【#一級建造師考試# #2017年一級建造師考試試題及答案：建設(shè)工程項(xiàng)目管理#】人生處處是考場，今日各為考試忙。斗智斗勇齊亮相，得失成敗走一場。考場瀟灑不虛枉，多年以后話滄桑！2017年一級建造師考試現(xiàn)已落下帷幕，®無憂考網(wǎng)在考后第一時(shí)間提供一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案解析，供廣大考生參考估分。預(yù)祝各位考生取得優(yōu)異的成績，順利取證！

一、單項(xiàng)選擇題

1、在解決國際工程承包合同爭議的時(shí)候，應(yīng)該首選( )方式。

A.仲裁

B. DAB

C. DRB

D.協(xié)商

參考答案：D

答案解析：解決國際工程承包合同爭議的主要方式有：協(xié)商，調(diào)解，仲裁，訴訟。協(xié)商是解決爭議常見也是有效的方式，也是首選的基本的方式。答案選D。DAB和DRB既不是調(diào)解也不是訴訟，是國際工程解決爭議的特殊方式，因此BC不正確。參見教材P351。

2、施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)，承包商向業(yè)主提出索賠，則( )。

A.工期和費(fèi)用索賠均能成立

B.工期和費(fèi)用索賠均不能成立

C.工期索賠成立，費(fèi)用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立，費(fèi)用索賠能成立

參考答案：A

答案解析：本題考核工程暫停、終止合同的索賠。工程師有權(quán)下令暫停全部或任何部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約和其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的。承包人不僅可以得到要求工期延長的權(quán)利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。

3、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2001，打樁機(jī)械在晝間施工噪聲排放限值是( )dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

參考答案：D

答案解析：本題是一個(gè)常規(guī)的記憶性題目，比較簡單，主要考察噪聲污染的防治。施工晝間排擋限值是70分貝，晚間是55分貝，因此答案為D。一定要看清題目中是問的晝間噪聲排放，而不是夜間。知識點(diǎn)會，審題很重要。

4、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的第一步工作是(A)。

A.將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上

B.繪制標(biāo)時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C.計(jì)算各工作的早時(shí)間

D.確定各節(jié)點(diǎn)的位置號

參考答案：A

答案解析：本題是一個(gè)比較冷的題目。直接法繪制雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：1)將起點(diǎn)節(jié)，點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表的起始刻度線上；　　2）按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線；3）其他工作的開始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作早完成時(shí)間大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭頭畫在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處；　　4)用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。參見教材P131。

5、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警用（）。

A.紅色

B.橙色

C.黃色

D.藍(lán)色

參考答案：C

答案解析：這個(gè)題目2017年、2016年連續(xù)兩年考試都出現(xiàn)的題目。預(yù)警評價(jià)中預(yù)警信號分為四級，I級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴(yán)重，用紅色表示。Ⅱ級預(yù)警，表示受到事故的嚴(yán)重威脅，用橙色表示。Ⅲ級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。Ⅳ級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍(lán)色表示。參見教材P236。

6、某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成12人重傷、6人死亡，根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，該事故屬于（ ）。

A.較大事故

B.特大傷亡事故

C.重大事故

D.重大傷亡事故

參考答案：A

答案解析：安全事故的分級是根據(jù)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、造成經(jīng)濟(jì)損失三個(gè)方面進(jìn)行判定的。三者之間是“或”的關(guān)系，滿足其中的任何一個(gè)就滿足相應(yīng)的級別條件，數(shù)字“就高不就低”。死亡人數(shù)三人以上10人以下是較大事故。重傷10人以上50人以下是較大事故。

答案選A。

7、工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。

A.現(xiàn)場文明施工問題

B.環(huán)境保護(hù)問題

C.職業(yè)健康安全問題

D.安全生產(chǎn)問題

參考答案：C

答案解析：這個(gè)題目貌似簡單，實(shí)際難度很大。工程建設(shè)過程中的污染包括兩部分一是廠界內(nèi)屬于職業(yè)健康安全問題；一是廠界外的污染防治屬于環(huán)境保護(hù)的問題。答案選C。

8、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。

A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求

B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天

C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大

D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利

參考答案：C

答案解析：工程變更如果屬于合同范圍內(nèi)的，施工方要無條件執(zhí)行，而不是先提出補(bǔ)償要求，A選項(xiàng)錯誤。工程變更的索賠有效期一般是28天也有14天的，變更索賠期越短，對承包人越不利，B選項(xiàng)D選項(xiàng)錯誤。工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。答案選C。參見教材P319。

9、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括以下工作，①工作活動分類;②風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);③危險(xiǎn)源識別;④制定安全技術(shù)措施計(jì)劃;⑤評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性;⑥風(fēng)險(xiǎn)確定。正確的編制步驟是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

參考答案：C

答案解析：這個(gè)題目也是比較偏的題目�？己说氖前踩�生產(chǎn)管理制度中的“安全措施計(jì)劃制度”的步驟。①工作活動分類；②危險(xiǎn)源識別；③風(fēng)險(xiǎn)確定；④風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；⑤制定安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性。但這個(gè)題目按照我們平時(shí)學(xué)習(xí)的知識也可以進(jìn)行容易的判斷。參見教材P230-231。

10、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（ ）要求設(shè)計(jì)單位改正。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設(shè)單

參考答案：D

答案解析：這個(gè)題目是考核監(jiān)理的“兩副嘴臉”的，對于施工單位不符合質(zhì)量要求的，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位立即改正，而對于設(shè)計(jì)單位不符合質(zhì)量要求的需要報(bào)告建設(shè)單位，通過建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。參見教材P76。

11、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的( )。

A.評審、備案、實(shí)施和獎懲

B.制訂、評審、備案和實(shí)施

D.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)

C.制訂、備案、實(shí)施和獎懲

參考答案：A

答案解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評審、備案、實(shí)施、獎懲。參見教材P252。

12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是( )。

A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解

B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署

C.對每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼

D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件

參考答案：A

答案解析：這個(gè)題目比較靈活。以往的考試直接考察項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟，這次是將相應(yīng)步驟的內(nèi)容進(jìn)行考核。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解并確立相應(yīng)的工作目錄。參見教材P124-125。

13、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是( )

A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收

B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行

C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的小單元

D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格

參考答案：B

答案解析：2017年在質(zhì)量驗(yàn)收的考點(diǎn)上考的比較容易。分項(xiàng)工程是由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，分部工程師由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的，A選項(xiàng)錯誤。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的小單元，是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。C選項(xiàng)錯誤。分部工程所包含的全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，僅僅是分部工程驗(yàn)收合格的一部分條件，還包括質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定，觀感質(zhì)量要符合要求，D選項(xiàng)錯誤。參見教材P196-197。

14、物資采購管理程序中，完成編制采購計(jì)劃后下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

A.進(jìn)行采購合同談判，簽訂采購合同

B.選擇材料設(shè)備的采購單位

C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄

D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任

參考答案：C

答案解析：本題考核物資采購模式。采購管理應(yīng)當(dāng)遵循的程序是①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃；③進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄；④采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評審工作，確定供應(yīng)單位；⑤簽訂采購合同等。參見教材P47。

15、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場宿舍管理的說法，正確的是( )

A.每間宿舍居住人員不得超過16人

B.室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.通道寬度不得小于0.8m

D.不宜使用通鋪

參考答案：A

答案解析：本題考察現(xiàn)場宿舍的管理。宿舍內(nèi)應(yīng)當(dāng)保證必要的生活空間，室內(nèi)凈高部的小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過16人。宿舍嚴(yán)禁使用通鋪。D選項(xiàng)錯誤在于用詞不當(dāng)。參見教材P265。

16、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其計(jì)算工期是（）天。

A.11

B.13

C.15

D.22

參考答案：D

答案解析：應(yīng)用課堂上交給大家的辦法，遇到求總工期的，先把每個(gè)線路找出來，把每個(gè)線路的長度計(jì)算出來，長的就是計(jì)算工期。

17.關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是( )。

A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算

B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算

C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄

D.會計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)核算

參考答案：A

答案解析：本題是考核三個(gè)核算的特點(diǎn)。會計(jì)核算主要是價(jià)值核算，B錯誤。統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度要比會計(jì)核算統(tǒng)計(jì)核算寬，C錯誤。會計(jì)核算主要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，D錯誤。

18.編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù)是( )。

A.施工圖預(yù)算

B.投資估算

C.施工預(yù)算

D.設(shè)計(jì)概算

參考答案：C

答案解析：本題主要考察成本計(jì)劃類型，是一個(gè)常規(guī)高頻考點(diǎn)。按照發(fā)揮的作用不同可以分為競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。的主要依據(jù)是施工方案，對應(yīng)的是施工預(yù)算。參見教材P111。

19.下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)童組的是()

A.2人以下死亡，100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

B.5人以下重傷、100萬元~500萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

C.未造成人員傷亡，1000萬~5000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

D.未造成人員傷亡，100萬元~1000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失

參考答案：D

答案解析：本題考查建設(shè)工程安全事故處理措施。工程質(zhì)量事故沒有造成人員傷亡的一般事故，經(jīng)縣級人民政府委托可以由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查。ABC三個(gè)選項(xiàng)都不是一般事故。參見教材P203。

20.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是( )

A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理

B.組織制度健全

C.人員和資源合理配置

D.程序性文件規(guī)范

參考答案：C

答案解析：本題考查項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行，是一個(gè)較為偏的記憶性冷門題目。人員和資源的合理配置是質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。P172。

21、某工作間邏輯關(guān)系如下圖,則正確的是()。

A.A、B均完成后同時(shí)進(jìn)行C、D

B.A、B均完成后進(jìn)行D

C.A、B、C均完成后同時(shí)進(jìn)行D、E

D.B、C完成后進(jìn)行E

參考答案：B

答案解析：本題考查雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的各種工作的邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)中，A、B工作均完成后進(jìn)行D工作，C工作與AB工作沒有先后邏輯關(guān)系。A選項(xiàng)錯誤。ABC工作均完成后，E工作才能開始，D選項(xiàng)錯誤。

22、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006 條文風(fēng)險(xiǎn)等級劃分的說明，下圖中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A的風(fēng)險(xiǎn)等級為( )等風(fēng)險(xiǎn)。

A.1

B.3

C.5

D.7

參考答案：C

答案解析：本題考查風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)等級的概念。風(fēng)險(xiǎn)等級評估分為1—5級，直接將D選項(xiàng)排除。風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A是高概率、大損失量的，“大大-5；大中中大-4；大小小大中中-3；小中中小-2；小小-1”。

23.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，分三個(gè)施工段組織流水施工，每項(xiàng)工作均由一個(gè)專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土熱層和磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是( )天。

A.8

B.12

C.18

D.22

參考答案：C

答案解析：采用大差法計(jì)算流水步距分別為10和1，所以工期=10+1+2+2+2+1=18天。

24.下列成本項(xiàng)目的分析中，屬于材料費(fèi)分析的是( )。

A.分析材料節(jié)約將對勞務(wù)分包合同的影響

B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C.分析施工機(jī)械燃料消耗量對施工成本的影響

D.分析材料檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)占企業(yè)管理費(fèi)的比重

參考答案：B

答案解析：這個(gè)題目是2017年考試變化的標(biāo)志性題目。一是題目屬于非熱點(diǎn)，二是題目高度綜合。選項(xiàng)中，A選項(xiàng)是屬于人工費(fèi)的分析；C選項(xiàng)屬于機(jī)械使用費(fèi)的分析；D選項(xiàng)是屬于管理費(fèi)的分析。教材中沒有原話可以直接套用。材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的分析以及材料儲備的分析。參見教材P117。

25.企業(yè)獲準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是()。

A.監(jiān)督檢查

B.企業(yè)通報(bào)

C.認(rèn)證暫停

D.認(rèn)證注銷

參考答案：D

答案解析：本題是常規(guī)性題目，主要考核企業(yè)質(zhì)量管理體系維持與監(jiān)督管理的內(nèi)容。企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評、重新?lián)Q證等，其中只有認(rèn)證注銷是企業(yè)自愿行為。參見教材P177。

26.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009“合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計(jì)中( )的內(nèi)容。

A.施工部署和施工方案

B.施工進(jìn)度計(jì)劃

C.施工平面圖

D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

參考答案：A

答案解析：本題是重復(fù)性較高的考點(diǎn)。主要考查施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。合理安排施工順序?qū)儆谑┕げ渴鸺笆┕し桨�。參見教材P52。

27.下列工程項(xiàng)目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。

A.工程質(zhì)量管理

B.工程安全管理

C.工程檔案管理

D.工程進(jìn)度管理

參考答案：C

答案解析：本題主要考查信息管理部門的工作任務(wù)。信息管理部門的工作任務(wù)包括①負(fù)責(zé)編制信息管理手冊；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作；③負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)④與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告⑤負(fù)責(zé)工程檔案管理等。這個(gè)題目采用排除法比較更容易選擇。參見教材P355。

28某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為( )。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

參考答案：B

答案解析：進(jìn)行資金成本分析通常應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)，即成本支出占工程款收入的比例，計(jì)算公式如下：成本支出率=（計(jì)算期實(shí)際成本支出/計(jì)算期實(shí)際工程款收入）×100%

通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重。119/220=0.540909.參見教材P119。

29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括:①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;②明確項(xiàng)目目標(biāo);③確定項(xiàng)目管理組織模式;④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃:⑥報(bào)送審批⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件

環(huán)境和條件。正確的編制程序是()。

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

參考答案：C

答案解析：本題主要考查項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作程序。①明確項(xiàng)目目標(biāo); ②分析項(xiàng)目環(huán)境和條件③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃；⑦匯總整理，報(bào)送審批。參見教材P51。

30.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是( )。

A.招標(biāo)和合同管理工作量大

B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大

C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的

D.開工前就有較明確的合同價(jià)

參考答案：D

答案解析：本題是高頻考點(diǎn)，2017年考得比較容易。施工總承包模式的特點(diǎn)是建設(shè)單位與一家施工單位簽訂合同，招標(biāo)和合同管理工作量小，A選項(xiàng)錯誤；業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量小，B選項(xiàng)錯誤；分包與施工總包簽訂合同，分包合同價(jià)對業(yè)主并不透明，C選項(xiàng)錯誤。參見教材P44。

31.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是項(xiàng)目( )階段的工作。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

B.決策

C.設(shè)計(jì)

D.施工

參考答案：A

答案解析：本題考察建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段組成。編制設(shè)計(jì)任務(wù)書是屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。參見教材P4。

32.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。

A.成本加固費(fèi)用合同是指在工程直接中加一定比例的報(bào)酬費(fèi)

B.大成本加費(fèi)用合同是指承包商報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金

C.成本加獎金合同是指對直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)確定固定數(shù)目的報(bào)酬金額

D.成本加固定比例費(fèi)用合同是指按成本估算的60%~75%作為酬金計(jì)算的基數(shù)

參考答案：B

答案解析：成本加固定費(fèi)用合同是，人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷，再考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤，A選項(xiàng)錯誤；大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金，B正確；成本加獎金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135％，承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎金，超過頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款。如果成本在底點(diǎn)之下，則可加大酬金值或酬金百分比，C錯誤。參見教材P307。

33.施工單位內(nèi)部的施工作業(yè)質(zhì)量檢包括( )。

A.自檢、互檢和旁站檢查

B.自檢、專檢和平行檢驗(yàn)

C.自檢、專檢、旁站檢查和平行檢驗(yàn)

D.自檢、互檢、專檢和交接檢查

參考答案：D

答案解析：施工作業(yè)的質(zhì)量檢查是貫穿整個(gè)施工過程的基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)自檢、互檢、專檢和交接檢查，以及現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站檢查、平行檢驗(yàn)。參見教材P190。

34.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，下列屬于工程建設(shè)增值的是（）

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量

C.滿足終用戶的使用功能

D.有利于工程維護(hù)

參考答案：B

答案解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。其中，確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、有利于投資控制、有利于進(jìn)度控制都屬于建設(shè)增值。參見教材P3。

35.施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)完成的工作是()。

A.明確各項(xiàng)管理工作的流程

B.詳細(xì)分解項(xiàng)目實(shí)施各階段的工作

C.落實(shí)各工作部門的具體人員

D.檢查各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況

參考答案：B

答案解析：在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

36.繪制時(shí)間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間成本:②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

參考答案：B

答案解析：時(shí)間-成本累計(jì)曲線的步驟：（1）確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖；（2）根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)務(wù)工程量或投入的人力、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時(shí)間（月或旬）的成本，在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃；（3）計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。（4）繪制S型曲線。參見教材P91-92。

37.下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的是( )

A.編制項(xiàng)目實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

參考答案：D

答案解析：（1）項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；（2）項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再認(rèn)證；（3）項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃；（4）項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃；（5）項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃；（6）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃；（7）項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃；（8）項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。選項(xiàng)A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。參見教材P39。

38.下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是( )

A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失

B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害

C.項(xiàng)目法人升聘員工在施工工地的人身傷害

D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失

參考答案：D

答案解析：第三者責(zé)任險(xiǎn)是指由于施工的原因?qū)е马?xiàng)目法人和承包人以外的第三人受到財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人也應(yīng)是項(xiàng)目法人和承包人。該險(xiǎn)種一般附加在工程一切險(xiǎn)中。應(yīng)當(dāng)注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財(cái)產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的賠償范圍，而屬于工程一切險(xiǎn)和人身意外傷害險(xiǎn)的范圍。參見教材P313。

39.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的說法。正確的是( )。

A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證

B.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)

C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的

參考答案：C

答案解析：管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)；指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)，B選項(xiàng)錯誤；兩者相互交叉相互制約用成本指標(biāo)考核管理行為，D選項(xiàng)錯誤。施工成本管理體系屬于企業(yè)內(nèi)部的管理，不需要社會組織的評審和認(rèn)證，A選項(xiàng)錯誤。參見教材P96。

40、某工程項(xiàng)目的贏得值曲線如下圖，關(guān)于項(xiàng)目偏差原因分析與糾偏措施的說法，

正確的是()

A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后

B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前

C.抽出部分人員，放慢進(jìn)度

D.增加人員投入，加快速度

參考答案：C

答案解析：這個(gè)題目考查贏得值法參數(shù)分析與對應(yīng)措施。在任一一個(gè)時(shí)點(diǎn)上BCWP>ACWP>BCWS，也就意味著SV>0，CV>0，說明效率高，進(jìn)度快，投入延后。A選項(xiàng)中進(jìn)度較慢的說法錯誤；B選項(xiàng)中投入超前的說法錯誤;D選項(xiàng)中增加投入，加快速度的說法也錯誤。

41在施工成本的過程控制中，需進(jìn)行包干控制的材料是()

A.鋼釘

B.水泥

C.鋼筋

D.石子

參考答案：A

答案解析：本題考查材料費(fèi)的控制，主要有定額控制、指標(biāo)控制、計(jì)量控制、包干控制。對于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算處所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用。參見教材P100。

4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于()措施。

A.管理

B.經(jīng)濟(jì)

C.組織

D.技術(shù)

參考答案：C

答案解析：本題考查建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。在組織措施中包括了應(yīng)當(dāng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，包括定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等，都屬于組織措施。參見教材P154。

43.下列合同實(shí)施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）

A.變更技術(shù)方案

B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.增加經(jīng)濟(jì)投入

參考答案：B

答案解析：合同措施主要包括“合同”“索賠”等關(guān)鍵詞的內(nèi)容。A選項(xiàng)是技術(shù)措施，C選項(xiàng)是組織措施，D選型是經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P323。

44.下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策中，屬“減輕”對策的是()

A.設(shè)立質(zhì)量事故風(fēng)險(xiǎn)基金

B.正確進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃選址

C.依法實(shí)行聯(lián)合體承包

D.制定并落實(shí)施工質(zhì)量保證措施

參考答案：D

答案解析:A是屬于風(fēng)險(xiǎn)自留；B是屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避；C屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。參見教材P166。

45.質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以()。

A.劃分調(diào)查分析的關(guān)別和層次

B.描述質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C.確定質(zhì)量問題的原因?qū)哟?/p>

D.掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

參考答案：B

答案解析：排列圖法的適用范圍，主要通過抽樣檢查所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，都可以采用這種方法。

46.某住宅小區(qū)施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目分析后形成結(jié)果如下圖，該圖是（）

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

參考答案：B

答案解析：主要考察組織工具“四圖兩表”上圖中“直線+方框”，是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的特征。

47.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/1S09000-2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量缺陷

參考答案：D

答案解析：本題主要考察質(zhì)量不合格、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的相關(guān)概念。凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求就稱之為質(zhì)量不合格；而未滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求，稱之為質(zhì)量缺陷。質(zhì)量不合格，影響使用功能或結(jié)構(gòu)安全，造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患，甚至直接導(dǎo)致倒塌或傷亡，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，按照直接經(jīng)濟(jì)損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

二、多選題

71.關(guān)于施工分包單位管理責(zé)任主體的說法，正確的有(　)。

A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定也可在業(yè)主同意下由總承包單位承擔(dān)

B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責(zé)任由總承包單位承擔(dān)

D.施工總承包單位不需承擔(dān)分包單位施工的安全責(zé)任

E.對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

答案：AC

73.根據(jù)《建設(shè)法規(guī)工程》的*********技術(shù)和設(shè)計(jì)案的工作**有()。

A.提供項(xiàng)目單項(xiàng)資料

B.提供建筑設(shè)計(jì)

C.提供現(xiàn)場項(xiàng)目資料

D.對工程的安全、環(huán)境保護(hù)

E.組織設(shè)計(jì)階段審查失誤

74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列專項(xiàng)施工方案中，應(yīng)當(dāng)**與**論證的有()。

A.深基坑工程

B.地下*挖工程

C.腳手架工程

D.爆破工程

E.高大模板工程

答案：ABE

75.某工程工作邏輯關(guān)系如下表，C工作的緊后工作有()。

A.工作H

B.工作G

C.工作F

D.工作E

E.工作D

76.關(guān)于總價(jià)合同的說法們正確的有()。

A.當(dāng)施工內(nèi)容及有***未發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的***

B.采用總價(jià)合同的前提是施工圖設(shè)計(jì)完成，施工任務(wù)和范圍**

C.總價(jià)合同中業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較大、承包人風(fēng)險(xiǎn)較小

D.總價(jià)合同中可約定在發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)對合同價(jià)格進(jìn)行***

E.總價(jià)合同在施工進(jìn)度上能夠調(diào)動承包人的積極性

答案：ABDE

94.下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.對施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析論證

B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實(shí)際成本

C.抽檢進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量

D.對各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款

E.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策

參考答案DE

答案解析：施工成本管理的措施知識點(diǎn)的考查，選項(xiàng)A屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)B屬于組織措施; 嚴(yán)格地講，C選項(xiàng)不屬于成本管理內(nèi)容。DE屬于經(jīng)濟(jì)措施。參加教材P83-84。

95.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對資源進(jìn)行的動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗(yàn)收

D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

參考答案：ABC

答案解析：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是指其必須要完成的規(guī)定動作，主要有：1）項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；2）支持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；3）對資源進(jìn)行動態(tài)管理；4）建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；6）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收；7）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作。參見教材P93。

96.在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有（ ）。

A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

B.評價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性

C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)

D.減少社會重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用

E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

參考答案：ACE

答案解析：落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：（1）評價(jià)管理程序的執(zhí)行情況及適用性；（2）揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)；（3）檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息；（4）向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。參見教材P176。

97.關(guān)于建筑材料采購合同中違約責(zé)任的說法，正確有的（ ）。

A.供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方要按實(shí)際發(fā)運(yùn)或交付時(shí)間付款

B.供貨方發(fā)生逾期交貨，要按合同約定依據(jù)逾期交貨部分貨款總價(jià)計(jì)算違約金

C.供貨方部分交貨，應(yīng)按合同約定違約金比例乘以不能交貨部分貸款計(jì)算違約金

D.合同簽訂后采購方中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退貨貸款總額計(jì)算的違約金

E.合同簽訂后，采購方逾期付款，應(yīng)按照合同約定支付逾期付款利息

參考答案：BCDE

答案解析：選項(xiàng)A，對于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購方仍可按合同規(guī)定的時(shí)間付款，并非必須。參見教材P290。

98.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理措施的說法，正確的有（ ）。

A.項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段的圍擋高度不低于1.8m

C.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織地排入下水道

D.施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度

E.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖，臨時(shí)設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定布置

參考答案：DE

答案解析：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場文明施工的第一負(fù)責(zé)人，A錯誤；市區(qū)主要路段圍擋高度不得低于2.5m，市郊不低于1.8m，B選項(xiàng)錯誤；選項(xiàng)C，嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或未經(jīng)允許排入河道。參見教材P258-259。