建設性溝通是指在不損害、甚至在改善和鞏固人際關系的前提下,幫助管理者進行確切、誠實的人際溝通方式。建設性溝通主要有以下三方面的重要特征:
(1)信息的準確傳遞;
(2)積極的人際關系,溝通雙方的關系因為交流而得到鞏固與加強;
。3)目標是解決問題,,建設性溝通的目標不僅在于為他人所喜愛,或為了被社會承認,而是為了解決現(xiàn)實的問題。
建設性溝通的本質就是換位思考。無論在何時何地,無論與誰溝通,也無論采取何種方式溝通,要取得成功,的訣竅就是能夠站在對方的立場去思考問題。在溝通中,運用換位思考的方式,可以使溝通更有說服力,同時也會樹立良好的信譽。在溝通過程中能夠站在對方立場思考問題,能夠從“對方需要什么”作為思考的起點,不但有助于問題的解決,而且能夠更好地建立并強化良好的人際關系,達到建設性溝通的目標。
在換位思考的基礎上,要進一步把這樣的思考方式貫徹到自己的溝通語言、溝通行為和溝通過程中,就應該遵循建設性溝通的三大基本原則:信息組織原則、合理定位原則和尊重他人原則。
(1)信息的準確傳遞;
(2)積極的人際關系,溝通雙方的關系因為交流而得到鞏固與加強;
。3)目標是解決問題,,建設性溝通的目標不僅在于為他人所喜愛,或為了被社會承認,而是為了解決現(xiàn)實的問題。
建設性溝通的本質就是換位思考。無論在何時何地,無論與誰溝通,也無論采取何種方式溝通,要取得成功,的訣竅就是能夠站在對方的立場去思考問題。在溝通中,運用換位思考的方式,可以使溝通更有說服力,同時也會樹立良好的信譽。在溝通過程中能夠站在對方立場思考問題,能夠從“對方需要什么”作為思考的起點,不但有助于問題的解決,而且能夠更好地建立并強化良好的人際關系,達到建設性溝通的目標。
在換位思考的基礎上,要進一步把這樣的思考方式貫徹到自己的溝通語言、溝通行為和溝通過程中,就應該遵循建設性溝通的三大基本原則:信息組織原則、合理定位原則和尊重他人原則。