•具有甲級和乙級資質的單位在異地承接勘察、設計時，需到( )的建設行政主管部門備案。

A、單位營業(yè)地

B、項目所在地

C、單位注冊地

D、納稅地

答案：B

•乙級機電產品國際招標機構資格只能從事性委托金額在( )萬美元以下的機電產品國際招標業(yè)務。

A、1000

B、2000

C、3000

D、4000

答案：D

•如果投標人少于( )個，招標人應當依法重新招標。

A、5

B、4

C、3

D、2

答案：C

•( )合同的特點是建設項目業(yè)主將項目建設的全部組織管理工作委托給專業(yè)建設項目管理公司承包，代表建設項目業(yè)主負責項目建設的協(xié)調和監(jiān)管，直到項目建成投入生產運營。

A、PMC

B、EP

C、EPC

D、EC

答案：A

•( )是指從工程設計、設備材料采購、施工建造到試生產和項目竣工驗收，項目建設的全部工作都由一個承包商總承包，并在建設項目達到設計的正常生產水平后，交給建設項目業(yè)主生產運營。

A、EPC總承包合同

B、EP承包合同

C、工程施工承包合同

D、PMC合同

答案：A

•( )是指對外提供的反映某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的運營成果、現金流量的文件。

A、財務控制

B、財務預算

C、財務會計報告

D、財務預測

答案：C

•基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設單位的留成收入，其中( )用于職工獎勵和福利。

A、10％

B、20％

C、30％

D、40％

答案：C

•把擬審工工程的預算造價，先與已審定的同類型工程的預(結)算造價進行對比，若超過或少于已審定的同類型工程的預(結)算造價在( )以上時，則應將擬審工程的直接費按分部工程進行分解，并與已審定的于程逐—對比，找出差異較大的分部工程，進行重點審核。

A、5％

B、10％

C、±5％

D、±10％

答案：C

•全部或部分轉讓給第三人的，應當自轉讓之日起( )內，以書面形式或以公告形式通知借款人。

A、7日

B、15日

C、30日

D、45日

答案：C

•建沒項目吸收土地使用權出資應符合的條件不包括( )。

A、建設項目投資建設所需要的

B、交通、地理條件比較適宜

C、依照有關規(guī)定辦理轉移過戶手續(xù)

D、作價公平合理

答案：D

•對融資租賃的程序排序正確的是( )。①辦理租賃委托；②挑選租賃公司；③簽署訂貨協(xié)議；④簽訂租賃公司；⑤辦理驗貨、付款與保險；⑥租賃期滿的設備處理；⑦支付租金。

A、①②③④⑤⑥⑦

B、②①③④⑤⑥⑦

C、①③②④⑤⑥⑦

D、①③②④⑤⑥⑦

答案：B

•( )側重點是運用系統(tǒng)的原理和方法，把各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能統(tǒng)一起來，形成一個有明確任務、職責、權限的相互協(xié)調、相互制約的質量管理有機體系，通過對質量控制系統(tǒng)的驗證，確保其有效性。同時，使顧客了解在各階段的主要質量控制括動和內部質量保證活動，為質量提供證據，以取得顧客和相關方的信任。

A、質量控制

B、質量保證

C、質量管理

D、質量策劃

答案：B

•( )質量驗收是在施工單位自檢并提交工程驗收報告的基礎上，由項目業(yè)主或項目負責人組織施工承包方、設計方、監(jiān)理方負責人進行的。驗收合格后，驗收報告和有關文件上報建設行政管理部門備案。

A、檢驗地

B、分部工程

C、分項工程

D、單位工程

答案：D

•單代號網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應等于( )。

A、其緊后工作的早開始時間與該工作的早結束時間之差

B、其緊后工作的早開始時間與該工作的早完成時間之差

C、其緊后工作的遲開始時間與該工作的遲完成時間之差

D、其緊后工作的早完成時間與該工作的早完成時間之差

答案：B

•在工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現工作P進度出現拖延，但拖延的時間未超過原計劃總時差，則工作P實際進度( )。

A、影響工程總工期，同時也影響其后續(xù)工作

B、影響其后續(xù)工作，也有可能影響工程總工期

C、既不影響工程總工期，也不影響其后續(xù)工作

D、不影響工程總工期，但有可能影響其后續(xù)工作

答案：D

•在某工程網絡計劃中，已知工作戶的總時差和自由時差分別為5天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作P的實際進度( )。

A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B、不影響總工期，但將其緊后工作的早開始時間推遲2天

C、將其緊后工作的早開始時間推遲2天，并使總工期延長1天

D、將其緊后工作的早開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

答案：B

•一般在采購合同簽訂后，設備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的( )作為預付款。

A、5％～10％

B、10％～15％

C、15％～20％

D、10％～20％

答案：D

•施工峻工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要內容不包括( )。

A、受理單位工程竣工驗收報告

B、根據施工單位的竣工報告，提出工程質量檢驗報告

C、組織工程預驗收

D、組織竣工驗收

答案：D

•( )是環(huán)境保護的第一責任人，應嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，將環(huán)境保護責任層層分解，列入崗位責任制，建立項目環(huán)境保護自我監(jiān)控體系。應針對項目可能對環(huán)境產生的不利因素，采取相應的有效措施，并實施檢查和監(jiān)控。

A、業(yè)主

B、監(jiān)理工程師

C、項目經理

D、施工方

答案：C

•安全檢查可分為( )，

A、周期性檢查、專業(yè)性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查

B、周期性檢查、一般性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查

C、日常性檢查、一般性檢查、年度性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查

D、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查

答案：D

•施工工地上常見的固體廢物，碎石、混凝土碎塊、廢棄裝飾材料等屬于( )。

A、建筑渣土

B、廢棄的散裝建筑材料

C、生活垃圾

D、設備、材料等的廢棄包裝材料

答案：A

•( )是內部控制的基本目標。

A、提高建設項目的投資效益

B、遵紀守法

C、保護建設項目業(yè)主資產的安全和完整

D、獲得大利潤

答案：A

•( )屬建設項目業(yè)主管理層面的控制，旨在協(xié)調管理職能，實現項目建設的效益目標。

A、管理控制

B、組織控制

C、運作控制

D、財務控制

答案：A

•生產準備人員的費用，主要是人員的培訓費用等均在( )中列支。

A、建設單位管理費

B、建設安裝工程費用

C、待攤投資

D、其他費用

答案：A

•( )的目的是，檢驗和考核單機設備(或單元)或整個生產工藝流程，在投入一定數量的生產物料或模擬物料時，能否按照工序要求正常運行，考驗單元設備或整個工藝流程在有負荷情況下，能否正常運行，各種儀器儀表運轉是否正常。

A、有負荷試車調試

B、單機無負荷試車調試

C、聯(lián)動無負荷試車調試

D、聯(lián)動有負荷試車調試

答案：A

•( )主要評價技術裝備和工藝的先進性、適用性、經濟性和安全性，設備的國產化水平，輔助配套設施的技術水平等。

A、技術水平評價

B、財務經濟效益評價

C、經營管理評價

D、社會效益評價

答案：A

•自確定中標人之日起( )日內，招標人向監(jiān)督部門提交招標投標情況書面報告。

A、7

B、10

C、15

D、30

答案：C

•( )合同的特點是承包商只負責合同約定的建筑工程施工任務，是目前普遍采用的合同方式。

A、PMC

B、EP

C、EPC

D、工程施工承包

答案：D

•建設工程中，以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能存在的潛在損失，這是一種( )的風險對策。

A、保險轉移

B、風險回避

C、損失控制

D、風險自留

答案：B