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關(guān)于時(shí)間的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

時(shí)間:2017-12-14 16:28:00   來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)     [字體: ]
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  高效時(shí)間管理的前提:1、積極的心態(tài)2、使命與目標(biāo)

  NO.2時(shí)間管理是在合適的時(shí)間里做合適的事情。

  NO.3時(shí)間管理是高效能員工必備的能力之一。

  NO.4時(shí)間管理是提高工作效率的方法。

  NO.5優(yōu)秀的員工,今日事今日畢。

  NO.6時(shí)間管理的三大能力:自律,整合與重組,控制事件。

  NO.7時(shí)間管理二八法則:專(zhuān)注于能產(chǎn)生80%效益的20%的核心工作

  NO.8辛勤的蜜蜂永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間的悲哀。

  NO.9誰(shuí)對(duì)時(shí)間越吝嗇,時(shí)間對(duì)誰(shuí)越慷慨。

  0時(shí)效性

  1時(shí)間就是效益

  2向時(shí)間要效益。時(shí)間是產(chǎn)生效益的最關(guān)鍵因素。

  3壓縮時(shí)間,提升效益。(對(duì)每一個(gè)工序進(jìn)行優(yōu)化和精簡(jiǎn),縮短每個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間,提升工作效率。)

  4高效率的員工善于整合瑣碎的時(shí)間,讓零散的時(shí)間也能產(chǎn)生更大的效益。

  5時(shí)間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。

  6忠誠(chéng)高效的員工----光陰似箭;拖沓懶散的員工----度日如年。

  7讓定量的時(shí)間產(chǎn)生更大的效益,才能改變落后的局面,縮短同優(yōu)秀者之間的距離。