人力資源管理
20
1 、人力資源管理概述
理解
1 、掌握人力資源定義、特點(diǎn);掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù);人力資源管理的演變。研討人力資源是第一資源,并結(jié)合自己談?wù)剬?duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。
2 、人力資源規(guī)劃
理解
2 、人力資源規(guī)劃的概念及意義;人力資源規(guī)劃的內(nèi)容;人力資源規(guī)劃程序;人力供需預(yù)測(cè);研討如何進(jìn)行預(yù)測(cè)人員供給及人力供需平衡。
3 、職務(wù)分析
重點(diǎn)
3 、職務(wù)分析的基本含義和內(nèi)容;開展職務(wù)分析的關(guān)鍵技術(shù);工作分析步驟;職務(wù)分析的技巧。研討如何進(jìn)行職務(wù)分析并結(jié)合自己的職務(wù)撰寫職務(wù)說明書。
4 、員工招聘
重點(diǎn)
4 、員工招聘定義;員工招聘的程序;員工招聘的方法;員工選拔方法;面試;情景模擬;測(cè)試。研討識(shí)別人員的方法。
5 、員工培訓(xùn)
重點(diǎn)
5 、培訓(xùn)的概念與意義;培訓(xùn)步驟;培訓(xùn)的內(nèi)容;培訓(xùn)方法;培訓(xùn)效果評(píng)估。研討培訓(xùn)需求如何識(shí)別,培訓(xùn)計(jì)劃書如何寫。
6 、員工考核
重點(diǎn)
6 、績(jī)效考核的概念和主要作用;績(jī)效考核步驟;考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定;績(jī)效考核的原則;績(jī)效考核的方法;考核中常見的心理因素。研討秘書崗位的考核辦法。
7 、薪酬管理
了解
7 、薪酬的定義和構(gòu)成;薪酬的作用;影響薪酬的因素;薪酬制度的制定原則;薪資的設(shè)計(jì)步驟;研討對(duì)不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)的不同要求。
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1 、人力資源管理概述
理解
1 、掌握人力資源定義、特點(diǎn);掌握人力資源管理的定義、內(nèi)容體系和任務(wù);人力資源管理的演變。研討人力資源是第一資源,并結(jié)合自己談?wù)剬?duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。
2 、人力資源規(guī)劃
理解
2 、人力資源規(guī)劃的概念及意義;人力資源規(guī)劃的內(nèi)容;人力資源規(guī)劃程序;人力供需預(yù)測(cè);研討如何進(jìn)行預(yù)測(cè)人員供給及人力供需平衡。
3 、職務(wù)分析
重點(diǎn)
3 、職務(wù)分析的基本含義和內(nèi)容;開展職務(wù)分析的關(guān)鍵技術(shù);工作分析步驟;職務(wù)分析的技巧。研討如何進(jìn)行職務(wù)分析并結(jié)合自己的職務(wù)撰寫職務(wù)說明書。
4 、員工招聘
重點(diǎn)
4 、員工招聘定義;員工招聘的程序;員工招聘的方法;員工選拔方法;面試;情景模擬;測(cè)試。研討識(shí)別人員的方法。
5 、員工培訓(xùn)
重點(diǎn)
5 、培訓(xùn)的概念與意義;培訓(xùn)步驟;培訓(xùn)的內(nèi)容;培訓(xùn)方法;培訓(xùn)效果評(píng)估。研討培訓(xùn)需求如何識(shí)別,培訓(xùn)計(jì)劃書如何寫。
6 、員工考核
重點(diǎn)
6 、績(jī)效考核的概念和主要作用;績(jī)效考核步驟;考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定;績(jī)效考核的原則;績(jī)效考核的方法;考核中常見的心理因素。研討秘書崗位的考核辦法。
7 、薪酬管理
了解
7 、薪酬的定義和構(gòu)成;薪酬的作用;影響薪酬的因素;薪酬制度的制定原則;薪資的設(shè)計(jì)步驟;研討對(duì)不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)的不同要求。