2016年投資項(xiàng)目管理師《項(xiàng)目組織》考前預(yù)測(cè)題(5)
時(shí)間:2016-09-26 17:06:00 來源:無憂考網(wǎng) [字體:小 中 大]
單項(xiàng)選擇題
1 管理活動(dòng)的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動(dòng)態(tài)性 B、科學(xué)性 C、藝術(shù)性 D、創(chuàng)造性
答案:A
2 對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)是指( )。
A、控制 B、管理 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃
答案:B
3 ( )反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A、組織結(jié)構(gòu)模式 B、組織分工 C、組織結(jié)構(gòu)圖 D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
答案:B
4 在( )組織結(jié)構(gòu)指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?v向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業(yè)部
答案:C
5 對(duì)于交通建設(shè)項(xiàng)目(如收費(fèi)公路、收費(fèi)橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。
A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT
答案:A
6 有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A、500 B、300 C、5 D、3
答案:D
7 項(xiàng)目實(shí)施的組織工作由( )承擔(dān)。
A、出資人 B、業(yè)主方 C、項(xiàng)目成員 D、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理
答案:B
8 管理的一般環(huán)境不包括( )。
A、社會(huì)條件 B、經(jīng)濟(jì)條件 C、技術(shù)條件 D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
答案:D
9 建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對(duì)不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ぃ槍?duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。|考試|大|這說明信息管理應(yīng)遵守( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則
答案:B
10 工程竣工驗(yàn)收后( )個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對(duì)監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。
A、一 B、三 C、六 D、九
答案:B
11 既然管理是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng),要達(dá)到既定目標(biāo),管理者就應(yīng)審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此,投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的( )。
A、科學(xué)性 B、藝術(shù)性 C、經(jīng)濟(jì)性 D、創(chuàng)造性
答案:D
12 達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是( )。
A、分工 B、協(xié)作 C、權(quán)力與責(zé)任 D、合作
答案:C
13 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。
A、根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表,編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,必要時(shí),對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議
B、從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證,并提出咨詢報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo),則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法,供業(yè)主參考
C、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求
D、研究圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出;對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來影響的變更,需會(huì)同業(yè)主核簽
答案:C
14 建設(shè)項(xiàng)目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A、施工方 B、業(yè)主 C、承包方 D、設(shè)計(jì)方
答案:B
15 ( )年12月,原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》,鼓勵(lì)民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式,參與經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
A、2001 B、2000 C、2002 D、2003
答案:A
16 ( )進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)工作。
A、股東會(huì) B、董事會(huì) C、項(xiàng)目總經(jīng)理 D、公司經(jīng)理
答案:C
17 在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的( )。由此可見投資建設(shè)項(xiàng)目管理中信息組織與管理的重要性。
A、1%~2% B、2%~3% C、1%~3% D、3%~5%
答案:D
18 任何項(xiàng)目都是在一定的限制條件下進(jìn)行的,包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等,一般概括為投入要素(人力、財(cái)力和物力)方面的約束、時(shí)間約束和質(zhì)量約束。這說明項(xiàng)目具有( B)特點(diǎn)。
A、目的性 B、約束性 C、獨(dú)特性 D、限制性
答案:B
19 由于信息具有( )的特點(diǎn),就要求信息流經(jīng)處理的道路最短,而且中間的停頓最少。
A、及時(shí)性 B、有序性 C、可存儲(chǔ)性 D、時(shí)效性
答案:D
20 信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì),信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的平均倍增比率為( )。
A、1:3 B、1:2 C、2:3 D、1:4
答案:A
21 下列各項(xiàng)中,不屬于管理的基本職能的是( )。
A、計(jì)劃 B、決策 C、組織 D、控制
答案:B
22 下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
B、績(jī)效是中層管理者的控制對(duì)象
C、要有效實(shí)施績(jī)效控制,關(guān)鍵在于對(duì)績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)
D、預(yù)算是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
23 策劃是專家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是( )。
A、開放性過程 B、知識(shí)管理過程 C、動(dòng)態(tài)過程 D、創(chuàng)新求增值過程
答案:B
24 ( )是指為了發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵(lì)理論,將對(duì)組織成員的工作回報(bào)與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動(dòng),它是人力資源激勵(lì)管理的基本手段。
A、人員管理計(jì)劃 B、薪酬管理 C、績(jī)效評(píng)價(jià) D、組織規(guī)劃
答案:B
25 決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對(duì)工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。
A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指導(dǎo)型
答案:B
26 所謂( ),就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。
A、組織 B、領(lǐng)導(dǎo) C、計(jì)劃 D、控制
答案:D
27 建設(shè)項(xiàng)目策劃需要整合多方面專家的知識(shí),包括組織知識(shí)、管理知識(shí),經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。這說明策劃是一個(gè)( )的過程。
A、知識(shí)管理 B、創(chuàng)新求增值 C、開放性 D、動(dòng)態(tài)
答案:C
28 根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,( )有權(quán)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
A、股東會(huì) B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、公司經(jīng)理
答案:B
29 ( )使建設(shè)項(xiàng)目參與各方實(shí)現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。
A、建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層 B、個(gè)性化設(shè)置層 C、工作流支持層 D、數(shù)據(jù)安全層
答案:B
在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A、矩形框 B、單向箭線 C、虛線 D、波形線
答案:B
30 在財(cái)務(wù)控制中,( )是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn),也是一種有效的控制工具。
A、預(yù)算 B、計(jì)劃 C、預(yù)測(cè) D、評(píng)估
答案:A
1 管理活動(dòng)的( )特征主要表現(xiàn)在這類活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動(dòng)態(tài)性 B、科學(xué)性 C、藝術(shù)性 D、創(chuàng)造性
答案:A
2 對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)是指( )。
A、控制 B、管理 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃
答案:B
3 ( )反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。
A、組織結(jié)構(gòu)模式 B、組織分工 C、組織結(jié)構(gòu)圖 D、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
答案:B
4 在( )組織結(jié)構(gòu)指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門?v向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。
A、職能 B、線性 C、矩陣 D、事業(yè)部
答案:C
5 對(duì)于交通建設(shè)項(xiàng)目(如收費(fèi)公路、收費(fèi)橋梁、鐵路等)都可以采用( )方式。
A、BOT B、BOO C、BOOT D、TOT
答案:A
6 有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣( )萬元。
A、500 B、300 C、5 D、3
答案:D
7 項(xiàng)目實(shí)施的組織工作由( )承擔(dān)。
A、出資人 B、業(yè)主方 C、項(xiàng)目成員 D、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理
答案:B
8 管理的一般環(huán)境不包括( )。
A、社會(huì)條件 B、經(jīng)濟(jì)條件 C、技術(shù)條件 D、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
答案:D
9 建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對(duì)不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸ぃ槍?duì)不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。|考試|大|這說明信息管理應(yīng)遵守( )。
A、標(biāo)準(zhǔn)化原則 B、有效性原則 C、格式化原則 D、定量化原則
答案:B
10 工程竣工驗(yàn)收后( )個(gè)月內(nèi),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織對(duì)監(jiān)理檔案進(jìn)行整理、裝訂與歸檔。
A、一 B、三 C、六 D、九
答案:B
11 既然管理是一種動(dòng)態(tài)活動(dòng),要達(dá)到既定目標(biāo),管理者就應(yīng)審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此,投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的( )。
A、科學(xué)性 B、藝術(shù)性 C、經(jīng)濟(jì)性 D、創(chuàng)造性
答案:D
12 達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是( )。
A、分工 B、協(xié)作 C、權(quán)力與責(zé)任 D、合作
答案:C
13 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是( )。
A、根據(jù)工程概算和工程進(jìn)度表,編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行,必要時(shí),對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議
B、從設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備等多方面作必要的市場(chǎng)調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較論證,并提出咨詢報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可能突破投資目標(biāo),則協(xié)助設(shè)計(jì)人員提出解決辦法,供業(yè)主參考
C、協(xié)調(diào)室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與主設(shè)計(jì)的關(guān)系,使專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工進(jìn)度的要求
D、研究圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出;對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析,并按照規(guī)定的程序辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù),凡對(duì)投資及進(jìn)度帶來影響的變更,需會(huì)同業(yè)主核簽
答案:C
14 建設(shè)項(xiàng)目策劃是( )專業(yè)管理的重要組成部分,在建設(shè)項(xiàng)目決策期和實(shí)施期進(jìn)行。
A、施工方 B、業(yè)主 C、承包方 D、設(shè)計(jì)方
答案:B
15 ( )年12月,原國(guó)家計(jì)委《關(guān)于印發(fā)促進(jìn)和引導(dǎo)民間投資的若干意見的通知》,鼓勵(lì)民間投資以獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許經(jīng)營(yíng)等方式,參與經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
A、2001 B、2000 C、2002 D、2003
答案:A
16 ( )進(jìn)行投資建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)工作。
A、股東會(huì) B、董事會(huì) C、項(xiàng)目總經(jīng)理 D、公司經(jīng)理
答案:C
17 在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的( )。由此可見投資建設(shè)項(xiàng)目管理中信息組織與管理的重要性。
A、1%~2% B、2%~3% C、1%~3% D、3%~5%
答案:D
18 任何項(xiàng)目都是在一定的限制條件下進(jìn)行的,包括環(huán)境條件、資源條件和人為約束等,一般概括為投入要素(人力、財(cái)力和物力)方面的約束、時(shí)間約束和質(zhì)量約束。這說明項(xiàng)目具有( B)特點(diǎn)。
A、目的性 B、約束性 C、獨(dú)特性 D、限制性
答案:B
19 由于信息具有( )的特點(diǎn),就要求信息流經(jīng)處理的道路最短,而且中間的停頓最少。
A、及時(shí)性 B、有序性 C、可存儲(chǔ)性 D、時(shí)效性
答案:D
20 信息化的直接作用在于提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)估計(jì),信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的平均倍增比率為( )。
A、1:3 B、1:2 C、2:3 D、1:4
答案:A
21 下列各項(xiàng)中,不屬于管理的基本職能的是( )。
A、計(jì)劃 B、決策 C、組織 D、控制
答案:B
22 下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
B、績(jī)效是中層管理者的控制對(duì)象
C、要有效實(shí)施績(jī)效控制,關(guān)鍵在于對(duì)績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)
D、預(yù)算是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
23 策劃是專家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過程,其實(shí)質(zhì)是( )。
A、開放性過程 B、知識(shí)管理過程 C、動(dòng)態(tài)過程 D、創(chuàng)新求增值過程
答案:B
24 ( )是指為了發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵(lì)理論,將對(duì)組織成員的工作回報(bào)與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來的管理活動(dòng),它是人力資源激勵(lì)管理的基本手段。
A、人員管理計(jì)劃 B、薪酬管理 C、績(jī)效評(píng)價(jià) D、組織規(guī)劃
答案:B
25 決策權(quán)定位于群體,群體成員能參與決策,員工對(duì)工作,包括工作內(nèi)容和方法,有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。
A、****型 B、民主型 C、放任型 D、指導(dǎo)型
答案:B
26 所謂( ),就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過程。
A、組織 B、領(lǐng)導(dǎo) C、計(jì)劃 D、控制
答案:D
27 建設(shè)項(xiàng)目策劃需要整合多方面專家的知識(shí),包括組織知識(shí)、管理知識(shí),經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。這說明策劃是一個(gè)( )的過程。
A、知識(shí)管理 B、創(chuàng)新求增值 C、開放性 D、動(dòng)態(tài)
答案:C
28 根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,( )有權(quán)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
A、股東會(huì) B、董事會(huì) C、監(jiān)事會(huì) D、公司經(jīng)理
答案:B
29 ( )使建設(shè)項(xiàng)目參與各方實(shí)現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。
A、建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層 B、個(gè)性化設(shè)置層 C、工作流支持層 D、數(shù)據(jù)安全層
答案:B
在組織結(jié)構(gòu)圖中,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。
A、矩形框 B、單向箭線 C、虛線 D、波形線
答案:B
30 在財(cái)務(wù)控制中,( )是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn),也是一種有效的控制工具。
A、預(yù)算 B、計(jì)劃 C、預(yù)測(cè) D、評(píng)估
答案:A