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投資項目組織精析:價值工程的方法

時間:2009-01-31 22:54:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
1.5.3價值工程的方法(掌握)
  (1)選擇研究項目
  1)投資大的項目。
  2)復雜的項目。
  3)重復生產(chǎn)的產(chǎn)品或項目。
  4)沒有先例的或采用新技術的獨特項目。
  5)工程預算限制嚴的項目。
  6)設計進度被壓縮了的項目。
  7)受公眾關注的項目。
  在確定對某項目進行價值工程研究以后,還有一個選擇重點部分或重點功能進行集中研究的問題,這就需要對項目的費用進行分解分析,建立費用模型和其他模型,選擇費用高的區(qū)域、部位或功能進行研究。
  (3)研究準備階段
  研究準備階段的任務主要是為后面的正式研究工作進行一系列準備,主要目的是協(xié)調(diào)好項目參與各方的關系,明確價值工程研究的目標,并使項目參與各方都能理解和支持價值工程研究活動,并互相配合,保證信息通暢,使價值工程研究活動能夠收集到充分的信息。
  在本階段,應該完成以下幾項工作:
 、僬匍_動員會;
 、谶x擇參與價值工程研究的人員,組建價值工程研究小組;
  ③確定價值工程研究的持續(xù)時間;
 、艽_定價值工程研究的地點和環(huán)境條件;
 、菔占醪叫畔;
 、蕃F(xiàn)場考察;
 、叱杀净蛸M用的分析,準備有關的模型和數(shù)據(jù)。
  通過成本或費用的分析,可以發(fā)現(xiàn)價值工程研究活動的方向,明確價值工程研究活動的對象和重點。
  例題:
  研究準備階段應完成以下________工作。
  A、 收集信息
  B、 方案分析
  C、 召開準備會議
  D、 建立費用模型
  E、 形成價值工程研究報告
  答案:C、D
  (4)收集信息與功能分析
  1)本階段的主要工作內(nèi)容有:
  ①對項目的概況進行介紹和說明;
 、谶M行功能定義與分類;
  ③形成功能分析系統(tǒng)圖;
 、軐Ω鞴δ苓M行評價,確定各功能的價值指數(shù)。
  2)本階段工作的主要目的。進行功能系統(tǒng)分析,形成功能分析系統(tǒng)圖是一個艱苦的過程,功能系統(tǒng)圖并不是的,也無所謂正確與否,其目的并不是得到一張完美的功能系統(tǒng)圖,而是要:
 、倜鞔_用戶對項目的功能要求;
  ②開闊創(chuàng)新思路;
  ③通過功能系統(tǒng)分析和功能評價,發(fā)現(xiàn)價值偏低的對象或者系統(tǒng),明確創(chuàng)新研究的方向。