目 錄
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略
第三節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略
第二章 企業(yè)投資、融資決策和集團(tuán)資金管理
第一節(jié) 投資決策
第二節(jié) 融資決策
第三節(jié) 集團(tuán)資金管理
第三章 企業(yè)預(yù)算管理
第一節(jié) 預(yù)算管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 預(yù)測與年度經(jīng)營目標(biāo)
第三節(jié) 預(yù)算控制
第四節(jié) 預(yù)算考核
第四章 業(yè)績評價
第一節(jié) 業(yè)績評價概述
第二節(jié) 分權(quán)管理與責(zé)任中心認(rèn)定
第三節(jié) 責(zé)任中心的業(yè)績評價
第四節(jié) 業(yè)猜評價方法的改進(jìn)
第五章 企業(yè)內(nèi)部控制
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制評價和審計
第四節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理
第六章 企業(yè)成本管理
第一節(jié) 現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略成本管理
第二節(jié) 作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理
第三節(jié) 目標(biāo)成本法
第七章 企業(yè)并購
第一節(jié) 并購動因與類型
第二節(jié) 并購動因與類型
第三節(jié) 并購價值評佑
第四節(jié) 并購融資與支付
第五節(jié) 并購后的整合
第八章 金融工具會計
第一節(jié) 金融資產(chǎn)和金融負(fù)債確認(rèn)和計量
第二節(jié) 金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 套期保值
第四節(jié) 股權(quán)激勵
第九章 長期股權(quán)投資與合并財務(wù)報表
第一節(jié) 合營安排
第二節(jié) 企業(yè)合并
第三節(jié) 合并財務(wù)報表
第十章 行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計處理與內(nèi)部控制
第一節(jié) 部門預(yù)算管理
第二節(jié) 國庫集中收付制度
第三節(jié) 政府采購制度
第四節(jié) 國有資產(chǎn)管理
第五節(jié) 預(yù)算績效管理
第六節(jié) 會計處理
第七節(jié) 內(nèi)部控制
