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第二節(jié) 工程變更與合同價的調(diào)整
多項選擇題
1.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，其變更形式包括( )。
A.設(shè)計變更 B.施工條件變更
C.進度計劃變更 D.材料單價變更
E.工程量清單中未包括的“新增工程”
2.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，主要原因是( )。
A.業(yè)主方對項目提出新的要求
B.由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化
C.發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延
D.由于現(xiàn)場施工機械損壞，引起停工和工期拖延
E.由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減
3.當(dāng)工程變更發(fā)生時，要求工程師及時處理并確認(rèn)變更的合理性。在提出工程變更和確認(rèn)工程變更之間的一般過程有( )。
A.分析提出的工程變更對項目目標(biāo)的影響
B.分析提出的工程變更對項目結(jié)構(gòu)的影響
C.分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄
D.分析有關(guān)的法律、法規(guī)條款和施工組織設(shè)計
E.初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求
4.以下屬于施工條件變更的是( )。
A.設(shè)計對基礎(chǔ)墊層加厚 B.廠房基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層
C.隧洞開挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎 D.材料單價變更
E.機械臺班單價變更
5.承包方提出設(shè)計變更申請后，由工程師審查，一旦工程變更后超過了原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時，原設(shè)計與規(guī)劃審查部門需要進行( )。
A.審查批準(zhǔn) B.提出追加投資建議
C.提出追加工程量建議 D.提出追加工日建議
E.提出追加材料消耗量建議
6.國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時承包商可采取的對策有( )。
A.暫時停止施工 B.控制施工進度
C.采用浮動單價計算變更價款 D.采用成本加酬金計算變更價款
E.保存完整的變更實施記錄和照片
7.施工期內(nèi)，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應(yīng)予調(diào)整的是( )。
A.現(xiàn)場施工機械損壞而延誤工期
B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計
C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期
D.實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
E.施工期間因國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化
8.變更合同價款按下列( )進行。
A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款
B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
C.合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
D.合同中沒有類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
9.國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下( )對策。
A.控制施工進度，等待變更談判結(jié)果
B.爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償
C.采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執(zhí)
D.承包商自做主進行工程變更，挽回?fù)p失
E.收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備
10.工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有( )。
A.當(dāng)工程量清單中工程量有誤
B.工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%
C.工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時
D.人工、材料、機械臺班單價漲幅過大且超過報價時10%的
E.施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見風(fēng)險的
參考答案：
1. A、B、C、E 2.A、B、C、E 3.A、C、E 4.B、C 5.A、B
6.B、D、E 7.B、C、E 8.A、B、C 9.A、B、E 10.A、B、C
第二節(jié) 工程變更與合同價的調(diào)整
多項選擇題
1.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，其變更形式包括( )。
A.設(shè)計變更 B.施工條件變更
C.進度計劃變更 D.材料單價變更
E.工程量清單中未包括的“新增工程”
2.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，主要原因是( )。
A.業(yè)主方對項目提出新的要求
B.由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化
C.發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延
D.由于現(xiàn)場施工機械損壞，引起停工和工期拖延
E.由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減
3.當(dāng)工程變更發(fā)生時，要求工程師及時處理并確認(rèn)變更的合理性。在提出工程變更和確認(rèn)工程變更之間的一般過程有( )。
A.分析提出的工程變更對項目目標(biāo)的影響
B.分析提出的工程變更對項目結(jié)構(gòu)的影響
C.分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄
D.分析有關(guān)的法律、法規(guī)條款和施工組織設(shè)計
E.初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求
4.以下屬于施工條件變更的是( )。
A.設(shè)計對基礎(chǔ)墊層加厚 B.廠房基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層
C.隧洞開挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎 D.材料單價變更
E.機械臺班單價變更
5.承包方提出設(shè)計變更申請后，由工程師審查，一旦工程變更后超過了原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時，原設(shè)計與規(guī)劃審查部門需要進行( )。
A.審查批準(zhǔn) B.提出追加投資建議
C.提出追加工程量建議 D.提出追加工日建議
E.提出追加材料消耗量建議
6.國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時承包商可采取的對策有( )。
A.暫時停止施工 B.控制施工進度
C.采用浮動單價計算變更價款 D.采用成本加酬金計算變更價款
E.保存完整的變更實施記錄和照片
7.施工期內(nèi)，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應(yīng)予調(diào)整的是( )。
A.現(xiàn)場施工機械損壞而延誤工期
B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計
C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期
D.實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量
E.施工期間因國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化
8.變更合同價款按下列( )進行。
A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款
B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款
C.合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
D.合同中沒有類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行
9.國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下( )對策。
A.控制施工進度，等待變更談判結(jié)果
B.爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償
C.采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執(zhí)
D.承包商自做主進行工程變更，挽回?fù)p失
E.收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備
10.工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有( )。
A.當(dāng)工程量清單中工程量有誤
B.工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%
C.工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時
D.人工、材料、機械臺班單價漲幅過大且超過報價時10%的
E.施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見風(fēng)險的
參考答案：
1. A、B、C、E 2.A、B、C、E 3.A、C、E 4.B、C 5.A、B
6.B、D、E 7.B、C、E 8.A、B、C 9.A、B、E 10.A、B、C
