【題 目】你和小王一起進行一項工作，中途小王被安排從事其他工作，你繼續(xù)將工作完成，最終的成果也包含了小王的一部分工作內(nèi)容，領導卻只表揚了你，小王很不高興，請問你怎么做?
　　【權威解答】
　　在工作中，我會首先明確，領導的表揚是對整個工作組的，不會因為自己被表揚而居功自傲，認為自己的功勞有多大，這一切都是和同事小王共同的付出和努力換來的。
　　接下來，會冷靜地思考自己在做工作匯報中，是否只是一味強調(diào)自己的工作成果，而對小王所作出的努力一概不提。如果在工作成果中，果真是沒有對小王的工作內(nèi)容提及，我會誠懇地向小王道歉，自己不是為了貪功故意埋沒小王的功勞，而是疏忽，相信小王根據(jù)一直以來我對待同事和工作的認真和真誠，能夠諒解我的疏忽，原諒我的失誤。在以后的工作中，我會努力避免類似的失誤，客觀呈現(xiàn)每一位同事所付出的努力和辛苦。
　　如果在工作成果中，我明確標明了小王的工作內(nèi)容，我也會積極跟小王溝通。領導的表揚是對整個的工作成果表示認可，最終的工作成果是我們集體的智慧，領導并不清楚工作組內(nèi)部的分工，我很幸運的得到表揚，感到很榮幸。但是我知道表揚不是對我個人的，而是對整個工作小組，得到的榮譽也屬于我們每個人。小王以及所有對本次工作作出努力的同事都是受表揚的對象。
　　在跟小王一起工作的過程中，我也了解小王的為人，可能只是當時一時的情緒表現(xiàn)出來不高興，聽了我的解釋之后，小王會重新接受我，以后在工作中更好地配合，爭取作出更多的成績。
　　工作中，總是會遇到團隊合作的情形，合作中，分工各有不同，重要的不是誰得到了表揚，而是大家齊心協(xié)力把工作做好，高效高質(zhì)的工作成果是對我們工作的表揚。我會在工作中不斷的明確這一點，不會因為得到了表揚而沾沾自喜，也不會因為做了工作而別人得到表揚而生氣難過。