2015廣東茂名市電白區(qū)競爭性選拔中小學后備人才公告

時間：2015-01-23 09:32:00 來源：無憂考網(wǎng) [字體：小中大]

為加強我區(qū)中小學校長隊伍建設，抓好校長后備人才培養(yǎng)，為電白教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才，根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)教育局《關于印發(fā)<茂名市電白區(qū)中小學校長后備人才庫建設方案>的通知》精神，經(jīng)研究，決定公開選拔第一批中小學校長后備人才�，F(xiàn)將有關事項公告如下：

一、選拔范圍

中小學校長后備人才從在電白區(qū)各中小學校(含特殊教育學校、德育學校、教師進修學校、幼兒園)或教育行政機關從事教育教學管理工作的在職在編人員中選拔。

高中(含教師進修學校)、初中(含德育學校、基地)學校人員可參加高中、初中、小學、教師進修學校校長后備人才的競爭;小學學校人員可參加初中、小學校長后備人才的競爭;幼兒園人員只能參加小學校長后備人才的競爭。

二、選拔名額

第一批中小學校長后備人才按正科級后備人才、副科級后備人才、正股級后備人才三個級別進行選拔，具體的選拔名額如下。

正科級校長后備人才5名;副科級校長后備人才18名;正股級校長后備人才20名。

三、報名條件

參與校長后備人才選拔的競爭人選，除應具有《黨政領導干部選拔任用工作條例》第七條規(guī)定的基本條件外，還應具備以下基本要求和資格條件。

1、基本要求。

(1)理想信念堅定。忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)。

(2)作風公道正派。廉潔自律，團結(jié)協(xié)作，在群眾中享有較高威信。

(3)專業(yè)知識扎實。具備良好的知識功底和較強的教學能力，教學業(yè)績突出。

(4)綜合素質(zhì)良好。具有較強的統(tǒng)籌組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力和貫徹執(zhí)行能力。

2、資格條件。

(1)年齡要求男50周歲以下(含50周歲)，女48周歲以下(含48周歲)。

(2)有相應的教師資格證。

(3)學歷要求(含在職教育)。

正科級校長和副科級校長的后備人才要求具有大學本科以上學歷;

正股級校長的后備人才要求具有大專以上學歷。

(4)有班主任工作經(jīng)歷。

(5)任職資歷要求。

競爭正科級校長后備人才的，須現(xiàn)任副科級職務兩年以上;

競爭副科級校長后備人才的，須現(xiàn)任副科級非職或任正股級職務三年以上;

競爭正股級校長后備人才的，原則上要任副股級兩年以上;

各鎮(zhèn)(街)現(xiàn)任面上小學校長或教育行政機關干部，可直接參與正股級校長后備人才的競爭;

(6)近3年年度考核為合格(稱職)等次以上。

(7)身體健康。

年齡35周歲以下、全日制師范類本科畢業(yè)、工作滿5年、具有中級職稱、獲得市級以上優(yōu)秀(教師、班主任或教育工作者)的教師可直接參與正股級校長后備人才的競爭。

(年齡、任職時間和工作時間計算截至2014年12月31日止)

有下列情形之一者不列入選拔范圍：正在接受司法機構立案偵查或紀檢監(jiān)察機關立案審查的;正在黨紀、政紀處分所規(guī)定的限制提拔使用期內(nèi)的;受過司法機關刑事處罰的;存在其他影響提拔情形的。

四、報名辦法

1.報名時間及地點。

報名時間：2015年1月23—30日;

報名地點：區(qū)教育局四樓會議室。

2.報名時須提交報名表(一式兩份，從電白教育網(wǎng)上下載)、大一寸彩色免冠相片3張;本人身份證、畢業(yè)證、教師資格證、學位證書、職稱證書、縣(區(qū))級以上獲獎證書(不含論文論著)、課題研究立項及結(jié)題證書原件和復印件(原件經(jīng)核對后當場退回);計劃生育情況審核表。

3.本人可親自報名，也可委托他人報名或由單位集中報名。

五、選拔辦法

1.資格審查。

報名截止后，由區(qū)委組織部、區(qū)教育局根據(jù)干部管理權限對報名者的資格條件進行審查。同時向紀委、檢察院、公安局等相關部門征求意見。

經(jīng)審查，如果某層次符合條件的報名人數(shù)與擬選拔名額比達不到1：2的，可視情況延長該層次的報名時間，也可在其他層次的報名人員中征求個人意愿后調(diào)劑。經(jīng)延長時間報名或調(diào)劑，如果符合資格條件的報名人數(shù)與擬選拔名額比仍達不到1：2的，則相應減少該層次后備人才的選拔名額。

2.比選擇優(yōu)。

(1)資歷評價。組成專家組，根據(jù)各層次的選人用人需要，對比競爭人選的學歷、職稱、任職經(jīng)歷、學術成果、工作業(yè)績等并進行綜合評價，按擬選拔名額與競爭人數(shù)比1：1.5的比例確定面試人選。

(2)面試。面試由區(qū)委組織部、區(qū)教育局組織，主要測試競爭人選的解決問題能力、組織協(xié)調(diào)能力和應變能力等。各層次依面試成績由高至低，按擬選拔名額與競爭人數(shù)比1：1.2的比例確定考察對象。

面試人選和考察對象在電白教育網(wǎng)及其工作單位公示。

3.組織考察。

區(qū)委組織部、區(qū)教育局按干部管理權限組成考察組對入圍人選進行考察。入圍人選在現(xiàn)單位工作不足2年的，到其原工作單位進行延伸考察。在公示、考察過程中發(fā)現(xiàn)有影響作為校長后備人才問題的，或在民主測評中優(yōu)秀、稱職(合格)兩項票數(shù)之和達不到應到會人數(shù)70%的，不再列為人選，按面試成績由高至低依次遞補人選進行考察。

4.確定人選。

根據(jù)干部管理權限，由區(qū)委組織部召開部務會議或由區(qū)教育局召開黨組會議，綜合考察情況和人選表現(xiàn)，按擬選拔人數(shù)等額確定校長后備人才正式人選。

六、校長后備人才的管理和培養(yǎng)

校長后備人才納入校長后備人才庫進行分類管理和培養(yǎng)。

1.資格培訓。由區(qū)教育局組織校長后備人才參加崗位資格培訓。

2.崗前鍛煉。由區(qū)教育局安排校長后備人才到區(qū)內(nèi)外學校進行崗前鍛煉(掛職學習)。

3.考核評價。區(qū)委組織部、區(qū)教育局按各自權限對進入中小學校長后備人才庫的人員進行跟蹤管理和定期考核，確定考核等次，歸檔管理。

4.資格管理。為促進校長后備人才管理的科學化、規(guī)范化和制度化，構建“能者上、平者讓、庸者下”的長效管理機制，校長后備人才庫實行動態(tài)管理。校長后備人才每2年一個管理周期。管理周期結(jié)束后仍符合條件的，可繼續(xù)作為后備人才，缺額部分重新選拔。

校長后備人才在管理周期內(nèi)出現(xiàn)有以下情形之一者，取消校長后備人才資格：

(1)政治思想、黨風廉政、師德師風等方面出現(xiàn)問題的;

(2)工作業(yè)績不突出，先進性不強，群眾反映較大的;

(3)工作出現(xiàn)重大失誤，造成較大損失或不良影響的;