本人于2004年1月25日被支行黨委任命為營業(yè)室經(jīng)理,任期內(nèi)主持營業(yè)室全面工作,主管對外業(yè)務(wù)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)、安全保衛(wèi)工作,對部門的工作負(fù)全責(zé)。在此,向行領(lǐng)導(dǎo)及同事做述職報(bào)告:
一、概述
任職期內(nèi),本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,作風(fēng)廉潔,大膽管理,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)上級(jí)行的有關(guān)號(hào)召,在支行黨委的授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。任職期內(nèi),無發(fā)生一起案件事故,實(shí)現(xiàn)“安全運(yùn)行年”目標(biāo)。在全體員工的共同努力下,本部門業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健,業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制良好,員工精神面貌較好,部門狀況呈良好的發(fā)展趨勢。
二、 履職及廉潔從業(yè)情況
1、 主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況
2003年底,營業(yè)室一般性存款為90,408萬元,其中儲(chǔ)蓄存款47,488萬元,企業(yè)存款42,920萬元,2004年底一般性存款達(dá)87,369萬元,一般性存款下降了3,039萬元,其中儲(chǔ)蓄存款新增3,659萬元,企業(yè)存款下降了6,698萬元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 100.29萬元,基金認(rèn)購、申購536萬元,柜臺(tái)代理保險(xiǎn)45.3萬元,貸記卡開卡286張。儲(chǔ)蓄存款增長不理想,主要原因是今年缺乏新的存款增長點(diǎn)、原有個(gè)別大客戶由于因DCC上線后系統(tǒng)不支持原有的個(gè)人支票業(yè)務(wù),而轉(zhuǎn)向其他銀行,在我行的存款大幅下降,從年初的近2000萬元下降到700多萬元。去年存入的拆遷補(bǔ)償費(fèi)陸續(xù)到期、新轉(zhuǎn)入拆遷費(fèi)基本無沉淀、無帶來新增存款。而12月下旬,一大客戶因用款轉(zhuǎn)走存款4100多萬元,導(dǎo)致儲(chǔ)蓄存款大幅下降,降幅達(dá)前11個(gè)月累計(jì)增長額的52%。
2、業(yè)務(wù)拓展主要工作情況
在任職期內(nèi),本人始終堅(jiān)持以工作為重,在工作中以嚴(yán)于律已、寬于待人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中做到以親情團(tuán)結(jié)同事,以規(guī)章制度規(guī)范人,以獎(jiǎng)金制度來激勵(lì)人,部門業(yè)務(wù)狀況穩(wěn)定,員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在業(yè)務(wù)拓展方面:1、為了讓更多的客戶認(rèn)識(shí)、使用我行的金融產(chǎn)品,組織和參與多次戶外產(chǎn)品宣傳和營銷活動(dòng)。如利用周日或放學(xué)時(shí)間人流量較大的時(shí)段分別在小學(xué)、廣場、舉行戶外宣傳活動(dòng),營銷我行重點(diǎn)產(chǎn)品,并充分利用大廳的VCD設(shè)備,每天在營業(yè)時(shí)間不停播放熱賣中的基金或建行各產(chǎn)品介紹的光碟,對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,起到一定的積極宣傳作用。 2、做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作,始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,時(shí)時(shí)以客為先,不斷改進(jìn)服務(wù)方式,務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng)。通過平日人情化的有效的溝通,增進(jìn)彼此間的了解和信任,不僅增強(qiáng)原有客戶對我行的忠誠度,還為我行帶來了新的優(yōu)質(zhì)客戶。如我科的一名VIP客戶帶他的朋友來開戶,為我們帶來 800多萬元的個(gè)人存款和1000多萬元的對公存款,原有一客戶在我行的活期存款達(dá)到一定數(shù)額就如數(shù)轉(zhuǎn)到工行,經(jīng)我們的努力,該客戶在我行開立了定期存款,在我行的存款增加了400多萬元。2004年共新增VIP客戶133人,其中總行級(jí)VIP客戶3人,省行級(jí)34人,支行級(jí)96人,新增客戶存款余額達(dá)2,400多萬元。3、積極跟進(jìn)統(tǒng)發(fā)工資續(xù)簽相關(guān)工作。為在同行爭奪的情況下順利續(xù)簽,做了大量細(xì)致、具體的工作。4、走出銀行,發(fā)展中間業(yè)務(wù)。深入到附近的小區(qū)、等市場,宣傳業(yè)務(wù),尋找商機(jī),營銷中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品。
3、網(wǎng)點(diǎn)管理方面
(1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。我室通過組織員工學(xué)習(xí)“家園文化”、 《銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,組織全體員工觀看“三個(gè)代表”在我行先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后,進(jìn)行討論、寫觀后心得體會(huì)、讓員工通過游戲中感悟等形式,使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵有更進(jìn)一步的理解,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,并將服務(wù)理念貫徹到工作中,規(guī)范柜臺(tái)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),掌握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等服務(wù)技巧,柜臺(tái)服務(wù)水平有較大的改觀。開放式柜臺(tái)多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數(shù)客戶的贊揚(yáng)。
(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,年初,重新制定營業(yè)室員工的績效二次分配考核辦法,把考核內(nèi)容細(xì)化、量化,徹底打破部門內(nèi)部吃大鍋飯現(xiàn)象,收到較明顯的效果,由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高。在執(zhí)行過程中,我發(fā)現(xiàn)仍有不盡合理之處,于是對不利于員工工作積極性的細(xì)則,再次征詢?nèi)w員工意見書,進(jìn)行二次修改。修改后,為體現(xiàn)考核的科學(xué)性,按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營銷業(yè)績、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一張榜公示,使考核更趨公平、公正、公開,通過修改二次分配考核辦法,鼓勵(lì)員工做好柜臺(tái)服務(wù)工作的同時(shí),向目標(biāo)客戶營銷產(chǎn)品、發(fā)展VIP客戶,從傳統(tǒng)操作、核算型柜員向核算、營銷并重的復(fù)合型柜員轉(zhuǎn)變。為增加部門的凝聚力,在緊張、繁忙的工作之余,組織一些有益身心的活動(dòng)。
(3)、及時(shí)、合理地調(diào)整服務(wù)窗口和設(shè)備硬件。為更好為我行貴賓客戶實(shí)施差別化服務(wù),營業(yè)室在業(yè)務(wù)柜臺(tái)中增加了二個(gè)VIP貴賓服務(wù)窗口,有效避免貴賓客戶等候時(shí)間過長,同時(shí)減輕了貴賓室柜員的工作壓力。通過與科技部門的溝通合作,重新整合營業(yè)室開放式基金銷售系統(tǒng)的安排,使每一個(gè)營業(yè)窗口都安裝了系統(tǒng),大大方便了有基金需求的中高端客戶。自DCC系統(tǒng)上線后,在分管行長的大力支持下,我室實(shí)行了分區(qū)服務(wù),在原有的基礎(chǔ)上,辟出貴客客戶服務(wù)區(qū),專門為VIP客戶和個(gè)人理財(cái)客戶服務(wù),不受理一般客戶業(yè)務(wù),以便留住和吸引更多的客戶成為我行的VIP客戶,為我行帶來更大的效益。
(4)、與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理一起,做好員工培訓(xùn)工作。今年的工作重點(diǎn)之一是抓員工培訓(xùn)。我部堅(jiān)持每天班前會(huì)和每周集中培訓(xùn),每周保證有2-3小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。為提高培訓(xùn)效果,我科在傳統(tǒng)宣讀形式的基礎(chǔ)上,嘗試采取外請保險(xiǎn)公司人員、本行他所營銷精英分享柜臺(tái)營銷經(jīng)驗(yàn)、讓員工參與游戲、柜臺(tái)實(shí)操展示等多種生動(dòng)活潑的形式,取得良好的效果。6月份開始,在保證對外營業(yè)的同時(shí),安排員工脫產(chǎn)參加DCC培訓(xùn)工作。
4、廉潔從業(yè)情況
本人在職期間,在政治思想方面,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆xx全會(huì)精神,緊跟時(shí)代步伐,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),保持廉潔的工作作風(fēng)。
作為部門負(fù)責(zé)人,對部門的業(yè)務(wù)發(fā)展及安全運(yùn)行負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我能團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,我也不斷參加在線學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,因?yàn)槎皇兰o(jì),比的不是學(xué)歷、也不是財(cái)力,比的是學(xué)習(xí)力。
三、工作中存在的問題及今后工作設(shè)想
在變幻莫測的市場中,我部存款增長不理想,基礎(chǔ)工作管理工作仍有待加強(qiáng),如會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)居高不下,VIP客戶識(shí)別率較低,業(yè)務(wù)拓展能力有限等,這都是我們明年重點(diǎn)的工作內(nèi)容。作為部門負(fù)責(zé)人,在許多方面也存在許多不足:
1、工作創(chuàng)新能力不足,未能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打開新的工作局面。
2、在員工管理中也由于缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理某些問題時(shí)不夠周到。
3、 本人的綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。
以上是本人的述職報(bào)告,不足之處請批評指正。
述職報(bào)告2
2004年2月,我由**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長調(diào)整擔(dān)任**鎮(zhèn)黨委書記。近一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)**鎮(zhèn)廣大干部群眾,認(rèn)真貫徹黨的xx屆xx全會(huì)精神,牢固樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心工作,勵(lì)精圖治,開拓創(chuàng)新,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展都取得了一定成績,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、抓班子,強(qiáng)化黨委自身建設(shè)
在班子建設(shè)方面,健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,在班子內(nèi)部大興“民主、團(tuán)結(jié)”之風(fēng),對重大事項(xiàng)堅(jiān)持民主集中制,努力協(xié)調(diào)好和班子成員之間的工作關(guān)系,打造了一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、能夠切實(shí)為人民服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)班子;在理論學(xué)習(xí)方面,較好地堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,使我自身和其他班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了明顯提高;認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)貫徹xx屆xx全會(huì)精神,全面提高執(zhí)政能力建設(shè)的主題教育活動(dòng),定期組織開展民主生活會(huì)和民主評議活動(dòng),倡導(dǎo)班子成員通過批評和自我批評,客觀的審視不足,切實(shí)改進(jìn)工作方式方法;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,堅(jiān)持責(zé)任到人、到崗,認(rèn)真履行一把手“五個(gè)親自”;在用人方面,堅(jiān)持發(fā)揮每一名領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的特長,根據(jù)其特點(diǎn)調(diào)到適合的工作崗位上,做到人盡其才。
二、抓隊(duì)伍,提高黨員干部的整體素質(zhì)
認(rèn)真部署做好農(nóng)村黨支部“兩推一選”和第xx屆村委會(huì)換屆選舉,嚴(yán)把“兩委”換屆選舉關(guān),使全鎮(zhèn)新選舉產(chǎn)生的58名村黨支部成員和40名村委會(huì)成員基本實(shí)現(xiàn)了年輕化和知識(shí)化,為今后我鎮(zhèn)農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ);抓好黨員干部理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),采用集中培訓(xùn)、分批調(diào)訓(xùn)的方式對新任村干部進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),集中培訓(xùn)采取了封閉式的學(xué)習(xí)方式,共舉辦了2次,培訓(xùn)人員達(dá)到200人次,分批調(diào)訓(xùn)是針對“兩委”換屆后有26位新任職的同志原來沒有做過村干部的實(shí)際,將他們分批選調(diào)到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)主要業(yè)務(wù)科室進(jìn)行調(diào)訓(xùn),每批4人,調(diào)訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,實(shí)踐證明,兩種方式培訓(xùn)效果都很好,村干部的素質(zhì)得到了明顯提高;根據(jù)區(qū)委部署,在全鎮(zhèn)黨員中深入開展無職黨員設(shè)崗定責(zé),使全鎮(zhèn)498名無職務(wù)黨員都能發(fā)揮專長,履行義務(wù);切實(shí)做好黨員發(fā)展工作,為全鎮(zhèn)2004年入黨積極分子舉辦了培訓(xùn)班,新發(fā)展黨員34名;創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)、選拔和任用機(jī)制,通過民主測評和考核選拔確定后備干部,并安排到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)掛職鍛煉,條件成熟時(shí)再到村任職,使后備干部的素質(zhì)明顯提高;認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委要求,深入組織開展了“兩查找、兩促進(jìn)”活動(dòng),全面提高了村級(jí)干部的執(zhí)政能力。
三、抓制度,規(guī)范管理上水平
在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂和完善了《黨委會(huì)工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項(xiàng)工作制度,建立了目標(biāo)責(zé)任制,同各副職及各站所負(fù)責(zé)人簽訂了年度工作目標(biāo)責(zé)任書,定期聽取副職和各部門的匯報(bào);建立了“首問負(fù)責(zé)制”,杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象;在村級(jí)事務(wù)管理方面,健全和完善了“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度和村務(wù)公開民主決策制度;進(jìn)一步規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)管理,13個(gè)村全部實(shí)行村帳托管;建立并完善了領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作制度和包村責(zé)任制,大力開展干部入戶工程,完善了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村包案制度、困難戶工作制度和黨員干部聯(lián)系戶制度;制定了村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨建和精神文明工作、經(jīng)濟(jì)工作、環(huán)境衛(wèi)生工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)制度,極大鼓舞了村干部的工作積極性。
四、抓穩(wěn)定,妥善處理群眾越級(jí)訪
針對近年來各類群眾上訪事件不斷發(fā)生并有上升趨勢的現(xiàn)象,將保穩(wěn)定工作確定為2004年全鎮(zhèn)工作重心。首先加大了信訪工作力度,設(shè)立了信訪接待室,安排了專職人員,設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,對反映問題建立了解決答復(fù)機(jī)制;在換屆選舉、土地確權(quán)等工作開展期間,要求各包村工作隊(duì)下村入戶率必須達(dá)到100%,從而確保了重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行;對于群眾反映的各種問題,高度重視并協(xié)調(diào)各部門迅速采取措施加以解決,保證給予相關(guān)部門和群眾以滿意的答復(fù);采取包村工作隊(duì)下村入戶走訪、設(shè)立各村信訪聯(lián)絡(luò)員、定期聽取支部書記匯報(bào)、召開各村重點(diǎn)人座談會(huì)等多種形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展矛盾排查工作,確定了109項(xiàng)各村當(dāng)前主要矛盾、問題和隱患,制定了臺(tái)帳“建帳銷帳”制度,解決了一批群眾反映較大的歷史遺留問題,有效遏制了群眾越級(jí)上訪的勢頭,保持了全鎮(zhèn)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。
五、重實(shí)效,精神文明建設(shè)成績斐然
文化體育方面:積極開展文化建設(shè)“五個(gè)一”工程,建成10個(gè)村級(jí)文化廣場,13個(gè)村均組織起了一定規(guī)模的文體活動(dòng)隊(duì)、建起了文化娛樂室和圖書室;全年舉辦了乒乓球比賽等各種賽事50余次,參與群眾6000余人;組織參加區(qū)、市、全國比賽,取得了良好的成績,特別是獅子營村男子拔河隊(duì)一舉奪得了全國農(nóng)****動(dòng)會(huì)拔河項(xiàng)目680公斤級(jí)的冠軍,為市、區(qū)爭得了榮譽(yù);積極開展反邪教和反迷信活動(dòng),全年放映教育科技電影180場次;環(huán)境建設(shè)方面:全年植樹8萬株;完成了溫榆河綠化帶總體規(guī)劃;組建了14支環(huán)境衛(wèi)生保潔隊(duì),開展了兩次環(huán)境綜合整治活動(dòng),13個(gè)村的進(jìn)村道路均達(dá)到了硬化、綠化、美化的要求;清除了鎮(zhèn)內(nèi)所有露天垃圾場,對全鎮(zhèn)垃圾實(shí)行密閉式統(tǒng)一消納處理,村容鎮(zhèn)貌有了較大改觀。民主法制建設(shè)方面,配合《行政許可法》的實(shí)施,聘請了資深律師作為常年法律顧問;全年舉辦了7次法制宣傳日活動(dòng),8000余人次受到了教育;基層法律服務(wù)機(jī)構(gòu)全年調(diào)處各類糾紛104起,調(diào)解成功率達(dá)98%;全鎮(zhèn)刑事案件發(fā)案率同比降低,社會(huì)治安秩序良好。安全工作方面:全面加強(qiáng)了社會(huì)治安、安全生產(chǎn)、防火安全、交通秩序、流動(dòng)人口管理等綜合治理工作;與責(zé)任單位簽定了責(zé)任書12類1450份;圍繞重點(diǎn)時(shí)期組織各職能部門開展了6次安全大檢查活動(dòng),查出隱患486個(gè),對存在問題的264個(gè)企業(yè)實(shí)行限期整改,對4個(gè)企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓。
六、抓經(jīng)濟(jì),向小康社會(huì)全面邁進(jìn)
將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為重中之重,始終擺在第一要?jiǎng)?wù)的位置。全年各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長;調(diào)整招商引資發(fā)展思路,引進(jìn)注冊項(xiàng)目32個(gè)、投資項(xiàng)目7項(xiàng),協(xié)議投資總額1.7億元;以盤活和優(yōu)化重組閑置資產(chǎn)為突破口,對鎮(zhèn)域內(nèi)12處閑置資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,引進(jìn)重組轉(zhuǎn)制項(xiàng)目4個(gè),盤活資產(chǎn) 萬元;土地確權(quán)和產(chǎn)權(quán)制度改革扎實(shí)推進(jìn),8個(gè)村完成了土地確權(quán),1個(gè)村完成了產(chǎn)權(quán)制度改革,市委書記劉祺在視察我鎮(zhèn)土地確權(quán)情況時(shí)對我們的工作給予了充分肯定。全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利:鎮(zhèn)中心街、中心廣場全部完工,中學(xué)和中心小學(xué)教學(xué)樓主體工程已經(jīng)完成,11萬千伏安變電站工程已經(jīng)正式簽約,糧庫搬遷工程順利完成,順馳二期項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)封頂,善緣二期工程全部完工,鎮(zhèn)中心區(qū)商業(yè)帶改造建設(shè)工程整體設(shè)計(jì)方案已經(jīng)完成,千畝大櫻桃產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)一期工程已經(jīng)完成,十三陵水庫輸水工程涉及我鎮(zhèn)的1600米輸水管線也全部鋪設(shè)完成,2003-2004年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程圓滿結(jié)束。在為民辦實(shí)事方面:推行全程辦事代理制,建成了辦公大廳和13個(gè)村級(jí)代辦點(diǎn),成為全區(qū)的試點(diǎn);建成了二類公廁一座,為6個(gè)村及鎮(zhèn)中心廣場安裝了健身器材,為牛房圈村修建了村級(jí)道路,促進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療大病統(tǒng)籌保險(xiǎn)繼續(xù)普及推進(jìn),建成了殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站,完成了10個(gè)村的有線電視入戶工程,對農(nóng)村富余勞動(dòng)力200人進(jìn)行了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)542人。
2005年,我將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以******同志為總書記的黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和**鎮(zhèn)廣大干部群眾一道,分秒必爭地?fù)寵C(jī)遇,只爭朝夕地求發(fā)展,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為**地區(qū)的繁榮昌盛,為全鎮(zhèn)人民的幸福安康做出更大的貢獻(xiàn)。
Ctrl+D收藏本站,我們將第一時(shí)間為大家提供更多關(guān)于2014年實(shí)習(xí)報(bào)告的信息,敬請期待!
點(diǎn)擊查看:報(bào)告網(wǎng)
相關(guān)推薦: 報(bào)告范文| 報(bào)告模板| 自查報(bào)告 | 辭職報(bào)告 | 述職報(bào)告范文 | 述廉報(bào)告范文 | 自評報(bào)告