一、單項(xiàng)選擇題
　　1.企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置，這說(shuō)明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的(　)。
　　A.定位
　　B.類(lèi)型
　　C.形象
　　D.關(guān)系
　　2.(　)的決策問(wèn)題是在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)或在選定的市場(chǎng)——產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
　　A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
　　B.職能部門(mén)戰(zhàn)略
　　C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
　　3.針對(duì)企業(yè)整體的、由管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為綱領(lǐng)的企業(yè)戰(zhàn)略是(　)。
　　A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　B.公司戰(zhàn)略
　　C.職能戰(zhàn)略
　　D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
　　4.戰(zhàn)略建議應(yīng)以可信和可靠的事實(shí)為基礎(chǔ)，以清晰且合乎邏輯的方式表達(dá)，屬于戰(zhàn)略測(cè)試中的(　)。
　　A.一致性檢驗(yàn)
　　B.目標(biāo)性檢驗(yàn)
　　C.邏輯一致性檢驗(yàn)
　　D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)檢驗(yàn)
　　5.(　)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，是戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
　　A.戰(zhàn)略目標(biāo)
　　B.內(nèi)部控制
　　C.風(fēng)險(xiǎn)管理
　　D.戰(zhàn)略分析

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.進(jìn)行企業(yè)外部因素分析時(shí)主要從以下哪幾個(gè)方面進(jìn)行分析(　)。

　　A.宏觀環(huán)境分析

　　B.企業(yè)能力分析

　　C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　D.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

　　2.(　)屬于戰(zhàn)略管理循環(huán)的三個(gè)核心領(lǐng)域。

　　A.戰(zhàn)略決策

　　B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略制定

　　D.戰(zhàn)略實(shí)施

　　3.以下說(shuō)法正確的有(　)。

　　A.每個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)都應(yīng)有明確的實(shí)現(xiàn)時(shí)間表

　　B.戰(zhàn)略計(jì)劃是指幫助企業(yè)取得短期競(jìng)爭(zhēng)的勝利

　　C.如果一個(gè)企業(yè)有多個(gè)業(yè)務(wù)單位，則這些業(yè)務(wù)單位面對(duì)的應(yīng)是不同的市場(chǎng)

　　D.戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵詞不是動(dòng)態(tài)而是靜態(tài)的管理，它是一種嶄新的管理思想和管理形式

　　4.以下屬于明茨伯格對(duì)理性方法在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的六個(gè)質(zhì)疑的有(　)。

　　A.還沒(méi)有證據(jù)表明正式的計(jì)劃過(guò)程有助于取得成功

　　B.管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個(gè)體行為的能力有限;計(jì)劃可能會(huì)被下屬忽視，或者顯得太過(guò)天真

　　C.“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門(mén)之間的政治斗爭(zhēng)

　　D.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符

　　5.以下屬于戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中管理變革的有(　)。

　　A.診斷變革環(huán)境

　　B.確定管理風(fēng)格

　　C.調(diào)整業(yè)務(wù)流程

　　D.確定變革職責(zé)

　　答案部分

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.【正確答案】 A

　　【答案解析】 企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置，強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略是一種定位。通過(guò)明確自身的位置，可以幫助企業(yè)適應(yīng)所處環(huán)境。

　　2.【正確答案】 D

　　【答案解析】 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略關(guān)注的是在特定市場(chǎng)、行業(yè)或產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力，主要解決在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)如何展開(kāi)有效競(jìng)爭(zhēng)。

　　3.【正確答案】 B

　　【答案解析】 公司戰(zhàn)略是指針對(duì)企業(yè)整體的、由管理層制定的、用于指導(dǎo)企業(yè)一切行為的綱領(lǐng)。

　　4.【正確答案】 C

　　【答案解析】 邏輯一致性檢驗(yàn)。戰(zhàn)略建議應(yīng)以可信和可靠的事實(shí)為基礎(chǔ), 以清晰且合乎邏輯的方式表達(dá)。

　　5.【正確答案】 A

　　【答案解析】 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)，是戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)方針和戰(zhàn)略控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 外部環(huán)境的分析著眼于企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境的分析集中在資源、企業(yè)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力方面。

　　2.【正確答案】 BCD

　　【答案解析】 一般來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略管理流程包括公司戰(zhàn)略的三個(gè)核心領(lǐng)域：戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施。

　　3.【正確答案】 AC

　　【答案解析】 在企業(yè)的管理領(lǐng)域中，戰(zhàn)略計(jì)劃與其他計(jì)劃不同，它是關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向和范圍的計(jì)劃，其適用時(shí)限長(zhǎng)，通常在一年以上，因此選項(xiàng)B不正確。根據(jù)靈活性檢驗(yàn)要求：良好的戰(zhàn)略應(yīng)該具有一定的靈活性，以使企業(yè)能夠根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、管理人員與員工以及其他重要因素的發(fā)展變化情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，所以應(yīng)該是動(dòng)態(tài)的管理而不是靜態(tài)的管理，選項(xiàng)D不正確。

　　4.【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】 明茨伯格對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中并不存在的六個(gè)假設(shè)提出了質(zhì)疑，他認(rèn)為：(1)未來(lái)是無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的，這使得理性的討論和選擇無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或政府采取某些沒(méi)有預(yù)料到的行動(dòng)，就會(huì)使整個(gè)戰(zhàn)略過(guò)程無(wú)效;(2)戰(zhàn)略制定原則假設(shè)所提出的戰(zhàn)略是符合邏輯的，能夠按照既定的方式進(jìn)行。但“客觀性”假設(shè)忽略了不同管理人員和不同部門(mén)之間的政治斗爭(zhēng);(3)管理層能夠單方面控制企業(yè)中人員的個(gè)體行為有限。計(jì)劃可能會(huì)被下屬忽視，或者顯得太過(guò)天真。原因是很多企業(yè)的文化氛圍和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境都傾向于在做出決定之前進(jìn)行討論;(4)目前還沒(méi)有證據(jù)表明正式的計(jì)劃過(guò)程有助于取得成功;(5)正式計(jì)劃阻礙了戰(zhàn)略思考。一旦計(jì)劃已經(jīng)鎖定，人們就不愿意對(duì)其進(jìn)行質(zhì)疑。這可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移，即強(qiáng)調(diào)是否在短期實(shí)現(xiàn)了某個(gè)特定目標(biāo)，而犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益或環(huán)境發(fā)展;(6)只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu)，與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符。在許多復(fù)雜的戰(zhàn)略決策中，以上的討論并不夠全面。參見(jiàn)教材p10。

　　5.【正確答案】 ABD

　　【答案解析】 管理變革包括：診斷變革環(huán)境、確定管理風(fēng)格和確定變革職責(zé)。