根據(jù)上級黨委關(guān)于整治“為官亂為、為官不為”實施意見，近日，我社區(qū)在全體工作人員中開展了“為官亂為、為官不為”專項整治行動，以達到改進工作作風(fēng)、提高工作效率、樹立良好形象的目標。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認真開展自查互查。在3月16日周一例會上，向全體工作人員通篇傳達學(xué)習(xí)了《盱眙縣“為官亂為、為官不為”專項整治實施意見》，并要求兩委班子和各科室負責人認真查找自身和科室是否存在“兩為”現(xiàn)象。通過自查和互查，我社區(qū)主要存在以下問題：
庸懶散拖、敷衍塞責現(xiàn)象。一是對前來辦事的群眾不能做到隨到隨辦，有時甚至借口正在忙其它公務(wù)而讓來辦事的人等待良久。
一是對上級或本部門安排的工作不積極主動，能拖則拖，實在拖不下去就敷衍了事。推諉扯皮現(xiàn)象。對于群眾反映的問題存在部門與部門之間互相推諉、踢皮球的現(xiàn)象。監(jiān)管不力現(xiàn)象。分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責人對下屬存在不抓、不管、怕得罪人的現(xiàn)象，不嚴格要求，只求一團和氣，不注重工作實績和造成的影響。
二是針對查找的問題，認真制定整改方案。對查找出的問題，主要是敷衍塞責、推諉扯皮、庸懶散拖、監(jiān)管不力等“為官不為”行為進行整治，要求班子同志和科室負責人要帶頭糾正抵制“兩為”行為，并督促本科室人員整改到位。
三是開展作風(fēng)督查，實現(xiàn)長效管理。形成主要領(lǐng)導(dǎo)-班子成員-科室負責人-科室成員督查鏈，將作風(fēng)督查工作貫穿在每一個工作日，只要發(fā)現(xiàn)有“兩為”現(xiàn)象，立即指出，輕則批評教育，重則紀律處分。
四是完善規(guī)章制度，建立長效機制。對各科室和每個人做到分工明確，職責分明，讓每個人都知道什么是自己本職工作，并認真履行自己、的職責。從源頭上杜絕“為官亂為、為官不為”等現(xiàn)象發(fā)生。
為官不為自查報告_【2】
為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要講話精神，扎實推動教育實踐活動整改落實，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于在全市開展“為官不為”、“為政不廉”問題專項整治的工作方案》(洪辦字[2014]54號)的通知要求，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，經(jīng)局黨組研究，決定從9月至12月在全局開展“為官不為”、“為政不廉”問題專項整治工作�，F(xiàn)制定如下方案：
一、整治目標
堅持以黨的xx屆xx全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委xx屆九次全會精神，以為民務(wù)實清廉為主題，以整治“為官不為”、“為政不廉”問題為突破口，以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推進統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)為著力點，以思想教育、解決問題、嚴肅紀律為抓手，通過開展專項整治，著力解決當前我局干部作風(fēng)建設(shè)中存在的“為官不為”、“為政不廉”問題，努力打造一支對黨忠誠、勇于擔當、熱愛統(tǒng)計、實績突出、清廉從政的干部隊伍，為南昌打造核心增長極提供堅強保證。
二、工作原則
(一)堅持“一把手”負總責、班子成員各負其責的原則。局黨組書記、局長對專項整治工作的干部作風(fēng)建設(shè)負總責;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照“一崗雙責”的要求，根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的專項整治工作。各處室、各單位主要負責人對本部門的專項整治工作負直接責任。對在專項整治工作中敷衍塞責、推進不力、落實不到位、問題得不到解決的，要實行責任倒查，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
(二)堅持與群眾路線教育實踐活動相結(jié)合的原則。開展“為官不為”、“為政不廉”問題專項整治工作，既是教育實踐活動的要求，也是教育實踐活動的延續(xù)。全局各處室、各單位負責人要將這次專項整治工作，作為推動教育實踐活動的有力抓手，以高標準、嚴要求認真查找本部門存在的“為官不為”、“為政不廉”突出問題，并列為教育實踐活動整改的重要內(nèi)容，立說立行、及時整改，以專項整治工作成效檢驗教育實踐活動成果。
(三)堅持獎懲相結(jié)合的原則。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，建立完善體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)導(dǎo)向的工作機制和制度，切實將作風(fēng)建設(shè)情況同工作人員年度考核、評先評優(yōu)、提拔任用等掛鉤。將黨員干部組織紀律、道德品質(zhì)、奉獻精神、服務(wù)態(tài)度、高效履職、敢于擔當、廉潔自律等作風(fēng)建設(shè)情況，納入干部考核的具體內(nèi)容，作為干部提拔任用的硬指標，堅決改變干多干少一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，激勵干部奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)。
三、整治范圍和主要內(nèi)容
(一)整治的范圍對象：局領(lǐng)導(dǎo)干部和在崗工作人員。
(二)整治的主要內(nèi)容：
1.決策失誤。重點整治：領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對涉及重大事項決策、重要干部任免、重大資金使用，以及涉及群眾切身利益不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進行科學(xué)民主決策等問題。
2.執(zhí)行不力。重點整治：對上級決策陽奉陰違，不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責、推進不力，影響整體工作效果。不認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任、監(jiān)督責任，致使不正之風(fēng)長期滋生蔓延。
3.監(jiān)管缺位。重點整治：領(lǐng)導(dǎo)干部對分管部門的工作情況了解不及時、不深入，工作監(jiān)管不到位，對分管部門工作人員行政不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管;各處室、各單位對職責范圍內(nèi)的事項放任不管，或不依法進行監(jiān)管，或監(jiān)管不力等問題。
4.推諉扯皮。重點整治：職能部門和領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中凡事先應(yīng)承，遲遲不落實，總找理由拖;各吹各號、各唱各調(diào)、互不配合，出現(xiàn)情況相互推脫;遇到矛盾繞道走，碰到困難往回走，出現(xiàn)難題就上交;有風(fēng)險的不敢干，有難度的不愿干，沒先例的不肯干;干不成事找借口，只講客觀條件，不講主觀原因;上有政策、下有對策，取舍剪裁等問題。
5.庸懶無為。重點整治：工作人員思想上不求上進、精神不振，業(yè)務(wù)不熟、標準不高，工作思路不清，有想法沒辦法，對工作一問三不知，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低，不能勝任崗位職責。
6.行為失范。重點整治：上級和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不落實，門難進、臉難看、事難辦;對待群眾態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴;弄虛作假，制造假情況、假數(shù)字、假典型和虛報工作業(yè)績，做表面文章、不求實效等問題。
7.效率低下。重點整治：大局意識不強，工作不主動，辦事拖拉，出工不出力，不敢擔當，得過且過。應(yīng)公開的信息不及時公開，應(yīng)受理的事項不及時受理，應(yīng)告知的事項不性告知等問題。
8.紀律松弛。重點整治：機關(guān)工作人員組織紀律渙散，不守規(guī)章、不聽指揮，散布謠言、搬弄是非，目無法紀、制造事端，遲到早退，擅離崗位，工作時間打牌娛樂、上網(wǎng)購物、手機游戲、炒股等問題。
9.頂風(fēng)違紀。重點整治：違反中央“八項規(guī)定”精神，違規(guī)配備和使用公務(wù)用車，豪華裝修、超面積使用辦公場所，利用公款大吃大喝、休閑娛樂，公款送禮，公款旅游，超標準接待，違規(guī)發(fā)放津貼補貼，出入私人會所等問題。
10.索拿卡要。重點整治：違反機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定，在工作中故意刁難，設(shè)置障礙，吃拿卡要;亂檢查、亂收費、亂罰款，濫評比、濫培訓(xùn)，增加群眾、企業(yè)和基層負擔;違反財經(jīng)紀律，謀取小團體利益等問題。
11.權(quán)錢交易。重點整治：違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，利用職權(quán)和職務(wù)便利，強迫管理服務(wù)對象、下屬單位安排消費、報銷費用，為親屬、朋友經(jīng)商辦企業(yè)、承攬工程、承包項目或從事中介活動謀取非法利益;借婚喪喜慶、年節(jié)斂財;領(lǐng)導(dǎo)干部子女“吃空餉”;暗箱操作、權(quán)力尋租，收回扣、拿紅包，不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問題。
