我們以前做項目管理基本是以實踐為主，在實際管理中不斷摸索積累經(jīng)驗在參加6月11日的PMP考試之前，我參加了由北京現(xiàn)代卓越管理技術交流中心舉辦的項目管理培訓。這次培訓在原有實踐的基礎上加強了非常專業(yè)的理論知識，這種實踐到理論再到實踐的做法我個人感覺對以后的工作還是很有幫助的。
　　這次培訓的講師專門從事項目管理教學，經(jīng)驗很豐富，由于項目管理涉及知識面很廣，考試的范圍也不僅僅局限于PMBOK這本書，所以無論從考試的角度還是實際的角度，必須要在讀好PMBOK的基礎上再讀老師推薦的關于項目質量、項目風險幾本書。由于我們這次復習時間短，經(jīng)驗也不夠，PMBOK以外的書臨近考試才復印了幾本，沒時間細讀。對于以后再參加考試的人員，這些相關書籍一定要盡早閱讀，而且要細讀，這樣才能在多次閱讀之后領會很多基本概念。項目管理知識比較專業(yè)，剛開始的時候不一定理解，聽完老師講課，多讀幾遍后自然可以領悟 也很容易記住。

　　由于中國目前沒有漢語考試，對應試者英文要求較高，很多詞匯很專業(yè)，在日常會話中很少出現(xiàn)（我感覺相當于GRE考試），很多題目完全是因為不知所云者或者不知某個單詞的意思而只能猜測。在現(xiàn)在的情況下，應試者要抽時間適當復習放下很久的英語，提高一下詞匯，這樣可以占很大優(yōu)勢。

　　培訓中發(fā)過很多練習題，這些題一定要多做幾遍，直到理解所考的概念為止。對于類似的題目，要學會舉一反三，真正明白考點在那里�？荚嚠吘共煌�于實際操作，由于是客觀題，其中有許多技巧，對于經(jīng)常參加考試的人應該是比較熟悉的。