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2011年招標(biāo)師考試真題及答案:項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購

時(shí)間:2015-01-20 14:19:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
  1.在項(xiàng)目生命周期中,項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn),所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低,這反映了項(xiàng)目具有( )特點(diǎn)。
  A.特定目標(biāo)的指向性
  B.運(yùn)行過程的連續(xù)性
  C.不斷完善的周期性
  D.資源需求的多樣性
  2.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是(  )。
  A.制訂項(xiàng)目總體目標(biāo)
  B.成立項(xiàng)目基本組織
  C.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
  D.總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況
  3.由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是(  )。
  A.提出項(xiàng)目概念
  B.提供項(xiàng)目資源
  C.批準(zhǔn)項(xiàng)目申
  D.制訂項(xiàng)目計(jì)劃
  4.某國有企業(yè)采用施工總承包模式實(shí)施改擴(kuò)建工程,該項(xiàng)目總體管理方案應(yīng)由(  )制訂。
  A.施工總承包商
  B.監(jiān)理單位
  C.政府投資主管部門
  D.項(xiàng)目業(yè)主
  5.按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí),P階段的工作內(nèi)容是(  )。
  A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施
  B.明確質(zhì)量目標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
  C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
  D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃
  6.工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是(  )。
  A.提出項(xiàng)目概念
  B.描述工作包
  C.界定項(xiàng)目工作范圍
  D.分配項(xiàng)目人員職責(zé)
  7.下列方法中,常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是(  )。
  A.甘特圖
  B.因果分析圖
  C.流程圖
  D.雷達(dá)圖
  8.項(xiàng)目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個(gè)方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是(  )。
  A.調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,做到人盡其用
  B.制訂組織規(guī)劃,明確項(xiàng)目成員分工
  C.合理調(diào)配人力資源,滿足項(xiàng)目工作需要
  D.將項(xiàng)目歸類成組,采用項(xiàng)目群管理方式
  9.下列分析方法中,可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是(  )。
  A.控制圖法
  B.直方圖法
  C.魚刺圖法
  D.排列圖法
  10.采用項(xiàng)目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)是(  )。
  A.相同崗位重復(fù)設(shè)置
  B.部門與人員責(zé)權(quán)不明
  C.體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé)
  D.項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
  11.職能式組織方式中,上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成,其主要優(yōu)點(diǎn)是(  )。
  A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
  B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
  C.關(guān)系單一,決策迅速
  D.上下結(jié)合,效率較高
  12.某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力,涉及較多部門,且工作持續(xù)時(shí)間較長,該工作適宜選用(  )組織方式。
  A.項(xiàng)目式
  B.職能式
  C.矩陣式
  D.直線式
  13.從招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利,應(yīng)采取的主要措施是(  )。
  A.合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)
  B.科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源
  C.嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審
  D.認(rèn)真審核招標(biāo)文件
  14.招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是(  )。
  A.招標(biāo)采購合理低價(jià)
  B.質(zhì)量保證體系完善
  C.項(xiàng)目人員職責(zé)明確
  D.過程控制點(diǎn)設(shè)置合理
  15.下列工作內(nèi)容中,屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合管理的是(  )。
  A.制訂招標(biāo)采購管理流程
  B.界定招標(biāo)服務(wù)工作范圍
  C.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
  D.進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核
  16.招標(biāo)采購項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購計(jì)劃的基礎(chǔ),這是因?yàn)閃BS明確了(  )。
  A.項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)
  B.招標(biāo)采購過程的所有工作及活動(dòng)
  C.招標(biāo)采購各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
  D.招標(biāo)采購項(xiàng)目的合同包及合同關(guān)系
  17.采用類比估計(jì)法估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用時(shí),需具備的前提是(  )。
  A.已經(jīng)明確參與項(xiàng)目的各部門及人員職責(zé)
  B.已用WBS將項(xiàng)目分解到具體工作
  C.已隨機(jī)選取調(diào)查樣本
  D.已擁有同類項(xiàng)目的歷史資料
  18.技術(shù)文件是招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素之一。下列文件中,屬于技術(shù)文件的是 (  )。
  A.工作分解結(jié)構(gòu)圖
  B.質(zhì)量控制程序手冊(cè)
  C.招標(biāo)公告
  D.階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
  19.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購案例,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購(  )的工作內(nèi)容。
  A.范圍管理
  B.風(fēng)險(xiǎn)管理
  C.綜合管理
  D.信息管理
  20.為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購過程,應(yīng)記錄和保存的招標(biāo)采購信息是(  )。
  A.采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量
  B.采購績效考核文件
  C.類似案例信息
  D.采購團(tuán)隊(duì)成本費(fèi)用
  21.招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,為有效規(guī)避來自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn),適宜采用 的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是(  )。
  A.實(shí)行資格預(yù)審
  B.完善合同條款
  C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)
  D.提交投標(biāo)保證金
  22.在風(fēng)險(xiǎn)管理中,需要識(shí)別和量化招標(biāo)采購項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)。判定招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等 級(jí)的依據(jù)是( )。
  A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率
  B.風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生造成的后果
  C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購目標(biāo)的影響
  D.導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
  23.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)包括(  )。
  A.項(xiàng)目費(fèi)用控制權(quán)
  B.項(xiàng)目決算決策權(quán)
  C.項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)權(quán)
  D.財(cái)務(wù)人員任用權(quán)
  24.招標(biāo)采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后關(guān)系的說法,正確的是(  )。
  A.應(yīng)首先確定工藝關(guān)系,然后確定組織關(guān)系
  B.應(yīng)首先確定組織關(guān)系,然后確定工藝關(guān)系
  C.視資源約束情況確定工作順序
  D.視工期緊迫程度確定工作順序
  25.管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī)!敖ㄔ烊^程管理”是指 管理咨詢方在(  )階段即介入項(xiàng)目管理。
  A.項(xiàng)目建議書
  B.設(shè)計(jì)與計(jì)劃
  C.施工
  D.可行性研究
  26.在管理承包模式(MC)中,業(yè)主要求管理承包商提出保證工程費(fèi)用。關(guān)于實(shí)際工程費(fèi)用的說法,正確的是(  )。
  A.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分歸業(yè)主所有
  B.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分歸管理承包商所有
  C.超支部分由管理承包商承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成
  D.超支部分由業(yè)主承擔(dān),結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成
  27.與管理承包模式(MC)相比,屬于委托代理式管理模式特點(diǎn)的是(  )。
  A.主要采用平行發(fā)包方式
  B.減少了設(shè)計(jì)方與施工方的合同界面
  C.項(xiàng)目管理公司只承擔(dān)施工階段項(xiàng)目管理工作
  D.承包商與項(xiàng)目管理公司之間不存在合同關(guān)系
  28.對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目,項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的部分工作內(nèi)容包括:①委托評(píng)估; ②受理申報(bào);③核準(zhǔn)決定;④征求公眾意見和專家評(píng)議。上述工作正確的順序 是(  )。
  A.①②④③
  B.②①④③
  C.②④①③
  D.①②③④
  29.某項(xiàng)目第一年初投資1500萬元,預(yù)計(jì)第一年末凈盈利1100萬元,第二年末凈盈利 1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目前兩年的凈現(xiàn)值為(  )萬元。
  A.500
  B.600
  C.700
  D.810
  30.工程建設(shè)項(xiàng)目盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)中,項(xiàng)目總投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的(  )的比率。
  A.息稅后利潤與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資
  B.息稅前利潤與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資
  C.息稅后利潤與項(xiàng)目總投資
  D.息稅前利潤與項(xiàng)目總投資
  31.根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,對(duì)環(huán)境影響較大的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)編制(  )。
  A.環(huán)境影響報(bào)告書
  B.環(huán)境影響報(bào)告表
  C.環(huán)境影響登記表
  D.環(huán)境監(jiān)測(cè)方案
  32.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作c有兩項(xiàng)緊前工作A和B。工作A的最早開始時(shí)間為10,持續(xù)時(shí)間為5;工作B的最早開始時(shí)間為14,持續(xù)時(shí)間為4。則工作C的最早開 始時(shí)間為(  )。
  A.10
  B.14
  C.15
  D.18
  33.根據(jù)FIDIC(生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》,下列關(guān)于業(yè)主和承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法,正確的是(  )。
  A.大部分風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)
  B.大部分風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)
  C.雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較均衡
  D.雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小
  34.根據(jù)工程實(shí)際需要,需對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行較大變更時(shí),應(yīng)先報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),然后由(  )進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的修改。
  A.建設(shè)單位
  B.原設(shè)計(jì)單位
  C.監(jiān)理單位
  D.施工總承包商
  35.某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請(qǐng),擬在施工中采用一項(xiàng)新工藝。發(fā)包人 就此要求監(jiān)理單位編制相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)工作屬于監(jiān)理單位應(yīng)完成的(  )。
  A.附加工作
  B.正常工作
  C.額外工作
  D.協(xié)商工作
  36.進(jìn)行合同分析時(shí),應(yīng)綜合考慮合同價(jià)格的相關(guān)條款,以避免出現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同(  )的工作內(nèi)容。
  A.合法性分析
  B.整體性分析
  C.協(xié)調(diào)性分析
  D.應(yīng)變性分析
  37.工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包模式時(shí),業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是(  )。
  A.工程設(shè)計(jì)
  B.工程協(xié)調(diào)與施工管理
  C.設(shè)備采購
  D.提供方案設(shè)計(jì)
  38.建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)。下列工作中,屬于質(zhì)量改進(jìn)的是(  )。
  A.分析項(xiàng)目各種質(zhì)量因素的變化趨勢(shì)
  B.制訂不合格品的控制措施
  C.評(píng)審不合格品
  D.編制工程質(zhì)量計(jì)劃
  39.根據(jù)我國工程建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成,建設(shè)單位管理費(fèi)屬于(  )。
  A.建筑工程費(fèi)
  B.安裝工程費(fèi)
  C.工程建設(shè)其他費(fèi)用
  D.基本預(yù)備費(fèi)
  40.為使招標(biāo)控制價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)所包含的內(nèi)容一致,編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)(  )。
  A.以投標(biāo)人企業(yè)定額為主要編制依據(jù)
  B.在綜合單價(jià)中包括要求投標(biāo)人所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
  C.以投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)為編制參考
  D.在措施項(xiàng)目清單中不列安全文明施工費(fèi)
  41.某工程建設(shè)單位在開工前已投!敖ㄖこ桃磺须U(xiǎn)”。當(dāng)工地發(fā)生意外事故造成 (  )的傷亡損失屬于第三者保險(xiǎn)責(zé)任。
  A.建設(shè)單位工作人員
  B.總包單位技術(shù)人員
  C.分包單位合同制工人
  D.工地外過路行人
  42.能源效率標(biāo)識(shí)是由國家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的,用于表示用能產(chǎn)品的能源消耗量和(  )的指標(biāo)。
  A.能源節(jié)能等級(jí)
  B.能源消耗等級(jí)
  C.能源效率等級(jí)
  D.能源節(jié)能量
  43.庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃的要求確定合理庫存。評(píng)價(jià)庫存是否合理的指標(biāo)是(  )。
  A.短缺損失率
  B.訂貨費(fèi)用
  C.訂貨頻數(shù)
  D.庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)
  44.根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》,產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告應(yīng)由(  ) 出具。
  A.省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
  B.省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門指定的鑒定組織
  C.鑒定申請(qǐng)人指定的鑒定組
  D.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門
  45.某長距離運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目,貨物重量輕、體積小,要求在最短時(shí)間內(nèi)安全運(yùn)抵目的地, 宜采用的運(yùn)輸方式是(  )運(yùn)輸。
  A.鐵路
  B.航空
  C.水路
  D.公路
  46.關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語的說法,正確的是(  )。
  A.國際貿(mào)易術(shù)語具有強(qiáng)制適用性,可以自動(dòng)適用
  B.貿(mào)易雙方當(dāng)事人無權(quán)在合同中達(dá)成違背貿(mào)易術(shù)語規(guī)定的貿(mào)易條件
  C.貿(mào)易術(shù)語是決定合同支付的條件
  D.貿(mào)易術(shù)語是雙方當(dāng)事人在貿(mào)易活動(dòng)中普遍遵循的行為法則
  47.國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)需從國外進(jìn)口鐵礦石,考慮到散貨船運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn),宜選用(  )方式安排進(jìn)口。
  A.EXW
  B.CIF
  C.FAS
  D.FOB
  48.信用證的結(jié)算方式是憑單付款,銀行付款的前提是受益人提交的單據(jù)(  )。
  A.與買賣合同條款相符
  B.與交易的實(shí)物相符
  C.與信用證條款和買賣合同條款均相符
  D.與信用證條款相符
  49.根據(jù)《跟單信用證統(tǒng)一慣例》,當(dāng)海運(yùn)提單的合法持有人憑提單向銀行辦理抵押貸款時(shí),除信用證中明確規(guī)定可以接受的條款或批注外,銀行只接收(  )。
  A.記名提單
  B.指示提單
  C.直達(dá)提單
  D.清潔提單
  50.對(duì)于貨物運(yùn)輸保險(xiǎn),最終貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同保障的受益人可能不是保單注明的被保險(xiǎn)人,而是保單持有人。這體現(xiàn)了貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)(  )。
  A.利益的多變性
  B.標(biāo)的的流動(dòng)性
  C.合同的自由轉(zhuǎn)讓性
  D.合同的不可解除性
  51.某批海洋運(yùn)輸貨物已投保一切險(xiǎn)。下列保險(xiǎn)中,根據(jù)實(shí)際情況還需投保人另行附加的是(  )。
  A.水漬險(xiǎn)
  B.短量險(xiǎn)
  C.罷工險(xiǎn)
  D.平安險(xiǎn)
  52.與工程建設(shè)項(xiàng)目相類似,工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目也具有完整的生命周期,該類項(xiàng)目生命周期的起點(diǎn)是(  )。
  A.成立項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)
  B.服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商
  C.簽訂委托服務(wù)合同
  D.任命服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理
  53.服務(wù)組織分解結(jié)構(gòu)是服務(wù)項(xiàng)目管理中一種常用的管理工具,根據(jù)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)的分解 結(jié)果,可以明確(  )。
  A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)完成的工作內(nèi)容
  B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)的方法
  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)
  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的構(gòu)成及位置
  54.咨詢服務(wù)企業(yè)在界定服務(wù)范圍時(shí),除了與客戶溝通確定問題清單之外,還應(yīng)深入分析 (  )。
  A.服務(wù)組織結(jié)構(gòu)形式
  B.服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員組成及知識(shí)結(jié)構(gòu)
  C.客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力
  D.服務(wù)項(xiàng)目人力資源成本
  55.服務(wù)項(xiàng)目的正式計(jì)劃是由咨詢服務(wù)單位編制,并經(jīng)客戶批準(zhǔn)的詳盡工作計(jì)劃。其作用 主要是(  )。
  A.確定提供咨詢服務(wù)的范圍
  B.梳理、補(bǔ)充、完善客戶需求
  C.促使雙方進(jìn)入合同談判階段
  D.明確服務(wù)方如何執(zhí)行服務(wù)合同
  56.根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)定服務(wù)項(xiàng)目采購的評(píng)價(jià)方依法應(yīng)遵循基于(  )的選擇 原則。
  A.質(zhì)量
  B.價(jià)格
  C.專業(yè)
  D.競(jìng)爭(zhēng)
  57.咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù)成果能否得到客戶的認(rèn)可,主要取決于咨詢服務(wù)方(  )。
  A.是否派出了合同約定的服務(wù)人員
  B.是否在約定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)合同約定的管理目標(biāo)
  C.是否承諾完成附加和額外的工作
  D.是否強(qiáng)化了咨詢服務(wù)實(shí)施過程中的進(jìn)度與質(zhì)量控制
  58.業(yè)主采用招標(biāo)方式選擇工程咨詢單位時(shí),應(yīng)列入招標(biāo)文件的是(  )。
  A.項(xiàng)目工作大綱
  B.項(xiàng)目管理方案
  C.項(xiàng)目初步計(jì)劃
  D.項(xiàng)目正式計(jì)劃
  59.投融資服務(wù)是一項(xiàng)高級(jí)服務(wù)活動(dòng),需要咨詢?nèi)藛T全身心投入現(xiàn)場(chǎng)工作,并迅速提出解決方案,采用(  )管理組織形式最能滿足客戶要求。
  A.職能式
  B.項(xiàng)目式
  C.矩陣式
  D.組合式
  60.委托開發(fā)項(xiàng)目中完成的發(fā)明創(chuàng)造,除當(dāng)事人另有約定外,應(yīng)由(  )申請(qǐng)專利。
  A.研究開發(fā)方
  B.委托開發(fā)方
  C.科技主管部門
  D.研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同
  二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
  61.項(xiàng)目管理流程的形式有(  )。
  A.PDCA循環(huán)式
  B.瀑布式
  C.網(wǎng)絡(luò)式
  D.矩陣式
  E.職能式
  62.下列圖示方法中,可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的有(  )。
  A.排列圖
  B.橫道圖
  C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
  D.里程碑圖
  E.流程圖
  63.項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有(  )。
  A.組建項(xiàng)目組織
  B.編制溝通計(jì)劃
  C.信息發(fā)布
  D.編制績效報(bào)告
  E.薪酬管理
  64.矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項(xiàng)目經(jīng)理的職 責(zé)有(  )。
  A.確定項(xiàng)目參加人員
  B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行
  C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
  D.管理項(xiàng)目預(yù)算
  E.為項(xiàng)目提供技術(shù)支持
  65.衡量招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)有(  )。
  A.功能性
  B.經(jīng)濟(jì)性
  C.可靠性
  D.時(shí)間性
  E.持久性
  66.下列方法中,可用于招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本控制的有(  )。
  A.控制圖法
  B.類比估計(jì)法
  C.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)
  D.費(fèi)用計(jì)劃曲線
  E.甘特圖法
  67.工程建設(shè)項(xiàng)目“設(shè)計(jì)采購施工(EPC)”模式的特點(diǎn)有(  )。
  A.工程建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)明確,有利于控制投資總額
  B.設(shè)計(jì)施工一體化,有利于降低承包商索賠的風(fēng)險(xiǎn)
  C.通過設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,有利于降低工程總造價(jià)
  D.減少設(shè)計(jì)與施工的合同界面,常用于成片開發(fā)的住宅工程建設(shè)
  E.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn),有利于發(fā)揮承包商的積極性
  68.政府對(duì)工程建設(shè)投資的分類和分項(xiàng)目管理所依據(jù)的是項(xiàng)目的規(guī)模特點(diǎn),具體內(nèi)容包括 (  )。
  A.各級(jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分
  B.投資活動(dòng)各個(gè)階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門
  C.對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目,根據(jù)屬性不同實(shí)行核準(zhǔn)或備案
  D.對(duì)外商投資項(xiàng)目,根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限
  E.對(duì)境內(nèi)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)
  69.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,對(duì)于政府投資的非經(jīng)營性項(xiàng)目,其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的 內(nèi)容有(  )。
  A.盈利能力評(píng)價(jià)
  B.償債能力評(píng)價(jià)
  C.財(cái)務(wù)生存能力評(píng)價(jià)
  D.國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
  E.社會(huì)評(píng)價(jià)
  70.政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主在項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段的工作內(nèi)容 有(  )。
  A.確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
  B.報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件
  C.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究
  D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃
  E.編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案
  71.根據(jù)我國法律,合同的擔(dān)保形式有(  )。
  A.定金
  B.公證
  C.抵押
  D.留置
  E.鑒證
  72.下列情形中,可作為合同履行中止條件的有(  )。
  A.發(fā)生不可抗力致使合同義務(wù)無法履行
  B.確切證據(jù)證明當(dāng)事人一方經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化
  C.合同當(dāng)事人雙方混同為一人
  D.當(dāng)事人一方延遲履行義務(wù)致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)
  E.確切證據(jù)證明當(dāng)事人一方喪失商業(yè)信譽(yù)
  73.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,業(yè)主方編制工程量清單時(shí),清單內(nèi)容中應(yīng)統(tǒng)一 的有(  )。
  A.項(xiàng)目編碼
  B.項(xiàng)目名稱
  C.計(jì)量單位
  D.綜合單價(jià)
  E.工程量計(jì)算規(guī)則
  74.被保險(xiǎn)人基于工程保險(xiǎn)合同的義務(wù)有(  )。
  A.配合調(diào)查
  B.防火防損
  C.核定損失
  D.協(xié)助追償
  E.賠償處理
  75.我國對(duì)外貨物貿(mào)易適用的國際協(xié)定、條約或公約有(  )。
  A.《國際公路貨物運(yùn)輸公約》
  B.《聯(lián)合運(yùn)輸單證統(tǒng)一規(guī)則》
  C.《漢堡規(guī)則》
  D.《統(tǒng)一跟單的若干法律規(guī)定的公約》
  E.《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》
  76.國際貨物的海洋運(yùn)輸方式分為班輪運(yùn)輸和租船運(yùn)輸,其中主要的租船運(yùn)輸方式有(  )。
  A.定期租船
  B.定量租船
  C.光船租船
  D.即時(shí)租船
  E.定程租船
  77.根據(jù)《海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款》,下列情形中,屬于海洋貨物運(yùn)輸基本險(xiǎn)中的一切險(xiǎn)除 外責(zé)任的有(  )。
  A.發(fā)貨人的責(zé)任
  B.被保險(xiǎn)人過失
  C.貨物市價(jià)跌落
  D.海上船只意外相撞
  E.貨物自然損耗
  78.對(duì)于法定商檢的商品,其進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫的項(xiàng)目有(  )。
  A.數(shù)量檢驗(yàn)
  B.包裝材料檢驗(yàn)
  C.完稅證明檢驗(yàn)
  D.價(jià)格檢驗(yàn)
  E.標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)
  79.工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目是工程咨詢公司根據(jù)客戶的某種特定要求,將自己所具有的(  ) 等提供給客戶的過程。
  A.工程知識(shí)
  B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)
  C.專有工程設(shè)備
  D.技術(shù)訣竅
  E.工程經(jīng)驗(yàn)
  80.物流服務(wù)項(xiàng)目包括儲(chǔ)存服務(wù)項(xiàng)目、運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目和配送服務(wù)項(xiàng)目。下列工作中,屬于運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目的有(  )。
  A.運(yùn)輸工具的購置
  B.運(yùn)輸方式的選擇
  C.運(yùn)輸方案的規(guī)劃
  D.運(yùn)輸流程的管理
  E.運(yùn)輸人員的招聘