【#會(huì)計(jì)職稱考試# #2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題：財(cái)務(wù)管理(章節(jié)考點(diǎn)習(xí)題3)#】©無憂考網(wǎng)整理“2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)考點(diǎn)習(xí)題匯總”，更多會(huì)計(jì)職稱考試模擬試題，請(qǐng)直接訪問©無憂考網(wǎng)會(huì)計(jì)職稱考試頻道！

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

　　單項(xiàng)選擇題

　　某企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理體制是()。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

　　D.集權(quán)和分權(quán)相制約型

　　【正確答案】C

　　【知識(shí)點(diǎn)】本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式。

　　【答案解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型特征就是：企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán)。

　　集權(quán)與分權(quán)的選擇

　　單項(xiàng)選擇題

　　某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是()。

　　A.集權(quán)型

　　B.分權(quán)型

　　C.自主型

　　D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

　　【正確答案】A

　　【知識(shí)點(diǎn)】本題考核點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)的選擇。

　　【答案解析】因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)已初步形成上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，且當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好，所以最適宜該集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體制類型是集權(quán)型。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

　　單項(xiàng)選擇題

　　U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是()。

　　A.集權(quán)控制

　　B.分權(quán)控制

　　C.多元控制

　　D.分層控制

　　【正確答案】A

　　【知識(shí)點(diǎn)】本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。

　　【答案解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制。

　　如果企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為()。

　　A.U型組織

　　B.H型組織

　　C.M型組織

　　D.V型組織

　　【正確答案】A

　　【知識(shí)點(diǎn)】本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。

　　【答案解析】U型組織形式的特點(diǎn)是高度集權(quán)，企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理。

　　判斷題

　　由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨(dú)立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。()

　　√

　　×

　　【正確答案】×

　　【知識(shí)點(diǎn)】本題考核點(diǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則。

　　【答案解析】隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入，H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化�？偛孔鳛樽庸�司的出資人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對(duì)子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)。現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。