第四部分 人力資源管理咨詢
一、人力資源規(guī)劃咨詢
1、人力資源供需狀況調(diào)查分析
2、人力資源規(guī)劃設(shè)計
二、職務(wù)分析
1、職務(wù)評估
2、職務(wù)說明書設(shè)計
三、人員招聘選拔咨詢
1、人員招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序設(shè)計
2、內(nèi)部人才選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序設(shè)計
四、人力資源開發(fā)與培訓(xùn)咨詢
1、人力資源開發(fā)需求分析
2、人力資源培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計
3、職業(yè)生涯設(shè)計
五、績效考核咨詢
1、現(xiàn)行績效考核體系運行效果調(diào)查分析
2、績效考核體系設(shè)計
六、薪酬管理咨詢
1、薪酬模式的選擇及應(yīng)用
2、薪酬方案設(shè)計