨的xx大確定的各項任務上來，在解放思想中堅持科學發(fā)展，奮力后發(fā)趕超。三是深入推進黨務公開。在黨務公開工作中，我局注重“三個加強”(即：加強組織領(lǐng)導、加強制度建設(shè)、加強監(jiān)督檢查)，健全黨務公開工作機制;堅持“三個規(guī)范”(即：規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時限、規(guī)范公開程序)，注重黨務公開質(zhì)量;突出“兩種載體”(即：常規(guī)公開載體、定期公開載體)，增強公開的實效性;抓好“四個結(jié)合”(即：與黨建責任制相結(jié)合、與政務公開相結(jié)合、與推動黨支部建設(shè)相結(jié)合、與創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合)，提升黨務公開效能，黨務公開工作進一步規(guī)范;黨員干部了解黨務工作的渠道進一步暢通;黨務公開監(jiān)督范圍進一步拓展;黨務公開促進了糧食工作的開展。我局黨務公開工作在全省黨務公開現(xiàn)場會上作經(jīng)驗交流發(fā)言。
三、轉(zhuǎn)變作風，服務基層，扎實開展“幫聯(lián)駐”工作
按照省委關(guān)于“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”的工作部署和要求，我局立即組建工作隊赴黎平開展掛幫工作。一是建立局領(lǐng)導幫扶機制，制定黨組成員、處長、干部全年分月計劃列表，定時間定任務，由黨組成員分批帶隊到點調(diào)研指導和召開聯(lián)席會議;明確黨組成員利用自身資源對口聯(lián)系協(xié)調(diào)省直部門，就基層所提問題或項目申報進行分工負責，協(xié)調(diào)和幫助解決資金1000多萬元。二是建立幫扶長效機制，局黨組研究制定了工作方案、幫扶工作規(guī)劃、聯(lián)系工作會議制度等，促進了掛幫工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。三是建立駐村干部管理機制。建立了掛幫干部“一周一會”工作交流制度，“一周一報”信息制度、“一月一回”休息制度和特殊情況離村請假制度。
四、圍繞中心，服務大局，強力促進糧食經(jīng)濟發(fā)展
在黨建工作中，狠抓領(lǐng)導班子建設(shè)和基層領(lǐng)導班子建設(shè)，為糧食工作發(fā)揮了引領(lǐng)方向、保駕護航的作用，糧食工作取得了新成效。糧食宏觀調(diào)控能力顯著增強，省內(nèi)糧食供需平衡、價格基本穩(wěn)定;糧食儲備體系進一步完善，全省縣級儲備實現(xiàn)全覆蓋，地方糧食儲備總量創(chuàng)歷史新高;依法管糧全面推進，糧食檢測體系實現(xiàn)全覆蓋，糧食流通正常有序，糧食監(jiān)督檢測工作走在全國前列;軍糧供應管理保障有力，做到了讓政府放心，部隊滿意;糧食民生工程惠及城鄉(xiāng)，農(nóng)戶科學儲糧助農(nóng)增收2808萬元，優(yōu)質(zhì)糧油訂單帶動農(nóng)民增收5.1億元，“放心糧油”工程惠及百姓，“放心糧油工程”進學校、進社區(qū)、進農(nóng)村受到中央電視臺、新華網(wǎng)等主流媒體、糧油市場報等行業(yè)媒體以及貴州電視臺、貴州日報等省內(nèi)媒體的高度關(guān)注和專題報道，國家糧食局、中國糧食行業(yè)協(xié)會在“全國放心糧油進農(nóng)村現(xiàn)場會議”上，總結(jié)推廣了“貴州經(jīng)驗”。
我局黨建工作雖然有所進步，但與省委的要求還存在差距，在今后工作中，我們將努力改進工作方法，創(chuàng)新工作方式，積極探索新形勢下抓好黨建工作的新途徑，切實加強機關(guān)黨的建設(shè)，為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的政治和組織保障。
明年重點抓好以下工作：一是認真抓好黨的十八和省委十黨代會精神和國發(fā)2號文件的貫徹落實;二是強化責任，細化措施，帶頭落實黨建工作責任制;三是牢牢把握服務中心、建設(shè)隊伍兩大任務，全面抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);四是繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五好”基層黨組織創(chuàng)建活動;五是轉(zhuǎn)變作風、服務基層，扎實開展“幫聯(lián)駐”工作。
糧食局經(jīng)理述職報告(三)
各位領(lǐng)導、同志們：
按照組織原則，我代表班子作20XX年度述職報告。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，我們班子成員緊密團結(jié)，同心同德，帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工，解放思想，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，加快發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績，有力地推動了縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)健康快速地發(fā)展。現(xiàn)述職如下：
一、加強班子自身建設(shè)
我們始終把加強班子自身建設(shè)的頭等大事，按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設(shè)，把好方向，管好大事，練好內(nèi)功。
一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度，班子成員認真學習xx大和xx屆xx全會精神，學習“三個代表”重要思想和與糧食工作相關(guān)的法律法規(guī)、業(yè)務知識，堅持用發(fā)展著的理論指導實踐，打造懂經(jīng)營、善管理、政治強、業(yè)務精的班子隊伍。
二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志，每個人都從建設(shè)和發(fā)展的全局出發(fā)，強化一盤棋思想，緊密協(xié)作，一切以大局為重，以加快發(fā)展糧食經(jīng)濟為重，形成合力。
三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則，認真執(zhí)行局黨委議事原則，做到重大問題均由黨委集體決定，在班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主。
四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線，經(jīng)常深入基層，了解情況，解決實際問題。嚴格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想侵蝕，班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利，生活儉樸，從嚴要求，不搞特殊。
二、主要工作
�、迦劢构I(yè)經(jīng)濟
我們圍繞工業(yè)經(jīng)濟突破年的要求，把工業(yè)經(jīng)濟作為重中之重的工作來抓，加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調(diào)力度和服務力度，全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
首先，積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術(shù)改造、提高生產(chǎn)效率作為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在增長點，全年xx、xx、xx等企業(yè)都通過加大技改新上項目。xx公司投入xx萬元，新上一條年產(chǎn)x萬噸優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)線，新建一幢x萬噸的成品倉庫，采用日本左竹公司的碾米設(shè)備，實行PLC自動控制系統(tǒng)，提高了大米的生產(chǎn)能力、出率和正品率。xx糧油食品有限公司投入xx萬元，對大米、面粉生產(chǎn)線進行技改，新添了色選機、碾米機、磨滾機等設(shè)備，實現(xiàn)了產(chǎn)值、銷售過億元，進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。
其次，鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)化，提升糧油工業(yè)水平，重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產(chǎn)品。xx、xx等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產(chǎn)品;xx油脂通過引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到2個，企業(yè)的品牌競爭力不斷增強，市場份額不斷擴大。
再次,在服務工業(yè)企業(yè)上，切實服務“三農(nóng)”，服務基層，服務企業(yè)，進一步增強服務意識。圍繞工業(yè)經(jīng)濟的新形勢、新要求，進一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變職能，打造服務型、責任型、廉正型班子，不斷改進工作方式和方法，提高辦事效率，深入基層，深入企業(yè)，調(diào)查了解情況，幫助企業(yè)解決實際困難，指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場，為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
糧食局經(jīng)理述職報告(四)
今年以來，縣糧食局按照縣委縣政府要求和部署，在上級業(yè)務主管部門具體指導下，堅持科學發(fā)展，切實履行職能，在確保縣域糧食安全、管好盤活國有資產(chǎn)，維護系統(tǒng)穩(wěn)定等方面取得了階段性效果�，F(xiàn)述職如下：
一、20xx年工作情況
(一)履行行政職能，認真開展糧食行政執(zhí)法
一是抓好了糧食收購資格審查及收購許可證年檢。在今年4月底完成了對縣內(nèi)10家糧食企業(yè)糧食收購許可證年檢年審。二是對糧食流通領(lǐng)域開展了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。今年來，我局先后多次組織專門力量，深入基層糧食企業(yè)，檢查糧食收購、加工、儲藏及銷售等環(huán)節(jié)的情況。三是配合有關(guān)部門抓好了糧油食品質(zhì)量和衛(wèi)生監(jiān)管，確保糧油食品安全。在元月份組織開展了元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的糧油質(zhì)量及儲存情況檢查，5月中旬組織對縣級儲備糧進行了專項檢查。四是及時完成了全縣糧食產(chǎn)需平衡調(diào)查及社會糧食流通統(tǒng)計工作。今年來，我局采用多階段、隨機取點、對稱等距的抽樣調(diào)查方法，調(diào)查了全縣64戶農(nóng)戶，16戶城鎮(zhèn)居民上年的糧食收支情況，撰寫了《XX縣20xx年社會糧食供需平衡調(diào)查報告》，供各級領(lǐng)導決策參考。同時，對全縣糧食收購、加工、銷售的經(jīng)營戶以及各用糧單位進行定期調(diào)查和抽樣調(diào)查，建立統(tǒng)計臺帳，及時掌握糧食流通情況。
(二)突出糧食安全，切實推進糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是規(guī)范地方儲備糧管理。目前我縣縣級儲備糧規(guī)模為5000噸，實際收購入庫5009.8噸，其中早秈稻谷2507噸，中晚秈稻谷2502.8噸，儲存庫點為縣糧食購銷公司鐘鼓山糧庫。對縣級儲備糧的儲存，我局經(jīng)常檢查督促承儲單位嚴格按照承儲合同要求，實行“一符三專四落實”的規(guī)范化管理，即帳實相符;專人、專帳、專倉保管;品種、地點、數(shù)量、質(zhì)量落實，確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全。
二是建立了更加完善的儲備體系。今年來，我局積極向上級爭取政策，狠抓了糧食儲備工作，縣域內(nèi)各級儲備糧數(shù)量達1.5萬噸，(國家代儲玉米6000噸、省級儲備糧4000噸、縣級儲備糧5000噸。)使我縣儲備糧規(guī)模創(chuàng)糧食流通體制改革以來的新高。同時，我縣糧食應急保障體系建設(shè)項目正式啟動，目前年產(chǎn)4萬噸的大米加工廠和儲量達4000噸的糧倉正在建設(shè)中，為確�？h域糧食安全打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是抓好托市糧收購、軍糧供應等政策性糧食購銷業(yè)務。根據(jù)國家糧食購銷政策和今年糧食價格低落的形勢，我局根據(jù)全省統(tǒng)一部署，及時制訂和啟動了20xx年糧食低保護價托市收購預案，夏糧、秋糧收購期間，安排值守人員敞開收購余糧以切實保護農(nóng)民利益和種糧積極性。同時，做好軍糧供應工作，進一步提高了軍糧供應檔次和水平。
四是開拓思路謀求企業(yè)發(fā)展。今年來，我局認真貫徹國家、省、市糧食產(chǎn)業(yè)化政策、措施，積極推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。著重指導協(xié)調(diào)湖南山山綠色食品有限公司山野菜擴改項目、苦蕎精深加工項目和三農(nóng)油脂公司招商引資搬遷擴產(chǎn)項目的申報，著力培育和壯大糧油龍頭企業(yè)。同時，啟動了鐘鼓山全縣糧食應急保障中心倉儲設(shè)施建設(shè)項目(現(xiàn)已完成前期報建手續(xù))，協(xié)同縣財政搞好2013年危倉老庫維修和軍糧供應點庫建設(shè)項目申報等。
(三)強化資產(chǎn)管理，以開發(fā)促進保值增值
按照我局關(guān)于糧食改制企業(yè)國有資產(chǎn)管理“宜開發(fā)則開發(fā)，宜租賃則租賃，宜處置則處置、宜留用則留用”的“四宜”方針，進一步挖掘資源潛力，加大資產(chǎn)開發(fā)力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，儲備一批”的良好態(tài)勢。一是資產(chǎn)收益持續(xù)增長。2013年資產(chǎn)經(jīng)營收益達500萬元。二是招商引資工作成效明顯。2013年6月，我局引進的湖南豐彩投資公司好潤佳超市順利起租。該項目是我局也是我縣迄今為止大的零售商業(yè)項目，引進總投資額7800余萬元，年租金達270萬元。三是資產(chǎn)開發(fā)勢頭強勁。除繼續(xù)強力推進水韻山城項目外，我局還啟動了原平口糧站開發(fā)項目，擬開發(fā)土地29.9畝，可新增商業(yè)面積近5000平米，年新增收益近100萬元。資產(chǎn)管理和開發(fā)收益的強勁增長，將繼續(xù)為改制企業(yè)職工繳納社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和為我縣糧食經(jīng)濟的發(fā)展提供堅強的保障。四是加大資產(chǎn)維權(quán)力度。2013年，先后有小淹、黃沙坪、魚水、新民等地原糧站(站)國有資產(chǎn)被當?shù)卮迕駨娦星终�，且有部分原糧食企業(yè)改制職工租用國有資產(chǎn)后拒不繳納租金，為了防止國有資產(chǎn)的流失，我局先后多次與當事人協(xié)調(diào)，并在當?shù)卣�、公安、安監(jiān)等部門的大力支持下，依法收回了被侵占的國有資產(chǎn)，確保了國有資產(chǎn)安全。
(四)服從全縣大局，謀求和諧穩(wěn)定發(fā)展
一是努力推進機關(guān)作風建設(shè)。今年來，根據(jù)縣委、政府的部署，積極開展“為民務實轉(zhuǎn)作風、勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動和民情直達活動。堅持糾建并舉，力求在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風上取得成效。今年4月組織全局干職深入扶貧開展訪貧問苦活動。在“三訪三化”活動中，根據(jù)村上貧困人口較多的狀況，我局副科級以上干部均聯(lián)系了一戶扶貧幫困對象，實施對口幫困。在今年的抗旱工作中，我局為聯(lián)系村送去1萬元的抗旱經(jīng)費，幫助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。針對改制后原企業(yè)職工情緒不穩(wěn)，上訪對象多的情況，我局制訂了元旦、春節(jié)、兩會、國慶等特殊時段的維穩(wěn)工作方案，安排全局人員到崗到位，明確專人做好有關(guān)重點對象的工作，按相關(guān)規(guī)定做好信訪接待并及時回復，積極妥善處理有關(guān)遺留問題，著力維護系統(tǒng)穩(wěn)定。
三是積極開展建整扶貧工作。根據(jù)縣委、縣政府的部署，我局安排專人和專項經(jīng)費積極開展建整扶貧工作。4月，扶貧工作組對聯(lián)系點江南鎮(zhèn)洞市林場黃花村進行實地調(diào)查，并制訂了扶貧工作計劃�，F(xiàn)各項工作均按計劃順利推進。
四是做好原企業(yè)改制職工的服務工作。今年上半年共辦理原改制企業(yè)職工退休手續(xù)20人，辦理醫(yī)療保險手續(xù)1799人，辦理社會養(yǎng)老保險繳納1188人，辦理無房職工住房補貼70人，新增低生活保障9人。落實了退伍軍人、軍轉(zhuǎn)干部和原企業(yè)離退休人員的各項政策待遇;按政策做好死亡干職工喪葬撫恤工作。
二、當前存在的主要問題。
(一)糧食儲備問題。雖然我縣建立了5000噸的縣級儲備糧和擬新建4000噸省級儲備糧，但對于一個缺糧的人口大縣而言，儲備水平還很低，亟待擴大儲備規(guī)模和建立較完善的儲備糧體系。
(二)資產(chǎn)管理問題。目前所存原糧食企業(yè)資產(chǎn)，大多地處偏遠，國有資產(chǎn)被侵占乃至流失的趨勢日趨嚴重，協(xié)調(diào)處理難度非常大。魚水、大榮、大橋等糧店資產(chǎn)被當?shù)厝罕娝阶詮娬迹枰h人民政府、各職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)籌解決。
(三)改制企業(yè)職工及家屬的戶籍管理問題。糧食企業(yè)改制后，尚有東坪鎮(zhèn)范圍內(nèi)的9家企業(yè)1000多名職工及家屬的戶口無法按改制方案轉(zhuǎn)移到所處社區(qū)，戶籍、計劃生育、低保、再就業(yè)等一系列工作任務都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的難堪局面。需縣人民政府予以協(xié)調(diào)解決，以維護改制企業(yè)職工群體穩(wěn)定。
三、20xx年工作設(shè)想
我局工作總體設(shè)想是：以xx屆xx全會精神為指導，以科學發(fā)展為主題，以切實做好糧食流通、糧食儲備，確保縣域糧食安，促進糧油產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展為主業(yè)，立足本職工作，加強自身隊伍建設(shè)，進一步盤活資產(chǎn)，著力推進全縣糧食系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展。基本思路是“抓改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。
工作目標：
(一)完XX縣級儲備糧輪換工作XX縣糧食應急保障中心倉庫維修改造項目。
(二)抓好原飼料廠、原平口糧站開發(fā)項目的實施，全年全縣糧食國有資產(chǎn)收益突破600萬元。
(三)規(guī)范國有糧食企業(yè)管理。
(四)加強干陪隊伍作風建設(shè)。
(五)維護全系統(tǒng)大局和諧穩(wěn)定。
以上是我局20xx年的履職情況，不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評并提出寶貴的指導意見，我們將切實遵照執(zhí)行，為更好的保障縣域糧食安全和進一步深化糧食流通體制改革履行我們的應盡之責。
