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2017二建考試施工管理考前練習及答案一

時間:2016-08-25 16:37:00   來源:無憂考網     [字體: ]
一、單項選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
  1 下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中,正確的是(   )。
  A.施工方項目管理的目標包括建設項目施工的進度、質量、成本目標
  B.施工總承包方項目管理的目標包括項目的投資目標
  C.施工總承包管理方可作為建設項目工程總承包方施工任務的執(zhí)行方
  D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
  【答案】A
  【解析】施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方項目管理的目標,B選項不對;施工總承包管理方雖然也是施工方,但是一般不承擔具體的施工任務,更不能成為他人施工任務的執(zhí)行方,C選項不對;施工總承包方不能不承擔施工任務,D選項錯誤。
  2 在合同履行過程中,如若發(fā)生有關工程變更情形,按照合同約定的變更程序,正確的作法是(   )。
  A.承包人發(fā)出變更意向書,監(jiān)理人提出書面變更建議
  B.書面變更建議應該在收到變更意向書28天內提出
  C.變更與否,監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認
  D.變更指示應在收到變更書面建議的28天內做出
  【答案】C
  3 施工方信息管理手段的核心是實現工程管理(   )。
  A.規(guī)范化 B.標準化 C.信息化 D.制度化
  【答案】C
  4 工程接收證書頒發(fā)前,(   )應負責照管和維護工程。
  A.發(fā)包人 B.承包人 C.設計人 D.監(jiān)理人
  【答案】B
  【解析】本題涉及的考點是承包人的一般義務。工程接收證書頒發(fā)前,承包人應負責照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的,承包人還應負責該未竣工工程的照管和維護工作,直至竣工后移交給發(fā)包人為止。.
  5 施工階段的質量控制是確保施工質量的關鍵,其主要工作不包括(   )。
  A.加強工序管理 B.建立質量檢查制度
  C.嚴格實行自檢、互檢和專檢 D.做好成品保護
  【答案】D
  【解析】本題涉及的考點是施工階段的質量控制。施工過程是建筑產品形成的過程,這個階段的質量控制是確保施工質量的關鍵。必須加強工序管理,建立質量檢查制度,嚴格實行自檢、互檢和專檢,開展群眾性的QC活動;強化過程控制,以確保施工階段的工作質量。
  6 某土方工程,8月份計劃工程量1.5萬立方米,計劃單價為10元/m?,實際完成工程量1.2萬立方米,實際單價為8元/m?,8月底該土方工程的進度偏差為(   )萬元。
  A.3 B.2.4 C.-3 D.-2.4
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是贏得值法的四個評價指標。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)=1.2×10-1.5×10=-3(萬元)。
  7 根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號),下列安全事故中,屬于重大事故的是(   )。
  A.2人死亡,100人重傷,直接經濟損失1.2億元
  B.3人死亡,10人重傷,直接經濟損失2000萬元
  C.12人死亡,直接經濟損失960萬元
  D.36人死亡,50人重傷,直接經濟損失6000萬元
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是生產安全事故分類。根據《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)規(guī)定,按生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。
  8 工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應具有(   )。
  A.完整性 B.可操作性 C.可變更性 D.強制性
  【答案】B
  【解析】本題涉及的考點是工程建設監(jiān)理規(guī)劃。工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制應針對項目的實際情況,明確項目監(jiān)理機構的工作目標,確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,并應具有可操作性。
  9 對業(yè)主而言,采用成本加酬金合同形式的優(yōu)點不包括(   )。
  A.可以通過分段施工縮短工期
  B.可以減少承包商的對立情緒
  C.業(yè)主無須介入和控制工程施工和管理
  D.可以通過確定保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是成本加酬金合同。對業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點有:(1)可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒,承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術專家,幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定保證價格約束工程成本不超過某一限值,從而轉移一部分風險。
  10 某施工現場道路上出現一個坑,項目經理部不僅設置了防護欄及警示牌,還設置了照明燈及夜間警示紅燈,這體現了安全事故隱患處理的(   )原則。
  A.預防與減災并重處理 B.單項隱患綜合處理 C.動態(tài)處理 D.冗余安全度處理
  【答案】D
  【解析】本題涉及的考點是施工安全隱患處理原則。施工安全隱患處理原則包括:冗余安全度處理原則、單項隱患綜合處理原則、直接隱患與間接隱患并治原則、預防與減災并重處理原則、重點處理原則、動態(tài)處理原則。冗余安全度處理原則是為確保安全,在處理安全隱患時應考慮設置多道防線,即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。
  11 某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提交最終結算申請單,并提出10月下旬尚有一項費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人(   )。
  A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天
  B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結清證書
  C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接受證書之前
  D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結清證書之后
  【答案】C
  【解析】按照《標準施工招標文件》通用合同條款,承包人按合同約定提交的最終結算申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠,提出索賠的期限自接受最終結算證書時止。按照這樣的規(guī)定,由于事件發(fā)生在接受工程接受證書之前,是不可以索賠的。故正確答案是C。
  12 根據《質量管理體系基礎和術語》(GB/T 19000--2008)標準,企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則是(   )。
  A.質量記錄 B.質量方針 C.程序文件 D.管理標準
  【答案】C
  13 在危險源識別的方法中,屬于專家調查法的是(   )。
  A.頭腦風暴法 B.層次分析法 C.安全檢查表法 D.回歸分析法
  【答案】A
  【解析】危險源識別的方法有詢問交談、現場觀察、工作任務分析、安全檢查表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。屬于專家調查法的有頭腦風暴法和德爾菲法。層次分析法和回歸分析法屬于定量分析方法,因此選項A正確。
  14 施工成本的計劃值與實際值比較應是定量的數據比較,比較的成果是(   )。
  A.成本分析和費用報告 B.成本控制和定額記錄
  C.成本跟蹤和控制報告 D.成本記錄和控制報告
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較,比較的成果是成本跟蹤和控制報告,如編制成本控制的月、季、半年和年度報告等。
  15 施工日志是(   )的有關人員對工程項目施工過程中的有關技術管理和質量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。
  A.信息管理部 B.項目經理部 C.合同管理部 D.投資控制部
  【答案】B
  【解析】本題涉及的考點是施工日志記錄文件。施工日志是項目經理部的有關人員對工程項目施工過程中的有關技術管理和質量管理活動及效果進行逐日連續(xù)完整的記錄。
  16 由業(yè)主方選定的分包方,對組織和管理的責任由(   )承擔。
  A.業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.設計方
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是施工總承包方的管理任務。不論采用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
  17 根據合同實施偏差分析的結果,承包商應該采取相應的調整措施,其中在技術方面采取的措施是(   )。
  A.采取索賠手段 B.調整工作流程 C.增加投入 D.采用新的高效率的施工方案
  【答案】D
  【解析】本題涉及的考點是合同實施偏差處理。根據合同實施偏差分析的結果,承包商應該采取相應的調整措施,調整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調整人員安排,調整工作流程和工作計劃等;(2)技術措施,如變更技術方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經濟措施,如增加投入,采取經濟激勵措施等;(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
  18 編制項目管理工作任務分工表,首先要做的工作是(   )。
  A.繪制工作流程圖 B.確定項目組織結構
  C.進行項目管理任務的詳細分解 D.明確項目管理工作部門的工作任務
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是工作任務分工表的編制。在編制項目管理工作任務分工表前,應結合項目的特點,對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上,明確項目經理和上述管理任務主管X-作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。
  19 根據《標準施工招標文件》,除專用合同條款另有約定外,(   )應根據合同工程的施工需要,負責辦理取得出入施工場地的專用道路和臨時道路的通行權。
  A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.設計人
  【答案】A
  【解析】本題涉及的考點是發(fā)包人的責任。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應根據合同工程的施工需要,負責取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權,以及取得為工程建設所需修建場外設施的權利,并承擔有關費用。
  20 立卷過程中,案卷不宜過厚,一般不超過(   )mm。
  A.20 B.30 C.40 D.50
  【答案】C
  【解析】本題涉及的考點是施工文件的立卷。立卷過程中宜遵循下列要求:(1)案卷不宜過厚,一般不超過40 mm;(2)案卷內不應有重份文件,不同載體的文件一般應分別組卷。