如何利用閔行發(fā)達(dá)的二產(chǎn)基礎(chǔ)發(fā)展三產(chǎn)？被譽(yù)為“2.5產(chǎn)業(yè)”的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)顯然是個(gè)很好的“突破點(diǎn)”。
　　在閔行南部，規(guī)劃占地125公頃的閔行國(guó)際物流中心就是典型的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)。通過(guò)一年多的運(yùn)作，它不僅為周邊園區(qū)提供了便捷的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，入駐企業(yè)自身的發(fā)展也很迅猛，去年中心的納稅額高達(dá)1.5億元。
　　隨著艾力高商貿(mào)（上海）公司的入駐，物流中心將呈現(xiàn)出“三二一”——即三家外資商貿(mào)企業(yè)、兩家知名的快遞公司與一家第三方物流企業(yè)的合理布局。
　　商貿(mào)企業(yè)皆是國(guó)際巨頭　
　　物流中心體量巨大的倉(cāng)儲(chǔ)空間成了吸引大型商貿(mào)企業(yè)的“吸鐵石”，已入駐的三家都是高端國(guó)際品牌的中國(guó)銷售配送中心。
　　作為高檔化妝品的代名詞，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)將旗下的倩碧、雅詩(shī)蘭黛、海藍(lán)之謎等6個(gè)品牌帶到了中國(guó)。雅詩(shī)蘭黛商貿(mào)（上海）有限公司負(fù)責(zé)著這些品牌產(chǎn)品的進(jìn)口、銷售與配送，它們?cè)陂h行國(guó)際物流中心里完成“分撥”，然后再送上各地的百貨專柜。豐田工業(yè)商貿(mào)（中國(guó)）有限公司則主要負(fù)責(zé)集團(tuán)的內(nèi)部購(gòu)銷，為全國(guó)的豐田叉車提供進(jìn)口零部件。而占據(jù)全球防雷接地領(lǐng)域70％市場(chǎng)份額的艾力高，想通過(guò)落戶于此的商貿(mào)公司，在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)1億元的銷售額。
　　第三方物流作外企“管家”　
　　商貿(mào)企業(yè)對(duì)物流有很大的需求，特別是加急物流，落戶物流中心的兩家快遞公司就是商貿(mào)企業(yè)很好的選擇：國(guó)際快遞找DHL，國(guó)內(nèi)快遞找順豐速運(yùn)。
　　而在物流中心以外，這樣的“管家”在二三產(chǎn)業(yè)之間發(fā)揮著更大的作用。像莘莊工業(yè)區(qū)里從事精細(xì)化工的羅地亞公司，由于企業(yè)發(fā)展需要，原先的倉(cāng)庫(kù)要改作流水線，產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)物流成了問(wèn)題。法方的負(fù)責(zé)人考察物流中心的新兄弟物流公司后，對(duì)其完備的倉(cāng)儲(chǔ)配送體系贊不絕口。于是，新兄弟就成了羅地亞的第三方物流，從國(guó)外進(jìn)口的生產(chǎn)原料由新兄弟運(yùn)到公司，生產(chǎn)好的成品直接放到新兄弟的倉(cāng)庫(kù)里，再運(yùn)往全國(guó)。
　　保稅倉(cāng)庫(kù)服務(wù)三大園區(qū)　
　　物流中心位于莘莊工業(yè)區(qū)、閔行開(kāi)發(fā)區(qū)與紫竹科技園的“犄角處”，它還承擔(dān)著為三大園區(qū)提供配套服務(wù)的作用。比如近萬(wàn)平方米的公共型保稅倉(cāng)庫(kù)，園區(qū)里的不少企業(yè)在進(jìn)口原料或成品時(shí)都會(huì)用到，家門(mén)口的保稅倉(cāng)庫(kù)為它們節(jié)約了不少運(yùn)輸成本。
　　物流中心二期3萬(wàn)多平方米的庫(kù)房招租情況非常良好，閔行的“南部物流中心”正嶄露雛形。