【背景一】(20分)
某地方政府投資建設(shè)一污水處理項目,預(yù)計施工合同金額4000萬元,項目采用公開招標(biāo)方式選擇施工單位。在招標(biāo)過程中發(fā)生了下列事件:
事件1:招標(biāo)人2015年11月1日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標(biāo)廣告,載明投標(biāo)截止日期為11月25日。A.B.C.D.E.F六家投標(biāo)人分別在投標(biāo)截止日期之前遞交了投標(biāo)文件。
事件2:A投標(biāo)人在11月24日要求撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人同意其撤回,但拒絕退回A的投標(biāo)保證金。
事件3:投標(biāo)人在11月25日投標(biāo)截止時間前,接收了B投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件。
事件4:評標(biāo)委員會認(rèn)為招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)因素和權(quán)重與招標(biāo)項目特點不符,征求招標(biāo)人同意后擬對評標(biāo)方法進(jìn)行修改,并據(jù)此評標(biāo)。
事件5:評標(biāo)委員會推薦D,C,F為前三名中標(biāo)候選人。排名第一的中標(biāo)候選人D未在規(guī)定時間內(nèi)提交履約保證金。招標(biāo)人隨即確定排名第三的與其合作過的中標(biāo)候選人F為中標(biāo)人。
問題:
1、該項目是否必須采用公開招標(biāo)的方式選擇施工單位?說明理由。
2、分別指出上述事件中的不妥之處,并說明理由。
【背景二】(25分)
某市根據(jù)中央:“十三五”規(guī)劃建議中提出的共享發(fā)展理念,著力改善低收入群體和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的居住條件,編制完成該市城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)“十三五”規(guī)劃,按照規(guī)劃要求,2016年擬在農(nóng)民工相對集中的開發(fā)區(qū)北側(cè)建設(shè)某廉租房小區(qū),以解決2000戶低收入居民的住房和1800名農(nóng)民工的宿舍問題。項目總占地面積7.5萬平方米,其中建筑物和構(gòu)筑物占地6萬平方米,道路和綠化等占地1.5萬平方米,總建筑面積15萬平方米。項目建設(shè)投資主要來源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢公司承擔(dān)了該廉租房建設(shè)項目的可行性研究工作,并采用邏輯框架法進(jìn)行了項目分析。
問題:
1、簡述共享發(fā)展理念的主要內(nèi)涵。除了共享發(fā)展理念之外,中央“十三五”規(guī)劃建議還提出哪些主要發(fā)展理念?
2、列列式計算廉租房小區(qū)的建筑系數(shù)和容積率。除建設(shè)廉租房小區(qū)之外,還可有那些方式解決保障性住房問題?
3、除可行性研究的通常內(nèi)容外,該項目的可行性研究還應(yīng)重點分析哪些主要內(nèi)容?
4、在采用邏輯框架法分析本項目時,產(chǎn)出層次的客觀驗證指標(biāo)有哪些?
【背景三】(25分)
甲公司經(jīng)營A,B,C三項不同業(yè)務(wù),為改進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略,甲公司委托乙咨詢公司采用波士頓矩陣對其各項業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,分析結(jié)果如圖3-1所示。
圖3-1 波士頓矩陣
在對C業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品市場預(yù)測時,某咨詢工程師認(rèn)為一元回歸分析法是適于短期預(yù)測的時間序列方法,并預(yù)測2016年C業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場需求為4000萬件,其中檢驗系數(shù)t(a/2,n-2)=2.04,S0=120(a=0.025,n=30).為制定C業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,乙咨詢公司采用SWOT分析法,對2016年和2017年甲公司的內(nèi)外部關(guān)鍵因素進(jìn)行綜合評價,結(jié)果如表3-1所示。
表3-1 2016~2017年甲公司關(guān)鍵因素評價矩陣
項目
關(guān)鍵內(nèi)部因素
權(quán)重 分值
項目
關(guān)鍵外部因素
權(quán)重 分值
2016年 2017年 2016年 2017年
優(yōu)勢 管理規(guī)范 0.20 4 4
機會 市場成長迅速 0.25 4 4
生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn) 0.20 3 3 政策支持 0.20 3 3
資金充足 0.20 2 2 技術(shù)進(jìn)步 0.10 3 4
劣勢 研發(fā)能力弱 0.15 -3 -1
威脅 競爭激烈 0.15 -3 -4
品牌認(rèn)可度低 0.15 -2 -1 新的替代產(chǎn)品出現(xiàn) 0.20 -2 -3
產(chǎn)品性價比低 0.10 -3 -2 客戶拖延結(jié)款 0.10 -2 -1
問題:
1、根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果,判斷A,B業(yè)務(wù)類型,并分別說明應(yīng)對的策略。
2、該咨詢工程師對一元回歸分析法的看法是否正確?說明理由。根據(jù)市場預(yù)測結(jié)果,分析2016年C業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量區(qū)間。
3、根據(jù)表3-1數(shù)據(jù)計算2016年和2017年關(guān)鍵因素評價結(jié)果,病據(jù)此畫出SWOT分析圖,提出甲公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并說明理由。
【背景四】(20分)
某工程咨詢公司受托承擔(dān)某項目可行性研究工作,該項目建設(shè)用地4公頃,總建筑面積80000平方米。項目建設(shè)投資56000萬元,流動資金9000萬元。融資結(jié)構(gòu):資本金20000萬元,資本金成本為15%:銀行借款45000萬元,年利率5%,按年計息。項目設(shè)計的Y產(chǎn)品年生產(chǎn)能力100萬件,預(yù)計達(dá)產(chǎn)年銷售收入45000萬元,年營業(yè)稅金及附加3000萬元,年固定成本12000萬元,年可變成本22000萬元。(銷售收入與成本費用均不含稅,所得稅稅率25%)。
該工程咨詢公司通過調(diào)查分析認(rèn)為,項目的成敗主要取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理和營銷是否成功,由此形成四種可能狀態(tài)(見表4-1):通過組織專家進(jìn)行概率估計,預(yù)測得到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概率(見表4-2)
表4-1 項目可能出現(xiàn)的四種狀態(tài)
可能出現(xiàn)的狀態(tài) | 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理 | 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 |
產(chǎn)品營銷成功 | 狀態(tài)Ⅰ:實現(xiàn)預(yù)計銷售收入,財務(wù)凈現(xiàn)值為2650萬元 | 狀態(tài)Ⅱ :實現(xiàn)預(yù)計銷售收入的50%,財務(wù)凈現(xiàn)值為-670萬元 |
產(chǎn)品營銷不成功 | 狀態(tài)Ⅲ :實現(xiàn)預(yù)計銷售收入的70%,財務(wù)凈現(xiàn)值為980萬元 | 狀態(tài)Ⅳ:實現(xiàn)預(yù)計銷售收入的38%,財務(wù)凈現(xiàn)值為-1020萬元 |
表4-2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理和產(chǎn)品營銷成功的概率
內(nèi)容 | 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理 | 產(chǎn)品營銷成功 | ||
是 | 否 | 是 | 否 | |
概率 |
65% | 35% | 60% | 40% |
問題:
1、簡述組織專家進(jìn)行概率估計的具體步驟。
2、計算該項目財務(wù)凈現(xiàn)值的期望值,如果要求凈現(xiàn)值不小于零的可能性不低于60%,判斷該項目在財務(wù)上是否可行,并說明理由。
3、計算該項目建設(shè)用地投資強度和加權(quán)平均資金成本(稅后)。
4、計算該項目Y產(chǎn)品盈虧平衡點的產(chǎn)量。
【背景六】(20分)
某工程咨詢公司受政府投資主管部門委托,對某垃圾發(fā)電廠項目進(jìn)行核準(zhǔn)評估。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查和分析論證,該工程咨詢公司認(rèn)為該項目申請報告存在以下缺陷:
1、項目位于山區(qū)泥石流多發(fā)地帶,該申請報告沒有附地質(zhì)災(zāi)害危險性評估的相關(guān)內(nèi)容。
2、項目環(huán)境污染防治措施僅包括水和大氣環(huán)境污染防治措施,以及固體廢棄物和危害廢棄物處理措施。
3、沒有將項目運營期間產(chǎn)生的廢棄物對周邊農(nóng)作物造成的損失計入項目經(jīng)濟(jì)費用效益流量表(見表6-1)中
環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析表明,項目運營期間廢棄物排放對周邊農(nóng)作物造成的損失,每年約為4000萬元。(計算期按10年計)。
表6-1 項目經(jīng)濟(jì)費用效益流量表 單位:百萬元
序號 | 項目 | 建設(shè)期(年) | 運營期(年) | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
1 | 效益流量 | 160 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 294 | 460 | ||
2 | 費用流量 | 310 | 400 | 112 | 154 | 154 | 154 | 154 | 154 | 154 | 130 |
3 | 凈效益流量 | -310 | -400 | 48 | 140 | 140 | 140 | 140 | 140 | 140 | 330 |
問題:
1.該項目是否需要進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險性評估?說明理由,地質(zhì)災(zāi)害危險性評估的主要內(nèi)容是什么?
2.該項目申請報告的環(huán)境污染防治措施還應(yīng)該補充哪些主要內(nèi)容?
3.計算該項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值,并判斷該項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。
(注:1.社會折現(xiàn)率取8%,2.計算結(jié)果保留兩位小數(shù))
表6-2 復(fù)利系數(shù)表
i | n | F/P,i,n | P/F,i,n | A/P,i,n | P/A,i,n | A/F,i,n | F/A,i,n |
8% | 3 | 1.2597 | 0.7938 | 0.38803 | 2.5771 | 0.30803 | 3.2464 |
6 | 1.5869 | 0.6302 | 0.21632 | 4.6229 | 0.13632 | 7.3359 | |
10 | 2.1589 | 0.4632 | 0.14903 | 6.7101 | 0.06903 | 14.487 |
現(xiàn)根據(jù)考友考場回憶后統(tǒng)計得到考試答案,具有參考價值,不代表官方答案!供大家參考!
第一大題
1、必須公開招標(biāo)。
事件1不妥 在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱罂l(fā)公告,沒有公告招標(biāo)文件領(lǐng)取時間。
事件2不妥:在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件,不退保證金不妥
事件3不妥:招標(biāo)人接收了未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件
事件4不妥:未按招標(biāo)文件里的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)
事件5不妥:應(yīng)該確定排名第二的投標(biāo)人,第二也放棄或未交履約保證金才是第三
第二大題
1、“十三五”發(fā)展理念還有:創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
2、容積率(好像是2),建筑系數(shù)
3、還應(yīng)重點分析:(1)政府投資的必要性;(2)政府出資方式,政府出資或資本金注入;(3)實施“代建制”方案;(4)應(yīng)予招標(biāo)的工程、貨物或服務(wù),招標(biāo)方案;(5)財務(wù)生存能力分析,運營是否需要財政補貼。
4、經(jīng)適房、公租房、政府購買或租賃的商品房
5、項目各個層次(目標(biāo),目的,投入,產(chǎn)出)和驗證指標(biāo)。具體驗證指標(biāo):建筑面積、項目用地面積、綠化面積等
第三大題
1、波士頓,一個是金牛--穩(wěn)定策略,一個是明星--發(fā)展策略
2、不正確,一元回歸分析是適合中、長期分析的因果分析法,不是適合短期的時間序列法。
3、先計算內(nèi)部、外部的得分,2016年內(nèi)部是0.85,外部0.75,2017年內(nèi)部1.3,外部0.5,然話畫圖,然后分析,都是增長策略。
第四大題
1、主觀概率估計的步驟。
2、財務(wù)凈現(xiàn)值期望值1004.8萬元;14000,65%大于60%,可行。
3、加權(quán)平均資金成本7.21%,盈虧平衡點65萬件。
第五大題
1、基本預(yù)備費1848萬元,漲價預(yù)備費3050萬元;
2、第1年總投資13474萬元,資本金5632.13萬元(含支付利息的242.53萬元),借款額8084.4萬元,利息額242.53萬元;第2年總投資14524萬元,資本金5809.6萬元(含支付利息的746.5萬元),借款額8714.4萬元,利息額746.5萬元。
3、9200;511.5;3359.76
第六大題
1、地質(zhì)災(zāi)害分析內(nèi)容:(1)工程地質(zhì)可能對項目造成的危害分析;(2)建設(shè)項目可能加劇工程地質(zhì)災(zāi)害的可能性分析;(3)預(yù)防或減輕地質(zhì)災(zāi)害的措施和方案。
2、環(huán)境污染防治措施還包括:噪聲污染防治措施、廢氣污染防治措施、清潔生產(chǎn)措施、環(huán)境監(jiān)測措施和管理制度。
3、凈效益流量從第三年到第十年,每年要減去40百萬元。第四年到第九年共計六年每年的年值A(chǔ)是100萬元,用(P/A,6%,6)這個公式先折算到第四年年初,相當(dāng)于第三年年末的值,然后乘以(P/F,6%,3)。其他的都好計算。凈現(xiàn)值<0,經(jīng)濟(jì)上不可行。