第四部分 人力資源管理咨詢
一、人力資源規(guī)劃咨詢
1、人力資源供需狀況調查分析
2、人力資源規(guī)劃設計
二、職務分析
1、職務評估
2、職務說明書設計
三、人員招聘選拔咨詢
1、人員招聘標準和程序設計
2、內部人才選拔標準和程序設計
四、人力資源開發(fā)與培訓咨詢
1、人力資源開發(fā)需求分析
2、人力資源培訓內容設計
3、職業(yè)生涯設計
五、績效考核咨詢
1、現(xiàn)行績效考核體系運行效果調查分析
2、績效考核體系設計
六、薪酬管理咨詢
1、薪酬模式的選擇及應用
2、薪酬方案設計
一、人力資源規(guī)劃咨詢
1、人力資源供需狀況調查分析
2、人力資源規(guī)劃設計
二、職務分析
1、職務評估
2、職務說明書設計
三、人員招聘選拔咨詢
1、人員招聘標準和程序設計
2、內部人才選拔標準和程序設計
四、人力資源開發(fā)與培訓咨詢
1、人力資源開發(fā)需求分析
2、人力資源培訓內容設計
3、職業(yè)生涯設計
五、績效考核咨詢
1、現(xiàn)行績效考核體系運行效果調查分析
2、績效考核體系設計
六、薪酬管理咨詢
1、薪酬模式的選擇及應用
2、薪酬方案設計