第三節(jié) 要素費(fèi)用的歸集和分配
(一)成本核算對象的概念
成本核算對象是確定歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體。是設(shè)立成本明細(xì)分類賬戶，歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用以及正確計算成本的前提。
(二)成本核算對象的確定
由于產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)方式、成本管理等要求不同，產(chǎn)品項目不等于成本核算對象。一般情況下，大量大批單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品或管理上不要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，以產(chǎn)品品種為成本核算對象;小批單件生產(chǎn)產(chǎn)品的，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對象;多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品且管理上要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對象;產(chǎn)品規(guī)格繁多的，可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的各種產(chǎn)品，適當(dāng)合并作為成本核算對象。
成本核算對象確定后，一般不應(yīng)當(dāng)中途變更。
企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，還可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理要求，確定多元化的產(chǎn)品成本核算對象。多維度是指以產(chǎn)品的最小生產(chǎn)步驟或作業(yè)為基礎(chǔ)，按照企業(yè)有關(guān)部門的生產(chǎn)流程及其相應(yīng)的成本管理要求，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，組合出產(chǎn)品維度、工序維度、車間班組維度、生產(chǎn)設(shè)備維度、客戶訂單維度、變動成本維度和固定成本維度等不同的成本核算對象。多層次，是指根據(jù)企業(yè)成本管理需要，劃分為企業(yè)管理部門、工廠、車間和班組等成本管理層次�！�
為具體反映計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種用途，還應(yīng)將其進(jìn)一步劃分為若干個項目，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目，簡稱產(chǎn)品成本項目或成本項目。
成本項目的設(shè)置應(yīng)根據(jù)管理上的要求來確定，對工業(yè)企業(yè)而言，一般可設(shè)置“直接材料”、“燃料及動力”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”等項目。其中，直接費(fèi)用根據(jù)實際發(fā)生數(shù)進(jìn)行核算，并按照成本核算對象進(jìn)行歸集，根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表直接計入成本。“制造費(fèi)用”項目不能根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總直接計入成本，需要按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計入成本核算對象。
職工薪酬是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)活動過程中所發(fā)生的各種直接和間接人工費(fèi)用的總和。
(一)職工薪酬的歸集和分配
1.相應(yīng)的計算公式為：
生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額/各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資=該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時×生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率
2.如果取得各種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)比較困難，而各種產(chǎn)品的單件工時定額比較準(zhǔn)確，也可按產(chǎn)品的定額工時比例分配職工薪酬，相應(yīng)的計算公式如下：
某種產(chǎn)品耗用的定額工時=該種產(chǎn)品投產(chǎn)量×單位產(chǎn)品工時定額
生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額/各種產(chǎn)品定額工時之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資=該種產(chǎn)品定額工時×生產(chǎn)工資費(fèi)用分配率
制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率
(二)職工薪酬的賬務(wù)處理
借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本
——輔助生產(chǎn)成本
制造費(fèi)用
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
貸：應(yīng)付職工薪酬
(一)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集
輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集是通過輔助生產(chǎn)成本總賬及明細(xì)賬進(jìn)行。一般按車間及產(chǎn)品和勞務(wù)設(shè)立明細(xì)賬。
(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配及賬務(wù)處理
輔助生產(chǎn)的分配應(yīng)通過輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表進(jìn)行。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法很多，通常采用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。
1.直接分配法
直接分配法的特點(diǎn)是不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位。
采用此方法，各輔助生產(chǎn)費(fèi)用只進(jìn)行對外分配，分配一次，計算簡單，但分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況。
2.交互分配法
交互分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成，首先將輔助生產(chǎn)明細(xì)賬上的合計數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務(wù)數(shù)量計算分配率，在輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費(fèi)用(即交互前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用)，再按提供的勞務(wù)量在輔助生產(chǎn)車間以外的各收益單位之間進(jìn)行分配。這種分配方法的優(yōu)點(diǎn)是提高了分配的正確性，但同時加大了分配的工作量。
計算公式：對內(nèi)交互分配率=輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額/輔助生產(chǎn)提供的總產(chǎn)品或勞務(wù)總量
對外分配率=(交互分配前的成本費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的成本費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的成本費(fèi)用)/對輔助以外的其他部門提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量
3.計劃成本分配法
計劃成本分配法的特點(diǎn)是輔助生產(chǎn)為各受益單位提供的勞務(wù)，都按勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行分配，輔助成產(chǎn)車間實際發(fā)生的費(fèi)用(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。不需要減轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，即只加不減)與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額采用簡化計算方法全部計入管理費(fèi)用。
這種方法便于考核和分析受益單位的成本，有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但成本分配不夠準(zhǔn)確，適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)計劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)。
各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)成本=該受益單位勞務(wù)耗用量×計劃單位成本
實際成本=輔助生產(chǎn)成本歸集的費(fèi)用+按計劃分配率分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用
注意：不需要減去轉(zhuǎn)出的費(fèi)用，即只加不減
成本差異=實際成本-按計劃分配率分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
4.順序分配法
順序分配法，也稱梯形分配法，其特點(diǎn)是按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配費(fèi)用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的輔助生產(chǎn)車間不負(fù)擔(dān)后分配的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用。適用于各輔助生產(chǎn)車間之間相互受益程度有明顯順序的企業(yè)。
5.代數(shù)分配法
代數(shù)分配法的特點(diǎn)是先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理，計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。此方法有關(guān)費(fèi)用的分配結(jié)果最正確，但在輔助生產(chǎn)車間較多的情況下，未知數(shù)也較多，計算工作比較復(fù)雜，因此，本方法適用于已經(jīng)實現(xiàn)電算化的企業(yè)�！ �(一)制造費(fèi)用的歸集
制造費(fèi)用的內(nèi)容比較復(fù)雜，包括物料消耗，車間管理人員的薪酬，車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)和保險費(fèi)，車間管理用具攤銷，車間管理用的照明費(fèi)、水費(fèi)、取暖費(fèi)、勞動保護(hù)費(fèi)、設(shè)計制圖費(fèi)、試驗檢驗費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)以及季節(jié)性及修理期間停工損失等。
(二)制造費(fèi)用的分配
通常采用生產(chǎn)工人工時比例法(或生產(chǎn)工時比例法)、生產(chǎn)工人工資比例法(或生產(chǎn)工資比例法)、機(jī)器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等
制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額/各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和
某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)×制造費(fèi)用分配率
(三)制造費(fèi)用的賬務(wù)處理
制造費(fèi)用的分配方法一經(jīng)確定，不應(yīng)任意變更。無論采用哪種分配方法，都應(yīng)根據(jù)分配計算結(jié)果，編制制造費(fèi)用分配表，根據(jù)制造費(fèi)用分配表進(jìn)行制造費(fèi)用分配的總分類核算和明細(xì)核算。相關(guān)會計分錄：
借：生產(chǎn)成本
貸：制造費(fèi)用
