1.預(yù)算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導(dǎo)致的結(jié)果不包括（B ）。
A預(yù)算目標缺乏準確性
B預(yù)算目標缺乏隨意性
C預(yù)算目標缺乏合理性
D預(yù)算目標缺乏可行性
2.企業(yè)應(yīng)嚴格資金支付業(yè)務(wù)的審批控制，及時制止不符合預(yù)算目標的經(jīng)濟行為，確保各項業(yè)務(wù)和活動都（ C）。
A在合理范圍內(nèi)運行
B在預(yù)算范圍內(nèi)運行
C在授權(quán)范圍內(nèi)運行
D在指標范圍內(nèi)運行
3.制定預(yù)算目標的首要依據(jù)是（B ）。
A年度投資目標
B年度經(jīng)營目標
C戰(zhàn)略規(guī)劃
D年度銷售目標
4.預(yù)算指標的分解要明確、具體，便于（A ）。
A執(zhí)行和考核
B計算和分析
C歸納和總結(jié)
D編制和下達
5.分解預(yù)算指標和建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制應(yīng)當遵循的原則不包括（B ）。
A定量化原則
B定性化原則
C全局性原則
D可控性原則
6.預(yù)算編制過程中，最終導(dǎo)致預(yù)算難以形成的最直接的原因是（A ）。
A預(yù)算編制范圍和項目不全面，各個預(yù)算之間缺乏整合
B預(yù)算編制方法選擇不當，或強調(diào)采用單一的方法
C預(yù)算目標及指標體系設(shè)計不完整、不合理、不科學(xué)
D預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足
7.預(yù)算指標應(yīng)分解為若干相互關(guān)聯(lián)的因素，針對以下哪項實施控制（C ）。
A定量因素
B所有因素
C關(guān)鍵因素
D定性因素
8.以下哪項不是預(yù)算調(diào)整的條件（ D）。
A出現(xiàn)不可抗力
B國家政策發(fā)生變化
C市場環(huán)境發(fā)生變化
D個人能力發(fā)生變化
9.預(yù)算草案應(yīng)在以下什么時間編制完成（ A）。
A預(yù)算年度開始前
B預(yù)算年度過程中
C預(yù)算年度結(jié)束前
D預(yù)算年度結(jié)束后
10.企業(yè)應(yīng)將預(yù)算指標縱向?qū)訉臃纸猓罱K落實到（A ）。
A個人
B崗位
C部門
D單位
11.預(yù)算指標體系的設(shè)計原則為（ C）。
A財務(wù)指標與非財務(wù)指標并重
B非財務(wù)指標為主體、財務(wù)指標為補充
C財務(wù)指標為主體、非財務(wù)指標為補充
D只考慮財務(wù)指標、不管非財務(wù)指標
12.關(guān)于預(yù)算考核，以下說法不正確的是（ C）。
A間接上級不能隔級考核間接下級
B由預(yù)算執(zhí)行單位的直接上級對其進行考核
C預(yù)算執(zhí)行單位由其自己考核自己的預(yù)算完成情況
D由上級預(yù)算責(zé)任單位對下級預(yù)算責(zé)任單位實施考核
13.預(yù)算目標與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、市場環(huán)境、企業(yè)實際等相脫離，這最可能是由以下哪項因素造成的（A ）。
A預(yù)算編制所依據(jù)的相關(guān)信息不足
B預(yù)算編制所使用的方法不對
C首次編制預(yù)算
D預(yù)算期太長
14.企業(yè)應(yīng)就涉及資金支付的預(yù)算內(nèi)事項、超預(yù)算事項、預(yù)算外事項建立規(guī)范的授權(quán)批準制度和程序，做到（ A）。
A逐級審批
B越權(quán)審批
C違規(guī)審批
D重復(fù)審批
15.以下哪項不是預(yù)算執(zhí)行中調(diào)整的重點（A ）。
A正常的差異方面
B 非正常的差異方面
C重要的差異方面
D不符合常規(guī)的差異方面
16.以下哪項不是預(yù)算分析環(huán)節(jié)的工作（C ）。
A研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，認真分析原因，提出改進措施
B 加強對預(yù)算分析流程和方法的控制
C 對預(yù)算執(zhí)行單位實施考核
D采取恰當措施處理預(yù)算執(zhí)行偏差
