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投資項(xiàng)目管理師《投資項(xiàng)目組織》全真試題及答案

時(shí)間:2016-10-17 17:31:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
11、業(yè)主方對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動,存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期,內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是______。

  A、 設(shè)施管理

  B、 財(cái)務(wù)管理

  C、 項(xiàng)目管理

  D、 開發(fā)管理

  答案:A

  12、建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)是指______。

  A、 投資目標(biāo)

  B、 進(jìn)度目標(biāo)

  C、 質(zhì)量目標(biāo)

  D、 形成特定的固定資產(chǎn)

  答案:D

  13、項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納,業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括______項(xiàng)內(nèi)容。

  A、 3

  B、 5

  C、 7

  D、 11

  答案:C

  14、對于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講,界面管理是指按照______的思想,對建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子系統(tǒng)的界面進(jìn)行識別、規(guī)劃和控制。

  A、 系統(tǒng)論

  B、 組織論

  C、 方法論

  D、 控制論

  答案:A

  15、處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是______。

  A、 跨職能整合

  B、 充分溝通

  C、 充實(shí)等級

  D、 協(xié)商合作

  答案:D

  16、造成建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值不高的原因有很多,其中______是非常普遍的問題。

  A、 進(jìn)度要求緊迫

  B、 溝通不夠?qū)W易網(wǎng)提供

  C、 設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)

  D、 追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯(cuò)的思想

  答案:C

  17、就其效益和效果來說,價(jià)值工程研究應(yīng)在______階段開始較好。

  A、 招投標(biāo)階段

  B、 施工階段

  C、 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

  D、 施工圖設(shè)計(jì)階段

  答案:C

  18、影響建設(shè)項(xiàng)目投資的因素有很多,從參與項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營的有關(guān)各方來說,不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度的是______。

  A、 業(yè)主方的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

  B、 設(shè)計(jì)和咨詢者

  C、 承包商

  D、 運(yùn)行和維護(hù)人員

  答案:A

  19、在美國,價(jià)值工程小組______。

  A、 由內(nèi)部專家組成

  B、 由外部專家組成學(xué)易網(wǎng)提供

  C、 由大部分外部專家及少數(shù)內(nèi)部專家組成

  D、 由少數(shù)外部專家及大部分內(nèi)部專家組成

  答案:B

  20、項(xiàng)目實(shí)施策劃在______完成。

  A、 項(xiàng)目決策期

  B、 項(xiàng)目實(shí)施期的前期

  C、 項(xiàng)目實(shí)施期的后期

  D、 項(xiàng)目實(shí)施期

  答案:B