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　　證件：一寸照片2張、筆、中英文簡(jiǎn)歷、身份證（原件及A4紙復(fù)印件）、學(xué)生證（原件及A4紙復(fù)印件）、成績(jī)單（需蓋章）、外語(yǔ)證書（原件及A4紙復(fù)印件）、其他獲獎(jiǎng)證明（原件及A4紙復(fù)印件）。

　　形式：英文、中文小組面試（10人）

　　流程：1、由HR簡(jiǎn)單介紹招聘過(guò)程、填寫個(gè)人資料（耗時(shí)30分鐘）

　　2、閱讀全英文材料，四個(gè)案例（十分鐘）

　　案例分別為：（1）是否同意引進(jìn)某一項(xiàng)目：該項(xiàng)目未來(lái)收益小于支出、產(chǎn)品認(rèn)可度不確定且某一生產(chǎn)線由于人們的健康意識(shí)而不被認(rèn)可；（2）由于公司財(cái)務(wù)狀況緊張，選擇削減開支的方法：減少加班工資（經(jīng)調(diào)查員工的滿意度已下降20%）或者提高產(chǎn)品價(jià)格（價(jià)格會(huì)高于同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者）；（3）該廠選擇遷址或關(guān)閉；部分高層職員（10-30人左右）不同意遷址，其中一人（RobMa）的原因是考慮到遷址后對(duì)妻子工作的影響，提出要求賠償，且其賠償額高于關(guān)閉該廠的成本。如何抉擇或解決此問(wèn)題；（4）公司有債務(wù)，繼續(xù)現(xiàn)金流，有兩種產(chǎn)品供選擇：第一種：彈性低的產(chǎn)品，選擇提價(jià)或降價(jià)；第二種，彈性高的產(chǎn)品，選擇提價(jià)或降價(jià)。且給出了每種產(chǎn)品同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格

　　3、小組討論（30分鐘）

　　前15分鐘英文，后15分鐘可選擇中文或英文

　　4、闡述觀點(diǎn)（每人兩分鐘，全英文）

　　總結(jié)：閱讀材料時(shí)間很緊，進(jìn)本讀不完；而且材料中細(xì)節(jié)較多，讀后容易忘，且難理解；討論過(guò)程中，海歸很占優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椴坏貌怀姓J(rèn)，國(guó)外的鍛煉確實(shí)使得他們的英文表達(dá)能力比較強(qiáng)，筆者和其他國(guó)內(nèi)的MM基本處于全程觀戰(zhàn)狀態(tài)；錄取率低，每組只留下一人，且據(jù)觀察，均為留學(xué)多年的海歸。

　　其實(shí)該公司雖筆試不怎么刷人，但群面刷人的比率還是很高的，如對(duì)該行特別感興趣，同志們一定要多多練習(xí)口語(yǔ)呀~~