項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)
1.項(xiàng)目:一種指在創(chuàng)造某種獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。
2.項(xiàng)目的特點(diǎn): ①項(xiàng)目是一系列的工作 ②項(xiàng)目是一次臨時(shí)的有限的任務(wù)
③項(xiàng)目的結(jié)果應(yīng)具備獨(dú)特性 ④項(xiàng)目只能在一定的約束條件下進(jìn)行
項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
項(xiàng)目管理的概念:通過(guò)項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組
織、協(xié)調(diào)，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。
項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：①它的對(duì)象是作為一個(gè)整體的一系列臨時(shí)任務(wù)
②它要系統(tǒng)理論和思想 ③它是一種管理方法體系
④它主要由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行 ⑤它需要一定的創(chuàng)造性
項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容
1.項(xiàng)目界定 2.項(xiàng)目計(jì)劃 3.計(jì)劃執(zhí)行(核心) 4.項(xiàng)目控制 5.項(xiàng)目結(jié)束
物流項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.周期較長(zhǎng) 2.費(fèi)用較大 3.設(shè)計(jì)面廣
4.不可再造 5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大 6.項(xiàng)目完成缺少明顯標(biāo)志
物流項(xiàng)目的分類
1.按照項(xiàng)目的主要內(nèi)容分：倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目、配送項(xiàng)目、物流加工項(xiàng)目
2.按照客戶類型分：企業(yè)物流項(xiàng)目、社會(huì)物流項(xiàng)目
3.按照物流涉及區(qū)域分：全球、洲際、國(guó)際、國(guó)內(nèi)、城際、市內(nèi)物流項(xiàng)目
4.按照物流對(duì)象分：一般貨物、特種貨物、液態(tài)貨物、散貨物流項(xiàng)目
5.按照物流實(shí)施立體與物流項(xiàng)目的關(guān)系分：自營(yíng)項(xiàng)目、第三方物流項(xiàng)目、物流咨詢項(xiàng)目
物流項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.需要一支專業(yè)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍 4.全過(guò)程控制與管理
2.保證項(xiàng)目管理滿足個(gè)性化要求 5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.準(zhǔn)備充足的資金 6.人為界定項(xiàng)目完成標(biāo)志
項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位和作用、責(zé)任和需要具備的素質(zhì)
1.項(xiàng)目經(jīng)理作用：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目小組的靈魂，實(shí)施項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目經(jīng)理的地位與目的規(guī)模，項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
⑴對(duì)企業(yè)的責(zé)任: ①保證項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致
②對(duì)企業(yè)分配給項(xiàng)目的資源進(jìn)行謹(jǐn)慎的管理
③與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)溝通 ④保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成
⑵對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任: ①對(duì)項(xiàng)目的成功與失敗負(fù)有直接的首要的責(zé)任
②保證項(xiàng)目的整體性
③在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它項(xiàng)目或者部門的關(guān)系
⑶對(duì)項(xiàng)目成員的責(zé)任: ①提供良好的工作環(huán)境與氛圍 ②及時(shí)對(duì)項(xiàng)目組成員做績(jī)效考評(píng)
③在項(xiàng)目完成時(shí)為項(xiàng)目組成員安排好歸屬
3.項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的素質(zhì)
①精明而講究實(shí)際的管理者 ②與高層領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系
③擁有成熟的個(gè)性，能夠使項(xiàng)目小組成員快樂(lè)而有生氣
④較強(qiáng)的技術(shù)背景 ⑤豐富的工作經(jīng)驗(yàn) ⑥創(chuàng)造性思維
⑦處世靈活，但不乏組織性和紀(jì)律性
概念性計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃的含義
1.概念性計(jì)劃是自上而下的計(jì)劃
2.詳細(xì)計(jì)劃是自下而上的計(jì)劃
3.滾動(dòng)計(jì)劃是針對(duì)周期性較長(zhǎng)，影響因素較多的項(xiàng)目，根據(jù)外部環(huán)境的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整
WBS、LRC、行動(dòng)計(jì)劃表、工作任務(wù)分配表和甘特圖的使用 P177-182
項(xiàng)目終止的過(guò)程
項(xiàng)目控制 → 項(xiàng)目審查 → 項(xiàng)目終止決策 → 項(xiàng)目終止實(shí)施→
→ 項(xiàng)目結(jié)果分析 → 遞交項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告
項(xiàng)目終止的形式
絕對(duì)式終止: 軟件開發(fā)、項(xiàng)目咨詢
附終止加式: 成功的項(xiàng)目，屬于企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目，運(yùn)輸企業(yè)或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)開發(fā)物流項(xiàng)目成功是這種形式的模型。
集成式終止: 終止的項(xiàng)目被分配到現(xiàn)有組織中，多數(shù)成功的物流企業(yè)的項(xiàng)目是這樣終止的。
自滅式終止: 以這種方式終止的項(xiàng)目基本上是失敗的或者階段性失敗的。
物流風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和特點(diǎn)
1.第三方物流的風(fēng)險(xiǎn): ① 物流采購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn) ② 物流供應(yīng)方的風(fēng)險(xiǎn)
2.供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn): ① 供應(yīng)商 ② 企業(yè)文化
③ 信息鏈與物料鏈的不同步
1.項(xiàng)目:一種指在創(chuàng)造某種獨(dú)特產(chǎn)品或服務(wù)的臨時(shí)性努力。
2.項(xiàng)目的特點(diǎn): ①項(xiàng)目是一系列的工作 ②項(xiàng)目是一次臨時(shí)的有限的任務(wù)
③項(xiàng)目的結(jié)果應(yīng)具備獨(dú)特性 ④項(xiàng)目只能在一定的約束條件下進(jìn)行
項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)
項(xiàng)目管理的概念:通過(guò)項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組
織、協(xié)調(diào)，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。
項(xiàng)目管理的特點(diǎn)：①它的對(duì)象是作為一個(gè)整體的一系列臨時(shí)任務(wù)
②它要系統(tǒng)理論和思想 ③它是一種管理方法體系
④它主要由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行 ⑤它需要一定的創(chuàng)造性
項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容
1.項(xiàng)目界定 2.項(xiàng)目計(jì)劃 3.計(jì)劃執(zhí)行(核心) 4.項(xiàng)目控制 5.項(xiàng)目結(jié)束
物流項(xiàng)目的特點(diǎn)
1.周期較長(zhǎng) 2.費(fèi)用較大 3.設(shè)計(jì)面廣
4.不可再造 5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大 6.項(xiàng)目完成缺少明顯標(biāo)志
物流項(xiàng)目的分類
1.按照項(xiàng)目的主要內(nèi)容分：倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目、配送項(xiàng)目、物流加工項(xiàng)目
2.按照客戶類型分：企業(yè)物流項(xiàng)目、社會(huì)物流項(xiàng)目
3.按照物流涉及區(qū)域分：全球、洲際、國(guó)際、國(guó)內(nèi)、城際、市內(nèi)物流項(xiàng)目
4.按照物流對(duì)象分：一般貨物、特種貨物、液態(tài)貨物、散貨物流項(xiàng)目
5.按照物流實(shí)施立體與物流項(xiàng)目的關(guān)系分：自營(yíng)項(xiàng)目、第三方物流項(xiàng)目、物流咨詢項(xiàng)目
物流項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
1.需要一支專業(yè)的項(xiàng)目管理隊(duì)伍 4.全過(guò)程控制與管理
2.保證項(xiàng)目管理滿足個(gè)性化要求 5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
3.準(zhǔn)備充足的資金 6.人為界定項(xiàng)目完成標(biāo)志
項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位和作用、責(zé)任和需要具備的素質(zhì)
1.項(xiàng)目經(jīng)理作用：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目小組的靈魂，實(shí)施項(xiàng)目管理的核心，項(xiàng)目經(jīng)理的地位與目的規(guī)模，項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的地位以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任
⑴對(duì)企業(yè)的責(zé)任: ①保證項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相一致
②對(duì)企業(yè)分配給項(xiàng)目的資源進(jìn)行謹(jǐn)慎的管理
③與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)溝通 ④保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成
⑵對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任: ①對(duì)項(xiàng)目的成功與失敗負(fù)有直接的首要的責(zé)任
②保證項(xiàng)目的整體性
③在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它項(xiàng)目或者部門的關(guān)系
⑶對(duì)項(xiàng)目成員的責(zé)任: ①提供良好的工作環(huán)境與氛圍 ②及時(shí)對(duì)項(xiàng)目組成員做績(jī)效考評(píng)
③在項(xiàng)目完成時(shí)為項(xiàng)目組成員安排好歸屬
3.項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的素質(zhì)
①精明而講究實(shí)際的管理者 ②與高層領(lǐng)導(dǎo)的良好關(guān)系
③擁有成熟的個(gè)性，能夠使項(xiàng)目小組成員快樂(lè)而有生氣
④較強(qiáng)的技術(shù)背景 ⑤豐富的工作經(jīng)驗(yàn) ⑥創(chuàng)造性思維
⑦處世靈活，但不乏組織性和紀(jì)律性
概念性計(jì)劃、詳細(xì)計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃的含義
1.概念性計(jì)劃是自上而下的計(jì)劃
2.詳細(xì)計(jì)劃是自下而上的計(jì)劃
3.滾動(dòng)計(jì)劃是針對(duì)周期性較長(zhǎng)，影響因素較多的項(xiàng)目，根據(jù)外部環(huán)境的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整
WBS、LRC、行動(dòng)計(jì)劃表、工作任務(wù)分配表和甘特圖的使用 P177-182
項(xiàng)目終止的過(guò)程
項(xiàng)目控制 → 項(xiàng)目審查 → 項(xiàng)目終止決策 → 項(xiàng)目終止實(shí)施→
→ 項(xiàng)目結(jié)果分析 → 遞交項(xiàng)目結(jié)束報(bào)告
項(xiàng)目終止的形式
絕對(duì)式終止: 軟件開發(fā)、項(xiàng)目咨詢
附終止加式: 成功的項(xiàng)目，屬于企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)開發(fā)項(xiàng)目，運(yùn)輸企業(yè)或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)開發(fā)物流項(xiàng)目成功是這種形式的模型。
集成式終止: 終止的項(xiàng)目被分配到現(xiàn)有組織中，多數(shù)成功的物流企業(yè)的項(xiàng)目是這樣終止的。
自滅式終止: 以這種方式終止的項(xiàng)目基本上是失敗的或者階段性失敗的。
物流風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和特點(diǎn)
1.第三方物流的風(fēng)險(xiǎn): ① 物流采購(gòu)方的風(fēng)險(xiǎn) ② 物流供應(yīng)方的風(fēng)險(xiǎn)
2.供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn): ① 供應(yīng)商 ② 企業(yè)文化
③ 信息鏈與物料鏈的不同步
