河北保定石油分公司48座加油卡加油站改造項(xiàng)目,已于4月8日完成土建和加油機(jī)安裝,目前正在加緊進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)調(diào)試,計(jì)劃4月底前投入使用。
該公司將加油卡加油站改造作為擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要措施全力實(shí)施。公司成立了加油卡改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,對改造項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理和監(jiān)控。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,編制了詳細(xì)的工程實(shí)施流程,并明確責(zé)任,細(xì)化分工,加強(qiáng)調(diào)度,及時解決施工中存在的問題。
他們還強(qiáng)化管理,確保施工安全。一方面,加強(qiáng)施工安全管理,要求施工單位簽訂安全施工協(xié)議、安全承諾書,進(jìn)行入場前安全教育;另一方面,項(xiàng)目管理人員強(qiáng)化片區(qū)經(jīng)理、加油站站長的現(xiàn)場管理意識。
他們堅(jiān)持施工現(xiàn)場定期巡檢制度,對工程進(jìn)度進(jìn)行隔日通報(bào),對施工質(zhì)量嚴(yán)密監(jiān)控,使整個改造項(xiàng)目比計(jì)劃提前10天完成。
該公司將加油卡加油站改造作為擴(kuò)大零售業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要措施全力實(shí)施。公司成立了加油卡改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,對改造項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的管理和監(jiān)控。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,編制了詳細(xì)的工程實(shí)施流程,并明確責(zé)任,細(xì)化分工,加強(qiáng)調(diào)度,及時解決施工中存在的問題。
他們還強(qiáng)化管理,確保施工安全。一方面,加強(qiáng)施工安全管理,要求施工單位簽訂安全施工協(xié)議、安全承諾書,進(jìn)行入場前安全教育;另一方面,項(xiàng)目管理人員強(qiáng)化片區(qū)經(jīng)理、加油站站長的現(xiàn)場管理意識。
他們堅(jiān)持施工現(xiàn)場定期巡檢制度,對工程進(jìn)度進(jìn)行隔日通報(bào),對施工質(zhì)量嚴(yán)密監(jiān)控,使整個改造項(xiàng)目比計(jì)劃提前10天完成。