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2017年造價(jià)工程師《建設(shè)工程造價(jià)管理》考點(diǎn):費(fèi)用效果分析

時(shí)間:2017-03-20 17:01:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]

  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):費(fèi)用效果分析


  對(duì)于效益和費(fèi)用可以貨幣化的項(xiàng)目應(yīng)采用上述經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析方法。


  對(duì)于效益難于貨幣化的項(xiàng)目,應(yīng)采用費(fèi)用效果分析方法。


  對(duì)于效益和費(fèi)用均難于量化的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行定性經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析。


  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):資本金現(xiàn)金流量表


  資本金現(xiàn)金流量表是從投資方案權(quán)益投資者整體(即項(xiàng)目法人)角度出發(fā),以投資方案資本金作為計(jì)算的基礎(chǔ),把借款本金償還和利息支付作為現(xiàn)金流出,用以計(jì)算資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,反映在一定融資方案下投資者權(quán)益投資的獲利能力,用以比選融資方案,為投資者投資決策、融資決策提供依據(jù)。


  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):限額設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容


  1.投資決策階段


  投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。(P296下)


  應(yīng)在多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)后確定最終方案,提高投資估算的準(zhǔn)確度,合理確定設(shè)計(jì)限額目標(biāo)。(P296下)


  2.初步設(shè)計(jì)階段


  需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算,將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。(P297上)


  3.施工圖設(shè)計(jì)階段


  是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件,應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì),施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。


  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序


  限額設(shè)計(jì)可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。


  (1)目標(biāo)制定。限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)包括:造價(jià)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)及環(huán)境目標(biāo)。(P297中)


  (2)目標(biāo)分解。層層目標(biāo)分解和限額設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的有效控制。(P297中)


  限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序


  (3)目標(biāo)推進(jìn)。目標(biāo)推進(jìn)通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。(P297中)


  (4)成果評(píng)價(jià)。成果評(píng)價(jià)是目標(biāo)管理的總結(jié)階段。


  【注意】當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí),按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有的經(jīng)濟(jì)性,此時(shí)亦可考慮突破原有限額,重新選擇設(shè)計(jì)方案。


  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):評(píng)價(jià)指標(biāo)體系


  指標(biāo)體系應(yīng)包括以下內(nèi)容:(P299上)


  (1)使用價(jià)值指標(biāo),工程項(xiàng)目滿足需要程度(功能)的指標(biāo);


  (2)反映創(chuàng)造使用價(jià)值所消耗的社會(huì)勞動(dòng)消耗量的指標(biāo);


  (3)其他指標(biāo)。


  【提示】可按指標(biāo)的重要程度設(shè)置主要指標(biāo)和輔助指標(biāo),并選擇主要指標(biāo)進(jìn)行分析比較。


  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):設(shè)計(jì)概算的審查內(nèi)容


  包括:概算編制依據(jù)、概算編制深度及概算主要內(nèi)容三個(gè)方面。(P301中)


  1)對(duì)設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的審查:合法性、時(shí)效性和適用范圍。


  2)對(duì)設(shè)計(jì)概算編制深度的審查:


  ①審查編制說明。②審查編制完整性。③審查編制范圍。


  【注意】大中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算,審查是否具有完整的編制說明和三級(jí)設(shè)計(jì)概算文件(總概算、綜合概算、單位工程概算),是否達(dá)到規(guī)定深度。


  3)對(duì)設(shè)計(jì)概算主要內(nèi)容的審查:


  ②概算所編制工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告或立項(xiàng)批文。


  【注意】對(duì)總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算10%以上的,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,需重新上報(bào)進(jìn)行審批。(P301下)


 、芨潘愎こ塘渴欠駵(zhǔn)確。應(yīng)將工程量較大、造價(jià)較高、對(duì)整體造價(jià)影響較大的項(xiàng)目作為審查重點(diǎn)。


  造價(jià)管理知識(shí)點(diǎn)練習(xí):設(shè)計(jì)概算的審查方法


  1)對(duì)比分析法。對(duì)比分析建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、概算編制內(nèi)容和編制方法、人材機(jī)單價(jià)等,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算存在的主要問題和偏差。


  2)主要問題復(fù)核法。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、有較大偏差的設(shè)計(jì)復(fù)核,對(duì)重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。


  3)查詢核實(shí)法。對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)施、重要裝置以及圖紙不全、難以核算的較大投資進(jìn)行多方查詢核對(duì),逐項(xiàng)落實(shí)。


  4)分類整理法。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問題和偏差,對(duì)照單項(xiàng)工程、單位工程的順序目錄分類整理,匯總核增或核減的項(xiàng)目及金額,最后匯總審核后的總投資及增減投資額。


  5)聯(lián)合會(huì)審法。在設(shè)計(jì)單位自審、承包單位初審、咨詢單位評(píng)審、邀請(qǐng)專家預(yù)審、審批部門復(fù)審等層層把關(guān)后,由有關(guān)單位和專家共同審核。