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只要思想不滑坡辦法總比困難多

時(shí)間:2017-10-30 10:26:00   來(lái)源:無(wú)憂(yōu)考網(wǎng)     [字體: ]

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  大道至簡(jiǎn)的教育情懷


  作為一個(gè)教育一線(xiàn)的管理者與實(shí)踐者,很多的教育思考不僅是需要我們?nèi)ビ眯牡,在用心中著眼;也需要我們努力去?shí)踐的,在實(shí)踐中自省。無(wú)論是中國(guó)的陶行知,還是蘇聯(lián)的蘇霍姆林斯基,抑或是英國(guó)的A.S.尼爾,無(wú)一不是如此。特別是尼爾,他對(duì)于自由教育的追求與向往,實(shí)踐與專(zhuān)注,給予我們很多啟示。作為校長(zhǎng),如他一樣要靜得下心來(lái),沉得下身來(lái);作為學(xué)校,也要靜得下思考,沉得下思想。讓辦學(xué)有高度,讓發(fā)展有深度,相信我們的孩子都能被發(fā)展好,我們的教師都能專(zhuān)業(yè)化,這樣方能明志,才可致遠(yuǎn)。


  大道至簡(jiǎn),大愛(ài)無(wú)言。尼爾說(shuō):“你可以堅(jiān)持個(gè)人的權(quán)利,但不要牽扯到道德是非的問(wèn)題!K’、‘壞’、‘淘氣’這樣的字眼才會(huì)傷害他們!薄昂⑼瘜(duì)愛(ài)的希望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)知識(shí)的需要!币凰脤W(xué)校,應(yīng)該充溢著熱愛(ài)教育的朝氣,應(yīng)該擁有心系教育、情融孩童的教育情懷的理想者。這份情懷,如果可以更濃縮的話(huà),那就是“愛(ài)與期待”。


  教育價(jià)值的堅(jiān)守


  尼爾用60年的時(shí)間踐行,堅(jiān)守了自己對(duì)教育的獨(dú)特理解,實(shí)施著自己的別樣辦學(xué)模式,贏得了世人的尊敬。其實(shí),不僅是夏山學(xué)校,所有的學(xué)校都應(yīng)該有著教育方向和價(jià)值認(rèn)同的堅(jiān)守。


  教育的本質(zhì)究竟是什么?哲人柏拉圖說(shuō)過(guò):“我想也必有一種藝術(shù),可用最便利的方法來(lái)做到這件事,即心靈的轉(zhuǎn)變,并非把視力放到心眼里去,因?yàn)樗緛?lái)有這種能力,而是在矯正心的傾向,使其朝向應(yīng)該面臨的方位!边@里的“必有一種藝術(shù)”,指的就是教育。無(wú)獨(dú)有偶,彭剛先生在給康橋先生之書(shū)作序也認(rèn)為,教育的本義是人性、人格、人品的教育,要給人尊嚴(yán)和個(gè)性、智慧和驚喜、快樂(lè)和幸福。如此看來(lái),教育的實(shí)質(zhì)簡(jiǎn)而言之即為育人,是來(lái)發(fā)展人的智性,完善人的心靈,幸福人的生存。尼爾的自由育人曾遇到很多的困難,甚至是有著督學(xué)質(zhì)疑的報(bào)告還不為英國(guó)教育部承認(rèn),但他選擇了堅(jiān)守,這是我們必須學(xué)習(xí)的。學(xué)會(huì)堅(jiān)守教育價(jià)值,不帶其他的功利和盲動(dòng)色彩,讓我們所努力的一切是為育人而搭建更穩(wěn)更新更高的平臺(tái),無(wú)憾也。


  學(xué)校管理的理念轉(zhuǎn)變


  尼爾的核心價(jià)值觀(guān)“讓學(xué)校適應(yīng)學(xué)生,而不是讓學(xué)生適應(yīng)學(xué)校”讓讀者有種世外桃源般的感覺(jué)。他在夏山只買(mǎi)舊的家具,因?yàn)橐粌蓚(gè)月會(huì)全部報(bào)銷(xiāo)。讓學(xué)校適應(yīng)孩子,就要認(rèn)可和寬容孩子的破壞性。同時(shí),他還有些慚愧地自嘲,任何一個(gè)要讓孩子自由發(fā)展的人都應(yīng)該是個(gè)百萬(wàn)富翁。我們不是百萬(wàn)富翁,或者不能完全做到學(xué)校適應(yīng)學(xué)生,但并不影響他的價(jià)值觀(guān)給予我們的啟示,讓學(xué)校的管理工作傾向于學(xué)生、教師,傾向于創(chuàng)建能夠達(dá)成學(xué)生成長(zhǎng)、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的服務(wù)機(jī)制。


  1、以人為本,“物質(zhì)”向“真人”轉(zhuǎn)變


  我們知道,管理是理論落實(shí)于實(shí)踐的平臺(tái),有效的管理可以使先進(jìn)的理論在學(xué)校發(fā)展中發(fā)揮重大的作用;低效的、無(wú)效的管理非但發(fā)揮不出應(yīng)用的推動(dòng)作用,有時(shí)甚至起阻障作用。管理要重視規(guī)范化的制度管理,但更應(yīng)重視學(xué)生、教師的心理需求,不是為了“管住人”,不是僅僅停留在制度的制訂和貫徹層面上,而是要深入“人心”,以人的素質(zhì)的持續(xù)發(fā)展為本,輕領(lǐng)重導(dǎo),輕管重理。校長(zhǎng)對(duì)待教師,教師對(duì)待學(xué)生與家長(zhǎng)都要一視同仁,不管家庭貧富、職務(wù)大小、學(xué)歷高低、年齡老幼、性格差異,因?yàn)槿烁袷瞧降鹊摹R凰鶎W(xué)校的發(fā)展如何歸根結(jié)底在于人的發(fā)展,每一個(gè)孩子、每一位教師都能充滿(mǎn)個(gè)性的自由發(fā)展。針對(duì)學(xué)校的教育活動(dòng),我們要自生而師,強(qiáng)化主人意識(shí),提高活動(dòng)效益;針對(duì)學(xué)校的規(guī)章制度,要自下而上,完善制度建設(shè),提高執(zhí)行力度,變“讓我做”為“我要做”。


  2、服務(wù)于人,“控制”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)變


  當(dāng)看到升旗儀式上國(guó)旗繩總是纏繞在一起,于是檢查者進(jìn)行批評(píng),我們可否換個(gè)角度思考,如果學(xué)校在旗桿中間焊上兩個(gè)扣,將繩穿過(guò),纏繞問(wèn)題能解決嗎?逃生演習(xí)時(shí)學(xué)生被通道花壇邊沿絆倒,老師責(zé)怪學(xué)生不注意,我們可否換個(gè)角度思考,是花壇邊沿阻礙了孩子的逃生線(xiàn)路,如果砸掉,鋪出坦途,孩子還會(huì)絆倒嗎?很多時(shí)候,我們的管理與教育會(huì)為了學(xué)生的成長(zhǎng)而給他戴上一個(gè)“金箍”,而不是想一想學(xué)生需要什么,然后再給予幫助,也許他需要的是一個(gè)金箍棒呢?這就是控制育人與服務(wù)育人的區(qū)別。教育就是服務(wù),教師不是發(fā)展主體,而是協(xié)助者。規(guī)范、制度和量化管理等都是學(xué)校管理的基礎(chǔ),但如果把這種傳統(tǒng)的管理視作學(xué)校管理的全部,就容易造成管理者的隨意性和被管理者的被動(dòng)性,形成“我說(shuō)你做”“我管你服”的固有模式。現(xiàn)代管理要求突出管理的服務(wù)性,調(diào)動(dòng)被管理者的積極性、主動(dòng)性,少一些“強(qiáng)制”,多一些“服務(wù)”,體現(xiàn)“管理育人、服務(wù)育人、教書(shū)育人”的價(jià)值追求,形成校長(zhǎng)為教師發(fā)展服務(wù),教師為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的良好機(jī)制,才能發(fā)揮管理的效益。


  3、民主開(kāi)放,“封閉”向“開(kāi)放”轉(zhuǎn)變


  長(zhǎng)久以來(lái),很多農(nóng)村學(xué)校因?yàn)榈赜虻年P(guān)系,學(xué)校與教師會(huì)呈現(xiàn)出一種“農(nóng)民式思維”,習(xí)慣于固有的習(xí)慣。不想改變,也想不到改變。這其實(shí)就是一種封閉。由封閉走向開(kāi)放,是觀(guān)念的開(kāi)放,是心態(tài)的開(kāi)放,更是信息與行為融合的開(kāi)放。不能死守僵化,看問(wèn)題要?jiǎng)討B(tài)變化;不能死搬教條,干事業(yè)要智慧靈動(dòng)


  4、求實(shí)創(chuàng)新,“經(jīng)驗(yàn)”向“科研”轉(zhuǎn)變


  教育的發(fā)展越來(lái)越快,教育環(huán)境的變化越來(lái)越大,再加上學(xué)校管理的對(duì)象每年都在變,甚至是千差萬(wàn)別,這就需要學(xué)校的管理必須不斷發(fā)展,一層不變的管理和教育教學(xué)模式已不能適應(yīng)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師對(duì)教育優(yōu)質(zhì)化的需求。但很多時(shí)候,教師還是依托于一直以來(lái)的常規(guī)教育方式和教學(xué)實(shí)踐。學(xué)校管理者要從經(jīng)驗(yàn)管理中解放出來(lái),加強(qiáng)教育理論和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)思想的學(xué)習(xí),研究教師和學(xué)生的思想觀(guān)念、生活方式、學(xué)習(xí)形態(tài)、思維方式,使學(xué)校管理在求實(shí)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。


  只要思想不滑坡,辦法總比困難多,躺著不走路,永遠(yuǎn)不會(huì)摔倒;努力干事,必然會(huì)遇到困難。“辦法總比困難多”要求我們應(yīng)該擁有的工作與學(xué)習(xí)的積極態(tài)度,有問(wèn)題,不躲避,想辦法;有難度,不推諉,勤思考……