除非訴諸行動，要不然，再好的想法與夢想都是空想。
　　NO.2 成功屬于那些做好準備并能快速行動的人。
　　NO.3 做事情力求盡善盡美，做好了才叫做了。
　　NO.4 企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。
　　NO.5 要帶頭建立執(zhí)行文化。
　　NO.6 有效執(zhí)行力的三大核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程。
　　NO.7 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成任務(wù)的意愿和能力
　　NO.8 執(zhí)行力就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確
　　NO.9 高執(zhí)行力的人做事主動，工作投入，求生欲望強烈
　　0 制度規(guī)定朝令夕改是執(zhí)行力不佳的要因之一
　　1 缺少完成任務(wù)的線路圖是執(zhí)行力不佳的要因之一
　　2 流程繁瑣是執(zhí)行力不佳的要因之一
　　3 組織優(yōu)化和扁平化是提高組織執(zhí)行力的根本
　　4 執(zhí)行力不佳要厘清是沒有執(zhí)行還是無法執(zhí)行
　　5 基層管理者要緊盯任務(wù)，監(jiān)督部署及時糾偏
　　6 讓每項任務(wù)的完成結(jié)果都形成閉環(huán)，是提高執(zhí)行力的有效手段
　　7 加強績效管理，運用合理公平的激勵手段提高執(zhí)行力
　　8 改進領(lǐng)導風格，運用因人而異的管理方法提高執(zhí)行力
　　9 加強培訓，改變員工風貌和工作氛圍，提升執(zhí)行力
　　NO.20 積極表揚和認可部屬，激發(fā)部屬的執(zhí)行力
　　NO.21 通過提高部屬時間管理能力，提高部屬執(zhí)行力
　　NO.22 通過培養(yǎng)部屬的職業(yè)化心態(tài)，提高部屬執(zhí)行力
　　NO.23 管理者要不斷修煉自己，以身作則，提高自己的執(zhí)行力