FAQ
1、應(yīng)屆生都有哪些培訓(xùn):
入職起為期兩個月的集訓(xùn)以及3-6個月的一對一導(dǎo)師輔導(dǎo):
(一)對培養(yǎng)方案的課程設(shè)計力求知行合一;
(二)對講師開發(fā)的課程進行大綱、課件評審,確保課件質(zhì)量;
(三)對培訓(xùn)結(jié)束后,在崗位的工作情況進行定期評估和輔導(dǎo);
(四)對輔導(dǎo)期間導(dǎo)師的工作進行溝通和指導(dǎo);
(五)對崗位見習(xí)學(xué)員的工作進行跟蹤和指導(dǎo);
(六)對培訓(xùn)結(jié)束后的崗位工作,設(shè)立時間節(jié)點進行考核跟蹤,并關(guān)注其職業(yè)發(fā)展。
2、科華的員工都享有哪些福利呢?
五險一金、過節(jié)費、防暑降溫費、員工生日/結(jié)婚/生育禮金、部門活動經(jīng)費、體檢、食堂和員工宿舍(生產(chǎn)基地員工)、健身房(廈門總部)等等自不必說,還有閩南特色的博餅活動、公司廠慶、公司年會和各類興趣小組(籃球協(xié)會、足球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、瑜伽協(xié)會等)。
3、如果我無法參加校園宣講會,是否還能獲得面試機會?
你可以從科華的下載應(yīng)聘表格及查看崗位需求,通過郵件的形式投遞簡歷。簡歷審核通過的會統(tǒng)一安排面試。一般情況下,校園宣講的面試安排時間會早于網(wǎng)絡(luò)投遞,因此建議盡量選擇參加校園宣講會,有更多選擇的機會。
4、科華只錄用校園宣講覆蓋的高;虻貐^(qū)的學(xué)生嗎?
科華歡迎全國各地的同學(xué)們加入科華,只要你符合招聘崗位的要求,無論你身在何處,盡管來投遞簡歷吧。
5、加入科華,我有哪些發(fā)展機會?
員工職業(yè)晉升通道:公司建立了多崗位系列的職業(yè)發(fā)展通路,為員工提供暢通的發(fā)展渠道與可持續(xù)的晉升空間。民族企業(yè)的這點優(yōu)勢是一些國有企業(yè)和特大型企業(yè)難以比擬的,憑能力和績效說話,沒有論資排輩和復(fù)雜的人際關(guān)系。
6、公司在員工激勵方面有哪些政策?
科華采取“型薪酬”策略,以富有行業(yè)或地區(qū)競爭力的薪酬吸引人才。公司每年根據(jù)員工的績效考評與任職資格晉級等情況進行調(diào)薪,調(diào)薪人數(shù)比例達80%以上,調(diào)薪幅度比市場調(diào)薪水平高出10%以上。優(yōu)秀人才更有“限制性股票、股票期權(quán)、內(nèi)部員工股”等長效激勵政策。
1、應(yīng)屆生都有哪些培訓(xùn):
入職起為期兩個月的集訓(xùn)以及3-6個月的一對一導(dǎo)師輔導(dǎo):
(一)對培養(yǎng)方案的課程設(shè)計力求知行合一;
(二)對講師開發(fā)的課程進行大綱、課件評審,確保課件質(zhì)量;
(三)對培訓(xùn)結(jié)束后,在崗位的工作情況進行定期評估和輔導(dǎo);
(四)對輔導(dǎo)期間導(dǎo)師的工作進行溝通和指導(dǎo);
(五)對崗位見習(xí)學(xué)員的工作進行跟蹤和指導(dǎo);
(六)對培訓(xùn)結(jié)束后的崗位工作,設(shè)立時間節(jié)點進行考核跟蹤,并關(guān)注其職業(yè)發(fā)展。
2、科華的員工都享有哪些福利呢?
五險一金、過節(jié)費、防暑降溫費、員工生日/結(jié)婚/生育禮金、部門活動經(jīng)費、體檢、食堂和員工宿舍(生產(chǎn)基地員工)、健身房(廈門總部)等等自不必說,還有閩南特色的博餅活動、公司廠慶、公司年會和各類興趣小組(籃球協(xié)會、足球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、瑜伽協(xié)會等)。
3、如果我無法參加校園宣講會,是否還能獲得面試機會?
你可以從科華的下載應(yīng)聘表格及查看崗位需求,通過郵件的形式投遞簡歷。簡歷審核通過的會統(tǒng)一安排面試。一般情況下,校園宣講的面試安排時間會早于網(wǎng)絡(luò)投遞,因此建議盡量選擇參加校園宣講會,有更多選擇的機會。
4、科華只錄用校園宣講覆蓋的高;虻貐^(qū)的學(xué)生嗎?
科華歡迎全國各地的同學(xué)們加入科華,只要你符合招聘崗位的要求,無論你身在何處,盡管來投遞簡歷吧。
5、加入科華,我有哪些發(fā)展機會?
員工職業(yè)晉升通道:公司建立了多崗位系列的職業(yè)發(fā)展通路,為員工提供暢通的發(fā)展渠道與可持續(xù)的晉升空間。民族企業(yè)的這點優(yōu)勢是一些國有企業(yè)和特大型企業(yè)難以比擬的,憑能力和績效說話,沒有論資排輩和復(fù)雜的人際關(guān)系。
6、公司在員工激勵方面有哪些政策?
科華采取“型薪酬”策略,以富有行業(yè)或地區(qū)競爭力的薪酬吸引人才。公司每年根據(jù)員工的績效考評與任職資格晉級等情況進行調(diào)薪,調(diào)薪人數(shù)比例達80%以上,調(diào)薪幅度比市場調(diào)薪水平高出10%以上。優(yōu)秀人才更有“限制性股票、股票期權(quán)、內(nèi)部員工股”等長效激勵政策。