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投資項(xiàng)目組織精析:建設(shè)項(xiàng)目策劃的含義

時(shí)間:2009-01-31 22:53:00   來(lái)源:無(wú)憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、內(nèi)容提要
  2.1.建設(shè)項(xiàng)目策劃
  2.2.動(dòng)態(tài)控制原理及其應(yīng)用
  二、重點(diǎn)和難點(diǎn)
  1. 熟悉建設(shè)項(xiàng)目策劃的含義
  2. 掌握建設(shè)項(xiàng)目決策期策劃、實(shí)施期策劃的基本內(nèi)容
  3. 掌握建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理
  4. 掌握動(dòng)態(tài)控制原理在進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理中的應(yīng)用
  三、內(nèi)容講解
  第2章投資建設(shè)項(xiàng)目的策劃與動(dòng)態(tài)控制原理
  2.1.建設(shè)項(xiàng)目策劃
  2.1.1.建設(shè)項(xiàng)目策劃的含義(熟悉)
  建設(shè)項(xiàng)目策劃指通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),或決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,為項(xiàng)目建設(shè)的決策、實(shí)施和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
  建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分。
  
  建設(shè)項(xiàng)目策劃的過(guò)程和方法具有以下特點(diǎn):
  1)策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析。
  2)策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程。
  3)策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程。
  4)策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程。
  5)策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。
  目前,我國(guó)的大部分項(xiàng)目并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格、全面的項(xiàng)目策劃,僅僅對(duì)項(xiàng)目的某個(gè)方面或某個(gè)階段進(jìn)行策劃,策劃工作缺乏系統(tǒng)性,項(xiàng)目策劃的內(nèi)容和工作程序沒(méi)有明確的規(guī)定,大多是根據(jù)業(yè)主方的需要分項(xiàng)、分階段進(jìn)行的。
  例題
  建設(shè)項(xiàng)目策劃包括________。
  A、項(xiàng)目決策策劃
  B、項(xiàng)目管理策劃
  C、項(xiàng)目實(shí)施策劃
  D、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃
  答案:A、C、D
  例題
  建設(shè)項(xiàng)目策劃是________專業(yè)管理的重要組成部分。
  A、業(yè)主方
  B、施工方
  C、設(shè)計(jì)方
  D、供貨方
  答案:A