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國(guó)資委述職報(bào)告【三篇】

時(shí)間:2018-01-16 09:31:00   來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)     [字體: ]
【#報(bào)告# #國(guó)資委述職報(bào)告【三篇】#】述職報(bào)告是指各級(jí)各類(lèi)機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門(mén)陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門(mén)陳述。以下是©無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)整理的國(guó)資委述職報(bào)告,歡迎閱讀!

  國(guó)資委述職報(bào)告一


  按照國(guó)資辦班子成員分工,我分管綜合科、考核評(píng)價(jià)科和社會(huì)事業(yè)科工作,范文之述職報(bào)告:市國(guó)資辦副主任述職述廉報(bào)告;仡櫼荒陙(lái)的工作,在市國(guó)資委和財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在郭局長(zhǎng)和國(guó)資辦全體同志的大力幫助和支持下,我緊緊圍繞國(guó)資辦中心工作目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)工作,保持和發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的工作作風(fēng),較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù),下面,我將一年來(lái)的工作情況和廉政情況作以匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。


  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),煉好內(nèi)功


  作為班子成員,我在做好本職工作的同時(shí),注重學(xué)習(xí)理論,不斷提升自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,從思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致。堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識(shí)。


  我始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),虛心向同志們學(xué),向?qū)嵺`中學(xué),向書(shū)本上學(xué),無(wú)論工作再忙事情再多,學(xué)習(xí)從未放松過(guò),除積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)外,始終堅(jiān)持每天讀書(shū)看報(bào),并將理論聯(lián)系實(shí)際,勤于研究思考,不斷完善自我,著力提升實(shí)際工作能力、科學(xué)決策的水平、謀劃發(fā)展的本領(lǐng)。


  為提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平,我組織工作人員參加省國(guó)資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、行政事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則、企業(yè)績(jī)效考核辦法等學(xué)習(xí)培訓(xùn),為科室購(gòu)買(mǎi)新《公司法》、新《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》釋義及實(shí)用指南等學(xué)習(xí)資料,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí),提高了國(guó)資辦人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為國(guó)資監(jiān)管工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。


  二、履行職責(zé),干好本職


  1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好基礎(chǔ)性工作。為了規(guī)范國(guó)資辦的各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持從建立健全制度入手,我組織綜合科的同志們制定完善了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》、《機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等十多項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,確保機(jī)關(guān)的正;⒁(guī)范化、科學(xué)化管理。組織綜合科人員較好地完成了國(guó)資辦機(jī)關(guān)日常服務(wù)保障工作,保證了機(jī)關(guān)工作正規(guī)有序,全年人員車(chē)輛安全無(wú)事故;較好完成了機(jī)關(guān)公文處理和信息宣傳工作,全年編發(fā)《焦作國(guó)資》16期,網(wǎng)上發(fā)布國(guó)資信息50余條,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,和文件檔案管理工作,及時(shí)處理政府下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),各類(lèi)文件的上傳下無(wú)一差錯(cuò),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織理論考試,分期分批組織參加省國(guó)資委舉辦的《周末論壇》學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)聯(lián)系軍轉(zhuǎn)干部到焦作大學(xué)進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)補(bǔ)習(xí)。關(guān)心愛(ài)護(hù)干部職工,主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難,多方協(xié)調(diào)為財(cái)務(wù)總監(jiān)解決了待遇問(wèn)題。


  2、強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我?guī)ьI(lǐng)考核評(píng)價(jià)科的同志,按照《焦作市重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》,對(duì)國(guó)資辦重點(diǎn)監(jiān)管的23家企業(yè)進(jìn)行了07年度業(yè)績(jī)考核,并切合實(shí)際,下達(dá)了2008年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)監(jiān)管企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,按照《焦作市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)薪酬分配管理辦法(試行)》,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的年薪制管理。


  至目前,我市已經(jīng)有鹽業(yè)公司等五家企業(yè)負(fù)責(zé)人試行了年薪制,其它監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬也按規(guī)定在每年年初報(bào)國(guó)資辦進(jìn)行備案。注重做好國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)決算管理工作,召開(kāi)了全市企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議,下發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的通知》,組織人員對(duì)全市國(guó)有企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了全面審核,按時(shí)完成了20XX年度全市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的編制匯總和上報(bào)工作,在財(cái)務(wù)決算管理工作中,按規(guī)范要求及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)快報(bào),并對(duì)每期財(cái)務(wù)快報(bào)進(jìn)行深度分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。


  3、落實(shí)制度規(guī)定,抓好行政事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督和管理。為延伸國(guó)資監(jiān)管的視野和領(lǐng)域,充分發(fā)揮財(cái)政、國(guó)資統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)合署辦公的體制優(yōu)勢(shì),我?guī)ьI(lǐng)社會(huì)事業(yè)科的同志們深入調(diào)研,進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及有關(guān)資產(chǎn)配置、購(gòu)建、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、使用管理、報(bào)廢報(bào)損及違規(guī)追究等一系列配套制度,逐步建立起以財(cái)政國(guó)資部門(mén)為主體、資產(chǎn)預(yù)算編制與執(zhí)行相對(duì)分離的行政事業(yè)資產(chǎn)占用編制制度、資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算制度、資產(chǎn)使用效率評(píng)價(jià)制度和科學(xué)、公開(kāi)、規(guī)范、統(tǒng)一的資產(chǎn)處置制度,大限度地實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)資本化,使用效益大化。


  聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位購(gòu)置公務(wù)用車(chē)審批管理工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范市直行政事業(yè)單位購(gòu)置公務(wù)用車(chē)“交舊換新”管理工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位購(gòu)置公務(wù)用車(chē)審批管理工作的通知》,實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛購(gòu)置、更新管理和預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合;建立了市直行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管電子信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與財(cái)經(jīng)沙盤(pán)和14個(gè)會(huì)計(jì)站的對(duì)接;制定了《焦作市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易有關(guān)事項(xiàng)的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置及進(jìn)場(chǎng)交易工作;制定了《焦作市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)收入管理暫行辦法》,明確了全供、差供和自收自支預(yù)算單位資產(chǎn)處置收入返還政策,進(jìn)一步提升了國(guó)有資產(chǎn)處置收入“收支兩條線(xiàn)”管理水平。


  在資產(chǎn)處置過(guò)程中,我們堅(jiān)持規(guī)范處置“陽(yáng)光操作”嚴(yán)把“審批程序、資產(chǎn)評(píng)估、公開(kāi)拍賣(mài)、收入管理”四道關(guān)口,累計(jì)審查行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置報(bào)批事項(xiàng)73件,其中:批準(zhǔn)處置65件,批復(fù)調(diào)整賬面資產(chǎn)1704萬(wàn)元;委托產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織拍賣(mài)58件,成交額66.6萬(wàn)元,高出底價(jià)16.6萬(wàn)元,平均增值率達(dá)30.6%,已上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)50.1萬(wàn)元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。


  國(guó)資委述職報(bào)告二


  一、今年以來(lái)主要工作


  今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省國(guó)資委的指導(dǎo)下,市國(guó)資委帶領(lǐng)國(guó)資系統(tǒng)廣大干部職工,統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變理念、調(diào)整重心,緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設(shè)、大發(fā)展”中心工作與整體部署,不斷提升服務(wù)意識(shí)與監(jiān)管效率,做強(qiáng)做大國(guó)有投融資平臺(tái),有力推動(dòng)政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),積極服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得良好成效。


  (一)全力推進(jìn)國(guó)資公司投融資工作,打造政府性項(xiàng)目建設(shè)主平臺(tái)。


  今年以來(lái),我委根據(jù)市委、市政府大投資大建設(shè)大發(fā)展的中心工作,把引導(dǎo)推動(dòng)國(guó)企投融資作為工作重點(diǎn),專(zhuān)門(mén)成立推進(jìn)國(guó)資公司投融資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司投資項(xiàng)目管理工作的通知》,全面建立市級(jí)國(guó)資公司投融資工作信息報(bào)送與分析制度,實(shí)施每月投融資情況和數(shù)據(jù)快報(bào)研判機(jī)制,及時(shí)了解與督促項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí),舉辦多期投融資專(zhuān)題培訓(xùn)班,創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制,使國(guó)資公司的投融資能力顯著提升,成為市本級(jí)政府性投融資與建設(shè)的主要平臺(tái)。


  一是國(guó)資公司成為政府投資的主力軍。市級(jí)國(guó)資公司年度投資項(xiàng)目共計(jì)達(dá)到284個(gè),年度投資計(jì)劃307.61億元,為去年實(shí)際完成投資額的266.3%,占今年政府投資計(jì)劃498億元的61.8%,全年實(shí)際完成投資額250.23億元,占市本級(jí)政府性投資總量的一半多。


  二是國(guó)企融資能力全面提升。市級(jí)國(guó)資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉(zhuǎn)變。通過(guò)新的融資工具,如發(fā)行債券、票據(jù)貼現(xiàn)、金融信托等方式,為重大建設(shè)項(xiàng)目拓寬融資渠道。20xx年,各國(guó)資公司全年實(shí)際融資204.99億元,啟動(dòng)企業(yè)債券融資40億元,已發(fā)行16億元;啟動(dòng)中期票據(jù)與短期融資券88億元,利用其他新型金融產(chǎn)品45.98億元。


  三是所承擔(dān)重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。會(huì)展中心三期即將完工,甬臺(tái)溫高速?gòu)?fù)線(xiàn)溫州段、溫州機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)改擴(kuò)建、溫州港狀元岙港區(qū)圍墾、黃龍商貿(mào)城、濱江廣場(chǎng)等重大項(xiàng)目全面開(kāi)工或順利推進(jìn),繞城高速西南線(xiàn)設(shè)計(jì)圖和市域鐵路s1線(xiàn)工可報(bào)告獲批等,為溫州發(fā)展描繪出光明前景。


  四是積極支持金融改革。全力支持金投集團(tuán)承擔(dān)金融改革平臺(tái)任務(wù),幫助做好相關(guān)股權(quán)劃轉(zhuǎn)、調(diào)整“三定”方案,使之更好為國(guó)企提供金融服務(wù)。


  (二)有效提升服務(wù)意識(shí)與履職能力,推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。


  今年以來(lái),由于國(guó)內(nèi)外總體宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,市場(chǎng)需求低迷、經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)超預(yù)期及溫州實(shí)體經(jīng)濟(jì)較弱等原因,我市國(guó)資公司也不可避免受到重要影響,出現(xiàn)投資放緩,融資較難,經(jīng)濟(jì)效益下滑等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,我委高度重視、積極應(yīng)對(duì),從規(guī)范監(jiān)管與優(yōu)化服務(wù)兩方面入手,加強(qiáng)了一系列工作措施:一是夯實(shí)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)。啟動(dòng)國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)重新登記工作;積極創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)監(jiān)管機(jī)制,打造國(guó)有產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)“陽(yáng)光工程”;完成2011年度全市資產(chǎn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作,全市評(píng)估備案項(xiàng)目283項(xiàng),評(píng)估核準(zhǔn)項(xiàng)目4項(xiàng),涉及資產(chǎn)評(píng)估值83.82億元,增值率177.14%。


  嚴(yán)格擔(dān)保管理,規(guī)范市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司對(duì)外擔(dān)保。全面強(qiáng)化對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金等的指導(dǎo)與管理,推動(dòng)企業(yè)健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范國(guó)企資金管理運(yùn)營(yíng)。二是創(chuàng)新業(yè)績(jī)考核與薪酬管理。出臺(tái)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定,建立業(yè)績(jī)考核“同升降”機(jī)制,將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬及職工工資總額與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,同時(shí)針對(duì)不同營(yíng)運(yùn)特點(diǎn),設(shè)立分類(lèi)單項(xiàng)獎(jiǎng),指導(dǎo)各國(guó)資公司全部完成對(duì)二級(jí)子企業(yè)20xx年業(yè)績(jī)考核和薪酬管理辦法的制訂與上報(bào)工作。


  根據(jù)20xx年考核結(jié)果,11家國(guó)資公司(不包括溫州銀行、農(nóng)投集團(tuán)、名城集團(tuán))實(shí)際完成利潤(rùn)合計(jì)9.74億元,為目標(biāo)值140.50%;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人平均薪酬37.07萬(wàn)元,較20xx年增長(zhǎng)了20%;實(shí)際發(fā)放工資總額19.91億元,全年在崗職工人均工資53012.46元,同比增長(zhǎng)17.27%,有效起到了業(yè)績(jī)考核的引導(dǎo)與激勵(lì)作用。


  三是優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)。進(jìn)一步完善委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系國(guó)資公司和定期走訪(fǎng)調(diào)研制度,委領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面深入企業(yè)調(diào)研協(xié)調(diào)企業(yè)投融資與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題;以開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),重新審查和全面機(jī)關(guān)辦事流程,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),全面推行即辦制和并聯(lián)審批;健全內(nèi)部督察制度,對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)實(shí)行內(nèi)部掛牌,強(qiáng)化跟進(jìn),以責(zé)任落實(shí)確保工作效率。


  四是加強(qiáng)信息管控。積極建立覆蓋各市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司的國(guó)資監(jiān)管信息化管理系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等管理信息的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督與同步監(jiān)控。


  目前,該項(xiàng)目已通過(guò)市經(jīng)信委審查與市發(fā)改委立項(xiàng),進(jìn)入招投標(biāo)建設(shè)階段,建設(shè)內(nèi)容包括主機(jī)及存儲(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)建設(shè)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和云管理平臺(tái)建設(shè)等,總投資估算642萬(wàn)元,建設(shè)資金由市財(cái)力安排。截止2012年底,XX市級(jí)國(guó)資營(yíng)運(yùn)公司資產(chǎn)總額首次突破千億,達(dá)到1079.23億元(不包括溫州銀行),所有者權(quán)益485.03億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入176.68億元,利潤(rùn)總額6.15億元,繳納稅費(fèi)9.02億元。


  (三)有序推進(jìn)國(guó)企改革改制工作,理順國(guó)資國(guó)企管理運(yùn)行機(jī)制。


  實(shí)施新的國(guó)資管理體制以來(lái),國(guó)資管理格局與國(guó)企運(yùn)作機(jī)制正在不斷完善。一是全面啟動(dòng)市屬?lài)?guó)企第二輪整合重組。牽頭制定市級(jí)國(guó)企二輪整合重組方案并獲批準(zhǔn),11月初召開(kāi)整合重組動(dòng)員大會(huì),印發(fā)實(shí)施方案,全面啟動(dòng)整合工作,年底前將完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)和管理關(guān)系劃轉(zhuǎn)歸并。二是法人治理結(jié)構(gòu)全面到位。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi),選優(yōu)配齊55名國(guó)資公司外派董監(jiān)事,以及紀(jì)檢、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,并出臺(tái)相關(guān)制度加強(qiáng)管理。


  三是集團(tuán)內(nèi)部重組基本到位。通過(guò)審核方案、落實(shí)“三定”,積極指導(dǎo)有關(guān)國(guó)資公司開(kāi)展二級(jí)子公司整合歸并,各集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)機(jī)構(gòu)再優(yōu)化、再重組基本完成。四是縣級(jí)國(guó)資體制改革全面推進(jìn)。聯(lián)合市考級(jí)辦,通過(guò)實(shí)地督查、在XX縣召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),指導(dǎo)縣市區(qū)積極落實(shí)《進(jìn)一步深化縣(市、區(qū))國(guó)資管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》,縣(市、區(qū))國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速健全,融資平臺(tái)全面搭建。


  (四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)資隊(duì)伍凝聚力與戰(zhàn)斗力。


  人力資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一動(dòng)力。在提升國(guó)資隊(duì)伍整體素質(zhì)方面,我們一是加強(qiáng)委管干部的配備管理。在我委管理權(quán)限范圍內(nèi),精心物色,配齊選優(yōu)國(guó)資公司監(jiān)察室、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人與外派董監(jiān)事,并出臺(tái)相關(guān)制度加強(qiáng)管理;同時(shí),會(huì)同市人事局制定國(guó)企人員準(zhǔn)入制度和日常管理制度。


  二是指導(dǎo)各國(guó)資公司黨委不斷完善國(guó)企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達(dá)到9400多名,黨的基層組織636個(gè),其中黨委44個(gè)(直管黨委13個(gè)),總支43個(gè),支部549個(gè)。面對(duì)龐大的黨員基數(shù)和繁重的黨建任務(wù),我委積極加強(qiáng)對(duì)市級(jí)國(guó)資公司黨委日常工作的指導(dǎo)與管理,對(duì)整合后的市級(jí)國(guó)企基層黨組織積極理順關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管理全覆蓋;扎實(shí)開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng),出臺(tái)《市國(guó)資系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新成果評(píng)選辦法》,打造黨建創(chuàng)新品牌。


  加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),組織市國(guó)資系統(tǒng)廣場(chǎng)大型紅歌匯演、“我的價(jià)值觀(guān)”演講比賽與“喜迎xx大·國(guó)企在行動(dòng)”宣傳報(bào)道等系列活動(dòng)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與人才引進(jìn)。年初聯(lián)合組織部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市國(guó)資系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作的通知》,重點(diǎn)圍繞投融資和工程建設(shè),與北大、廈學(xué)等合作舉辦了5期培訓(xùn)班,共200余人參加了培訓(xùn),兩批次牽頭組織國(guó)資公司赴“985”、“211”等重點(diǎn)大學(xué)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生160余名。


  四是完善企業(yè)反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。督促指導(dǎo)11家市級(jí)國(guó)資公司制訂國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)行為監(jiān)督管理制度;出臺(tái)了市屬?lài)?guó)有企業(yè)采購(gòu)管理制度,建立市屬?lài)?guó)有企業(yè)采購(gòu)平臺(tái);建立健全國(guó)企公務(wù)用車(chē)改革相適應(yīng)的國(guó)企公務(wù)用車(chē)管理制度,并啟動(dòng)二輪車(chē)改工作,為國(guó)有資產(chǎn)的保值增值提供有力保障。


  二、明年工作總體思路


  201x年,我委將繼續(xù)結(jié)合新一輪國(guó)資管理體制改革,明確目標(biāo)、突出重點(diǎn),著重抓好以下工作:


  (一)優(yōu)化職能、調(diào)整重心,繼續(xù)抓好投融資推進(jìn)工作。


  201x年,我委將在繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞如何引導(dǎo)、督促、幫助國(guó)企投融資,促進(jìn)溫州大發(fā)展這一新任務(wù),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體干部積極有為、敢于負(fù)責(zé),加強(qiáng)研究并推進(jìn)工作。今年,我們已出臺(tái)一系列服務(wù)促進(jìn)國(guó)企投融資的制度機(jī)制,并就國(guó)資公司請(qǐng)求我委幫助解決的問(wèn)題,由委領(lǐng)導(dǎo)主持專(zhuān)題會(huì)議,召集機(jī)關(guān)相關(guān)處室一起研究提出解決思路,分工落實(shí)。來(lái)年的工作中,我們將進(jìn)一步制定與完善企業(yè)投資管理制度,并同時(shí)將通過(guò)加大業(yè)績(jī)考核分值,出臺(tái)鼓勵(lì)政策,創(chuàng)新投融資人才保障機(jī)制等措施,激勵(lì)企業(yè)積極拓展中期票據(jù)、城市發(fā)展基金等新型融資工具的應(yīng)用,并進(jìn)一步加大有效投資力度。


  (二)加強(qiáng)監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)資保值增值與可持續(xù)發(fā)展。


  一是合理拓展監(jiān)管領(lǐng)域。圍繞降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,由國(guó)資委牽頭研究建立“國(guó)企招標(biāo)中心”平臺(tái),加強(qiáng)國(guó)企非工程類(lèi)項(xiàng)目和大宗設(shè)備的采購(gòu)管理。針對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),探索建立專(zhuān)門(mén)制度,強(qiáng)化對(duì)國(guó)企職務(wù)消費(fèi)的監(jiān)管。二是構(gòu)建完善國(guó)資平臺(tái)融資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。引導(dǎo)國(guó)企切實(shí)增強(qiáng)效益意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目可行性和盈利能力研究,防止向“指揮部監(jiān)管模式”倒退。


  建議會(huì)同財(cái)政部門(mén)一起,研究制訂國(guó)資公司債務(wù)管理制度,強(qiáng)化借債行為事前評(píng)審,約束無(wú)限舉債行為。建議建立國(guó)資公司信用危機(jī)防范專(zhuān)項(xiàng)資金,在有關(guān)國(guó)資公司發(fā)生信用危機(jī)預(yù)警時(shí),第一時(shí)間調(diào)度資金幫助解決周轉(zhuǎn)困難,杜絕發(fā)生國(guó)企信用危機(jī)。三是建立產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)家和省里部署,今年我委已全面開(kāi)展國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記工作。明年,我委將建立數(shù)據(jù)終端,與省、縣(市、區(qū))連接,建立市國(guó)資委產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng),完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記,實(shí)現(xiàn)即時(shí)登記、全額登記、全程管理。


  (三)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展,借助金改提升國(guó)資質(zhì)量和投資能力。


  一是依托改制挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。將改制列為工業(yè)、現(xiàn)代兩家國(guó)資公司業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)改制工作的程序監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助審查和優(yōu)化礬礦綜合改制、國(guó)有集體企業(yè)改革等政策和方案,力求通過(guò)統(tǒng)籌運(yùn)作,挖掘盤(pán)活長(zhǎng)期沉積的存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。同時(shí)協(xié)助維穩(wěn)等部門(mén),要求改制企業(yè)將依法維護(hù)職工權(quán)益放在突出位置,提前開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,充足安排安置資金,性解決潛在問(wèn)題,防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優(yōu)質(zhì)國(guó)企改造。


  充分利用現(xiàn)有國(guó)有上市公司平臺(tái),注入產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)等,借助資本證券化融取資金。同時(shí)通過(guò)加大業(yè)績(jī)考核分值,引導(dǎo)有潛力國(guó)資公司選取優(yōu)質(zhì)下屬企業(yè)按上市公司構(gòu)架進(jìn)行改造,加速培育和推動(dòng)2-3家擬上市公司入市。同時(shí),通過(guò)挖掘與包裝,嘗試將非上市的國(guó)有股權(quán)股份通過(guò)資本市場(chǎng)——溫州股權(quán)交易平臺(tái)進(jìn)行股權(quán)流轉(zhuǎn),取得融資。三是借助招商增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)能力。


  積極發(fā)揮在國(guó)企招商工作中的牽頭促進(jìn)作用,通過(guò)建立國(guó)資系統(tǒng)招商隊(duì)伍,制定監(jiān)督考核制度,營(yíng)造聲勢(shì)、落實(shí)責(zé)任,掀起國(guó)企招商熱潮。特別要通過(guò)建立科學(xué)的利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,組織國(guó)資公司挖掘盈利能力強(qiáng)、建設(shè)回收期短的競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)項(xiàng)目,到異地溫州商會(huì)集中的地區(qū)招商,引導(dǎo)民資參與國(guó)企承擔(dān)的投資項(xiàng)目。同時(shí)要爭(zhēng)取國(guó)務(wù)院國(guó)資委、省國(guó)資委的支持,主動(dòng)與央企、省企對(duì)接,引進(jìn)央企、省企的雄厚資金或重大項(xiàng)目。


  (四)優(yōu)化隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)督,為國(guó)資改革發(fā)展提供可靠保障。


  一是引進(jìn)培養(yǎng)各層次急需人才。重點(diǎn)圍繞投資和項(xiàng)目建設(shè),把內(nèi)提素質(zhì)和外引人才結(jié)合起來(lái),牽頭國(guó)資公司,在強(qiáng)化培訓(xùn)工作的同時(shí),搭建人才引入工作平臺(tái),并建立外聘咨詢(xún)專(zhuān)家?guī),快速提升?duì)伍經(jīng)營(yíng)管理和投融資能力。二是加強(qiáng)國(guó)企黨建。不斷豐富載體,充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范和凝心聚力作用。三是突出重點(diǎn)創(chuàng)新反腐倡廉機(jī)制。重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督、重大設(shè)備采購(gòu)監(jiān)管,以及企業(yè)租賃的合同監(jiān)管等,出臺(tái)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督程序和實(shí)施細(xì)則,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。同時(shí),完善監(jiān)督制衡機(jī)制,要求企業(yè)探索建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的責(zé)任制度、約束制度和內(nèi)控機(jī)制,形成用制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,按制度管事、靠制度管人的良性體制,更好為深化改革、推動(dòng)發(fā)展保駕護(hù)航。


  國(guó)資委述職報(bào)告三


  區(qū)國(guó)資委于20xx年6月28日正式成立了,由于工作需要,我服從組織安排,調(diào)到區(qū)國(guó)資委任黨委副書(shū)記,分管黨群、組織、干部工作。自任職以來(lái),在區(qū)委、國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同志的大力支持下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)國(guó)資委機(jī)關(guān)全體黨員,緊緊圍繞全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,按區(qū)委區(qū)政府的總體部署,進(jìn)一步深化我區(qū)的國(guó)企改革,認(rèn)真履行工作職責(zé),比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。


  一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高履行職責(zé)的能力和水平


  作為國(guó)資委主管黨群、組織、干部工作的領(lǐng)導(dǎo),我深感肩負(fù)責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。工作的好壞關(guān)系到我區(qū)國(guó)企的改革與發(fā)展,關(guān)系到國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要想盡快適應(yīng)工作,不斷取得佳績(jī),應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),急用先學(xué),因?yàn)閷W(xué)習(xí)是生存的前提,是發(fā)展的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的本錢(qián)。為此,即使再忙,我也堅(jiān)持學(xué)習(xí),用實(shí)際行動(dòng)踐行“活到老學(xué)到老”這一古訓(xùn),做到“三個(gè)自覺(jué)”。


  一是自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針政策。江澤民同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò),不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),“努力打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識(shí)功底”是干好工作的基礎(chǔ)。今年我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、市委xx屆七次全會(huì)精神、區(qū)委xx屆三次會(huì)議精神等。二是自覺(jué)學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革的法規(guī)文件。我從煤炭公司調(diào)到國(guó)資委,工作范圍更廣了。


  為盡快適應(yīng)新環(huán)境,進(jìn)入新角色,我先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)公司法》、《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》、《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》、《北京市國(guó)有及國(guó)有控股負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》等。三是自覺(jué)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同志學(xué)習(xí)。


  古人講“學(xué)道有先后,樹(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”我在工作中接觸到許多有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有管理能力、有理論水平、有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才,我就利用交流、走訪(fǎng)、研討、匯報(bào)等機(jī)會(huì),不失時(shí)機(jī)的向他們學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。通過(guò)學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了做好工作的使命感與責(zé)任感,增長(zhǎng)了知識(shí),提高了能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了做好以后工作的信心。


  二、圍繞重點(diǎn),服務(wù)中心,進(jìn)一步理清工作思路。


  由于國(guó)資委剛剛成立,各方面工作都還處在摸索起步階段,面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作,我將如何做起呢?經(jīng)過(guò)深入思考與廣泛研討,我明確了以后工作的思路:按照全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作總體部署,圍繞國(guó)企改革這一重點(diǎn),服務(wù)于國(guó)有資產(chǎn)保值增值這一中心,努力做好領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、保障、監(jiān)督工作。


  (一)堅(jiān)持以“三個(gè)服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展工作。即以服務(wù)國(guó)資委黨委、服務(wù)基層、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,為國(guó)資委中心工作提供強(qiáng)有力的思想、政治、組織保障。


  (二)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)扎實(shí)工作。任何部門(mén)或個(gè)人的工作都會(huì)有這樣的規(guī)律:工作沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有生氣,沒(méi)有生氣就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有發(fā)展,沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有實(shí)力,沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有業(yè)績(jī)。所以工作要發(fā)展就必須改革創(chuàng)新!并且在工作中要講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、反對(duì)形式主義。


  (三)堅(jiān)持以建章立制來(lái)規(guī)范機(jī)關(guān)工作帶動(dòng)基層工作。工作的有序開(kāi)展有賴(lài)于制度的約束,特別是對(duì)于剛剛成立不久的單位。為使國(guó)資委工作有章可循、早日步入正軌,建章立制工作更顯得尤為重要。


  三、認(rèn)真履行職責(zé),比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)


  (一)以提高能力為重點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)。機(jī)關(guān)黨支部自身建設(shè)關(guān)系到機(jī)關(guān)黨建整體水平地提高,為充分發(fā)揮每一名黨員的先進(jìn)作用,積極工作,樹(shù)立整個(gè)機(jī)關(guān)文明、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠(chéng)信的良好形象,我組織帶領(lǐng)政治部的幾名同志做了一系列工作。


  1、成立了國(guó)資委機(jī)關(guān)黨支部。國(guó)資委成立后,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的緊張籌備,國(guó)資委機(jī)關(guān)黨支部于2004年8月24日正式成立了。我支部共有黨員38名,男黨員28名,女黨員10名,其中35歲以下黨員18名,占47.4﹪,表現(xiàn)出黨員年輕化特點(diǎn)。我們把38名黨員分為三個(gè)黨小組,民主確定了黨小組長(zhǎng),先后召開(kāi)了兩次黨員大會(huì),在向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的青年中確定了張立等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國(guó)資委機(jī)關(guān)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、黨費(fèi)繳納制度、黨員評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)要求等制度。在黨支部的直接關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)團(tuán)支部也于2004年12月30日成立了,張立同志為團(tuán)支部書(shū)記。全體黨員都有較高的政治理論水平,素質(zhì)好、能力強(qiáng)、工作中勤奮務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),做了大量卓有成效的工作。


  2、精心組織安排黨員活動(dòng)。為全面提高黨員政治覺(jué)悟和思想境界,更快適應(yīng)工作并盡早開(kāi)創(chuàng)工作新局面,黨支部組織了中層領(lǐng)導(dǎo)的政策理論學(xué)習(xí),隨后又先后組織全體黨員觀(guān)看影片《張思德》、《鄭培民》,組織了機(jī)關(guān)優(yōu)秀工作人員評(píng)選,古劍等7名同志當(dāng)選,受到表彰。近日,又積極籌備機(jī)關(guān)2005年春節(jié)聯(lián)誼活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),全體黨員的政治理論水平提高了、工作責(zé)任感增強(qiáng)了,同時(shí)也鍛煉了能力、加強(qiáng)了合作。


  (二)周密組織,高質(zhì)量完成對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核工作。按上級(jí)部署和國(guó)資委黨委的計(jì)劃安排,2004年11月8日至11月28日歷時(shí)20天完成了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)20家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子中75名領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了年度考核?己斯ぷ鲿r(shí)間緊任務(wù)重,我?guī)ьI(lǐng)政治部幾名同志加班加點(diǎn)周密組織,圓滿(mǎn)完成了本次考核?己饲拔覀冎贫嗽敿(xì)計(jì)劃,確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法,并成立了以我和劉書(shū)記為組長(zhǎng)的兩個(gè)考核組,召開(kāi)了考核準(zhǔn)備會(huì),對(duì)考核組成員進(jìn)行了培訓(xùn)。


  考核時(shí),我們深入到被考核單位,按程序召開(kāi)述職總結(jié)會(huì)、民主測(cè)評(píng)會(huì)、個(gè)別談話(huà),考核當(dāng)天隨即分析情況、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),完成考核單位總結(jié)材料的撰寫(xiě)工作。利用這次考核機(jī)會(huì)還進(jìn)行了企業(yè)后備干部的推薦?己斯ぷ鹘Y(jié)束后,我們客觀(guān)分析,綜合比較,形成長(zhǎng)達(dá)25頁(yè)全面翔實(shí)的考核工作總結(jié)。這些工作的順利完成是經(jīng)過(guò)38晚加班,犧牲了10個(gè)公休日的辛苦付出換來(lái)的。


  本次考核客觀(guān)公正、公平公開(kāi),對(duì)我系統(tǒng)各國(guó)有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子目前的配備情況全面進(jìn)行了調(diào)查,使國(guó)資委對(duì)我區(qū)國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理狀況、負(fù)責(zé)人的履職情況,有了更為深入具體的了解。根據(jù)此次考核的結(jié)果、負(fù)責(zé)人的履職情況以及國(guó)資委黨委對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理要求,對(duì)如何更好管理國(guó)企負(fù)責(zé)人、增強(qiáng)管理的針對(duì)性實(shí)效性提出有價(jià)值建議。為國(guó)資委即時(shí)對(duì)國(guó)企班子進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)有效監(jiān)管提供了必要依據(jù)。此外,本次考核也積累了對(duì)國(guó)企負(fù)責(zé)人的考核、管理等方面不少有益經(jīng)驗(yàn),為以后的國(guó)企負(fù)責(zé)人的管理工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。仿照本次考核,我還組織安排了直屬企業(yè)對(duì)基層單位的年度考核工作,同樣取得較好效果。


  (三)安排組織、參與解決對(duì)下屬單位的各項(xiàng)工作。


  1、深入調(diào)查,全面了解,完成下屬單位領(lǐng)導(dǎo)人基本情況調(diào)研工作。為全面了解下屬單位實(shí)際情況,為今后更好開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ),我決定對(duì)下屬單位所有領(lǐng)導(dǎo)人基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯(lián)系方式、任職時(shí)間等基礎(chǔ)信息,也包括本人特長(zhǎng)、工作風(fēng)格、工作業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)等與任職緊密相關(guān)的有價(jià)值信息,現(xiàn)已制成區(qū)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)據(jù)庫(kù),為以后工作提供了諸多方便。


  2、圓滿(mǎn)完成對(duì)潞源閣職工的分流劃轉(zhuǎn)工作。潞源閣招待所由于多種原因經(jīng)營(yíng)不善,連年虧損。經(jīng)國(guó)資委黨委研究決定,將潞源閣招待所破產(chǎn),取消機(jī)構(gòu),而原單位的13名職工的安置問(wèn)題卻成為一大難題。我主動(dòng)承擔(dān)這一艱巨任務(wù),八方聯(lián)系,四處協(xié)調(diào),付出大量精力,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,幫助解決這一難題。經(jīng)不懈努力,問(wèn)題終于得以圓滿(mǎn)解決,13名職工均得到妥善安置,新的有人單位和職工本人雙方對(duì)解決結(jié)果都很滿(mǎn)意,我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負(fù)有心人。


  3、成功舉辦“國(guó)企負(fù)責(zé)人政策理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)”活動(dòng)。為加強(qiáng)對(duì)國(guó)企負(fù)責(zé)人管理、提高國(guó)企負(fù)責(zé)人政策理論水平,增強(qiáng)國(guó)企負(fù)責(zé)人的決策創(chuàng)新能力,舉辦了這次培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和國(guó)企負(fù)責(zé)人的切身需求,我本著能讓參加者聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,特安排學(xué)習(xí)關(guān)于xx屆xx全會(huì)決定的精神;學(xué)習(xí)關(guān)于國(guó)企負(fù)責(zé)人決策和創(chuàng)新問(wèn)題;學(xué)習(xí)關(guān)于國(guó)企負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)三方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。


  我本人承擔(dān)關(guān)于國(guó)企負(fù)責(zé)人決策和創(chuàng)新問(wèn)題這一內(nèi)容的培訓(xùn)。于是,我通過(guò)翻閱書(shū)報(bào),上網(wǎng)查找,獲得大量資料,再結(jié)合我本人得經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)出26頁(yè)的培訓(xùn)講座稿,為參加培訓(xùn)的46名國(guó)企負(fù)責(zé)人做了生動(dòng)講解,效果非常好,得到了與會(huì)者的一致好評(píng),而我自己也在活動(dòng)中提高了能力。


  除此之外,我還參與金通公司等五家國(guó)資委所轄單位領(lǐng)導(dǎo)人的考察任免工作;組織國(guó)資委系統(tǒng)所有單位參加幫助困難家庭子女就學(xué)“一助一”活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)。


  (四)及時(shí)高效完成好一切臨時(shí)性工作。我分管的這部分工作,包括大量臨時(shí)性工作任務(wù),這些工作任務(wù)完成質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)資委的聲譽(yù)和整體形象。所以,我對(duì)這部分工作早做準(zhǔn)備,高度重視,合理安排,確保質(zhì)量。自國(guó)資委成立以來(lái),我們完成了區(qū)委區(qū)政府及其他單位或部門(mén)布置的大量臨時(shí)工作,如統(tǒng)計(jì)填報(bào)各種數(shù)據(jù)表格、轉(zhuǎn)發(fā)下發(fā)各種文件通知、對(duì)下屬單位進(jìn)行黨統(tǒng)、安排布置下屬單位完成訂閱報(bào)刊工作、為印度洋災(zāi)區(qū)捐款等等。這些工作又急又重,但由于準(zhǔn)備充足、靈活調(diào)整,每一項(xiàng)工作都得到了圓滿(mǎn)的完成,得到了領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的一致好評(píng)。


  四、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)維護(hù)人民公仆的良好形象


  作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深知,要贏(yíng)得人民和周?chē)镜男刨?lài)和支持,就必須嚴(yán)于律己、率先垂范。所以我始終堅(jiān)持苦練內(nèi)功,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉,進(jìn)一步提高自己拒腐防變能力,在拒絕物質(zhì)利誘的同時(shí),更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過(guò)飾非、等“精神賄賂”,以自己的實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)維護(hù)人民公仆的良好形象,體現(xiàn)出一名真正共產(chǎn)黨員的浩然正氣。


  總結(jié)上一年的工作,自己能夠自覺(jué)學(xué)習(xí),工作積極主動(dòng)、腳踏實(shí)地、任勞任怨、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新,能夠團(tuán)結(jié)身邊同志,齊心協(xié)力、齊抓共管,體現(xiàn)出較高的責(zé)任感和事業(yè)心,較好的完成了工作任務(wù)。但是,與新形勢(shì)的發(fā)展、與基層干部群眾的企盼、與我內(nèi)心的目標(biāo)還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態(tài),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流、不松勁,把工作做得更出色,為我區(qū)國(guó)企改革工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作做出更多更大的努力。