范文一：電力職工代表述職報(bào)告
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報(bào)告，請予審議。
20XX年主要工作回顧
20xx年是國家全面完成“十五”計(jì)劃的后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機(jī)容量多的一年，在納二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工會始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、xx全會和中國工會xx大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用
職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。xx屆職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》和《工會經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第xx屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第xx屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會。
會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標(biāo)準(zhǔn)，對70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率90.5%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率97.7%、公司中層干部稱職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。xx屆職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊(duì)經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》(草案)，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。
二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益
簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn);是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段;是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于20xx年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善企務(wù)公開辦法，維護(hù)員工局中人地位
企務(wù)公開，是在新時期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。
20xx年，公司工會按照中紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實(shí)施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展;另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善，我們針對多年實(shí)施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)容更加充實(shí)和全面。2005年，公司工會多次深入一線施工班組，參加班組站班會，堅(jiān)持季度考核、通報(bào)和年度總結(jié)、評比、獎勵制度，強(qiáng)化和指導(dǎo)班組建設(shè)，從而提高了班組建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)管理。
為了繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全文明施工的大好形勢，公司工會繼續(xù)加強(qiáng)和深化了“五個一”活動：一是加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，二是不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，增強(qiáng)活動的實(shí)效性，三是加強(qiáng)評比考核和獎勵，真正做到班組、職工在哪里，“五個一”活動就開展到哪里。在每次檢查中，都要仔細(xì)查閱各項(xiàng)記錄資料，召開座談會，聽取職工對班組建設(shè)及“五個一”活動的意見，對各班組“五個一”活動記錄表逐一進(jìn)行點(diǎn)評，并及時發(fā)布《公司班組建設(shè)暨“五個一”活動檢查情況通報(bào)》，真實(shí)反映班組建設(shè)中存在的亮點(diǎn)與不足。
在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，工會組織開展了“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷焙汀鞍踩幕歇務(wù)魑摹被顒�，活動共收到建議202條，評出組織獎2名，個人一等獎5名，個人二等獎10名;收到詩歌、散文、論文等55篇安全文化征文，評出了10篇優(yōu)秀征文，進(jìn)一步提高了職工的安全意識和參與安全管理的積極性，為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3932天的目標(biāo)起到了積極的作用。
五、狠抓崗位練兵，倡導(dǎo)崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能
狠抓崗位練兵，倡導(dǎo)崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能，提高職工的綜合素質(zhì)，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固職工主人翁地位的重要保證。2005年，公司工會在總結(jié)舉辦“首屆焊工技術(shù)比武”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功舉辦了公司首屆起重工技術(shù)比武。通過理論和實(shí)操比賽，公司對98名參賽選手通過激烈角逐獲得總成績前6名的選手分別授予了公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱號。比武活動，既提高了公司起重工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。
為了提高職工職業(yè)技能，拓展職工視野，工會還選送優(yōu)秀電工代表南方電網(wǎng)公司參加了全國“中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽”，并獲得了2005年中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽優(yōu)秀選手稱號，為公司爭了光。同時還選送1名維修電工、3名工具鉗工代表**電網(wǎng)公司參加全省職工職業(yè)技能大賽決賽，都取得了較好的成績。為了鼓勵參賽選手在自己的工作崗位上對技術(shù)精益求精，不斷提高勞動技能，帶動職工技術(shù)進(jìn)步，工會還及時組織召開了“參賽選手座談會”。
六、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，努力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動
開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動，可以讓職工個人或群體在為公司做出突出貢獻(xiàn)的同時，體現(xiàn)自身價值，這不僅對員工個人，對全體員工都有著不可估量的激勵作用。2005年，通過廣泛開展各種創(chuàng)建活動，公司涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，全年榮獲**電網(wǎng)公司先進(jìn)集體2個、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者4名，**電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進(jìn)集體3個、先進(jìn)個人5名，**電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷被顒营?名，公司工會榮獲了省電力工會2005年度工會工作 “先進(jìn)集體”，省電力工會2005年度工會工作理論研討論文一等獎1名、二等獎1名、優(yōu)秀獎1名。
公司評出20xx年度優(yōu)秀分工會1個、先進(jìn)分工會2個，優(yōu)秀班組9個、先進(jìn)班組9個，電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進(jìn)工程處2個、先進(jìn)班組10個、先進(jìn)個人60名，2004—2005年度“生產(chǎn)工作標(biāo)兵”10名、“十佳青年”10名。這些先進(jìn)集體和個人，是企業(yè)的標(biāo)桿、是員工的榜樣，他們必將在今后的工作中再接再厲，為公司持續(xù)發(fā)展做出更加輝煌的業(yè)績。
七、切實(shí)做好女工工作，保障公司女職工身心健康
女職工是維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的一支重要力量，對如何作好公司女職工工作，發(fā)揮“半邊天”作用，工會一直在不懈努力和積極搜索。2005年初，公司工會專門召開了公司女工委員會會議，對2005年全年女工工作進(jìn)行了研討、安排和布置。工會女工委員還參加省電力工會女職工委員會xx屆四次會議，專題匯報(bào)了我公司女工活動開展情況，并得到了上級女工委員會的肯定。
20xx年“三·八”節(jié)，工會向各項(xiàng)目分公司發(fā)送“三•八”節(jié)慰問電，向戰(zhàn)斗在施工一線的廣大女職工致以節(jié)日的問候。各項(xiàng)目分公司工委、工會工作組，也召開了“三•八”節(jié)女工座談會，祝她們節(jié)日快樂。同月工會還組織女職工參加了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽”活動，增強(qiáng)婦女維權(quán)意識。此外，工會還舉辦了“防治艾滋病、送健康知識講座”，受到了廣大女職工歡迎。
各位代表，公司工會作為職代會的辦事機(jī)構(gòu)，過去的一年里，在南方電網(wǎng)公司大政方針的統(tǒng)攬下，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政和各級各部門的大力支持下，通過廣大職工的廣泛參與和監(jiān)督，取得了一定的業(yè)績。在這里，我謹(jǐn)代表公司工會向愛崗敬業(yè)、視企如家的廣大職工同志們致以崇高的敬意!向所有關(guān)心、支持公司工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們表示衷心的感謝!
范文二：電力職工代表述職報(bào)告
在長春供電公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下，一年以來，我在擔(dān)任職工代表期間，認(rèn)真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進(jìn)行整理，及時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準(zhǔn)備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學(xué)習(xí)，啟發(fā)職工潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責(zé)，為職工說話，替職工辦事，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
范文三：鐵路職工代表述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
作為光榮的職工代表，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對公司，對職工代表都有了一個全新的認(rèn)識，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請予審議。
一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工一起見證了集團(tuán)公司快速發(fā)展和不斷壯大。
去年，我們xx合同項(xiàng)目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。
記得xx年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場剛剛征下來，土方施工還沒步入正軌，由于地勢低洼，地下水位高，便道維護(hù)任務(wù)重，土方施工進(jìn)度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我們職工代表與其他干職員工們一道，毫不退縮，在項(xiàng)目部開展“大干”活動的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務(wù)隊(duì)伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。
然而天有不測風(fēng)云，正在我們工作剛剛有所起色，生產(chǎn)壓力有所緩解的時候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊(duì)伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓，而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅(jiān)信公司一定能夠克服困難，渡過難關(guān)。正是在這種意念的支持下，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭做合格的職工代表
職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團(tuán)公司職代會期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達(dá)集團(tuán)公司職代會的精神，將集團(tuán)公司新的政策、新的形勢帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時解公司的各項(xiàng)新動態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。
加強(qiáng)對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責(zé)的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些大活動中往往因?yàn)椴荒軐�別的問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究。并且，在大會上問題不可能談得太多太細(xì)，降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動剛好補(bǔ)充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理，大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面。
范文四：鐵路職工代表述職報(bào)告
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運(yùn)輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報(bào)如下，請各位代表予以審議。
一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認(rèn)識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化，對車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法，重點(diǎn)對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn)，在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。根據(jù)新形勢下的崗位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件)，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項(xiàng)達(dá)到15426元，極大地觸動了干部職工，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。
五是強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動載體，以“思想認(rèn)識、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實(shí)�；顒悠陂g，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強(qiáng)化考核,不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標(biāo)得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達(dá)的中、停時計(jì)劃。同時，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強(qiáng)力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報(bào)告，請予審議。
20XX年主要工作回顧
20xx年是國家全面完成“十五”計(jì)劃的后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機(jī)容量多的一年，在納二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工會始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中、xx全會和中國工會xx大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用
職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。xx屆職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》和《工會經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第xx屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第xx屆工會委員會和經(jīng)費(fèi)審查委員會。
會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標(biāo)準(zhǔn)，對70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率90.5%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率97.7%、公司中層干部稱職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。xx屆職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊(duì)經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》(草案)，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。
二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益
簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn);是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段;是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于20xx年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護(hù)職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善企務(wù)公開辦法，維護(hù)員工局中人地位
企務(wù)公開，是在新時期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。
20xx年，公司工會按照中紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實(shí)施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展;另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善，我們針對多年實(shí)施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)容更加充實(shí)和全面。2005年，公司工會多次深入一線施工班組，參加班組站班會，堅(jiān)持季度考核、通報(bào)和年度總結(jié)、評比、獎勵制度，強(qiáng)化和指導(dǎo)班組建設(shè)，從而提高了班組建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)管理。
為了繼續(xù)鞏固和發(fā)展公司安全文明施工的大好形勢，公司工會繼續(xù)加強(qiáng)和深化了“五個一”活動：一是加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，二是不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，增強(qiáng)活動的實(shí)效性，三是加強(qiáng)評比考核和獎勵，真正做到班組、職工在哪里，“五個一”活動就開展到哪里。在每次檢查中，都要仔細(xì)查閱各項(xiàng)記錄資料，召開座談會，聽取職工對班組建設(shè)及“五個一”活動的意見，對各班組“五個一”活動記錄表逐一進(jìn)行點(diǎn)評，并及時發(fā)布《公司班組建設(shè)暨“五個一”活動檢查情況通報(bào)》，真實(shí)反映班組建設(shè)中存在的亮點(diǎn)與不足。
在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動中，工會組織開展了“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷焙汀鞍踩幕歇務(wù)魑摹被顒�，活動共收到建議202條，評出組織獎2名，個人一等獎5名，個人二等獎10名;收到詩歌、散文、論文等55篇安全文化征文，評出了10篇優(yōu)秀征文，進(jìn)一步提高了職工的安全意識和參與安全管理的積極性，為公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3932天的目標(biāo)起到了積極的作用。
五、狠抓崗位練兵，倡導(dǎo)崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能
狠抓崗位練兵，倡導(dǎo)崗位成才，不斷提升員工職業(yè)技能，提高職工的綜合素質(zhì)，是發(fā)揮工人階級主力軍作用、鞏固職工主人翁地位的重要保證。2005年，公司工會在總結(jié)舉辦“首屆焊工技術(shù)比武”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，成功舉辦了公司首屆起重工技術(shù)比武。通過理論和實(shí)操比賽，公司對98名參賽選手通過激烈角逐獲得總成績前6名的選手分別授予了公司“技術(shù)能手”和“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱號。比武活動，既提高了公司起重工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的積極性。
為了提高職工職業(yè)技能，拓展職工視野，工會還選送優(yōu)秀電工代表南方電網(wǎng)公司參加了全國“中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽”，并獲得了2005年中央企業(yè)職工技能大賽維修電工決賽優(yōu)秀選手稱號，為公司爭了光。同時還選送1名維修電工、3名工具鉗工代表**電網(wǎng)公司參加全省職工職業(yè)技能大賽決賽，都取得了較好的成績。為了鼓勵參賽選手在自己的工作崗位上對技術(shù)精益求精，不斷提高勞動技能，帶動職工技術(shù)進(jìn)步，工會還及時組織召開了“參賽選手座談會”。
六、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，努力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動
開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)建功立業(yè)活動，可以讓職工個人或群體在為公司做出突出貢獻(xiàn)的同時，體現(xiàn)自身價值，這不僅對員工個人，對全體員工都有著不可估量的激勵作用。2005年，通過廣泛開展各種創(chuàng)建活動，公司涌現(xiàn)出了大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，全年榮獲**電網(wǎng)公司先進(jìn)集體2個、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者4名，**電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進(jìn)集體3個、先進(jìn)個人5名，**電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)合理化建議有獎?wù)骷被顒营?名，公司工會榮獲了省電力工會2005年度工會工作 “先進(jìn)集體”，省電力工會2005年度工會工作理論研討論文一等獎1名、二等獎1名、優(yōu)秀獎1名。
公司評出20xx年度優(yōu)秀分工會1個、先進(jìn)分工會2個，優(yōu)秀班組9個、先進(jìn)班組9個，電力安全生產(chǎn)“五個一”活動先進(jìn)工程處2個、先進(jìn)班組10個、先進(jìn)個人60名，2004—2005年度“生產(chǎn)工作標(biāo)兵”10名、“十佳青年”10名。這些先進(jìn)集體和個人，是企業(yè)的標(biāo)桿、是員工的榜樣，他們必將在今后的工作中再接再厲，為公司持續(xù)發(fā)展做出更加輝煌的業(yè)績。
七、切實(shí)做好女工工作，保障公司女職工身心健康
女職工是維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的一支重要力量，對如何作好公司女職工工作，發(fā)揮“半邊天”作用，工會一直在不懈努力和積極搜索。2005年初，公司工會專門召開了公司女工委員會會議，對2005年全年女工工作進(jìn)行了研討、安排和布置。工會女工委員還參加省電力工會女職工委員會xx屆四次會議，專題匯報(bào)了我公司女工活動開展情況，并得到了上級女工委員會的肯定。
20xx年“三·八”節(jié)，工會向各項(xiàng)目分公司發(fā)送“三•八”節(jié)慰問電，向戰(zhàn)斗在施工一線的廣大女職工致以節(jié)日的問候。各項(xiàng)目分公司工委、工會工作組，也召開了“三•八”節(jié)女工座談會，祝她們節(jié)日快樂。同月工會還組織女職工參加了“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽”活動，增強(qiáng)婦女維權(quán)意識。此外，工會還舉辦了“防治艾滋病、送健康知識講座”，受到了廣大女職工歡迎。
各位代表，公司工會作為職代會的辦事機(jī)構(gòu)，過去的一年里，在南方電網(wǎng)公司大政方針的統(tǒng)攬下，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政和各級各部門的大力支持下，通過廣大職工的廣泛參與和監(jiān)督，取得了一定的業(yè)績。在這里，我謹(jǐn)代表公司工會向愛崗敬業(yè)、視企如家的廣大職工同志們致以崇高的敬意!向所有關(guān)心、支持公司工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們表示衷心的感謝!
范文二：電力職工代表述職報(bào)告
在長春供電公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在調(diào)度通訊所黨政領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的支持下，一年以來，我在擔(dān)任職工代表期間，認(rèn)真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，現(xiàn)述職如下：
在平日的工作中，我認(rèn)真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進(jìn)行整理，及時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。
在職代會準(zhǔn)備階段，我與通訊專業(yè)廣大職工進(jìn)行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認(rèn)真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。
作為一個黨員和一個職工代表，我除了嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性，我在實(shí)際工作中，注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學(xué)習(xí)，啟發(fā)職工潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。
我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實(shí)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，忠實(shí)履行職責(zé)，為職工說話，替職工辦事，為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。
范文三：鐵路職工代表述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)：
作為光榮的職工代表，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對公司，對職工代表都有了一個全新的認(rèn)識，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名代表應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請予審議。
一、腳踏實(shí)地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。
身為職工代表首先是公司的普通職工，在這一年的時間里，我們與廣大職工一起見證了集團(tuán)公司快速發(fā)展和不斷壯大。
去年，我們xx合同項(xiàng)目所遇到的困難之多、施工環(huán)境之艱苦是一公司職工前所未遇的。與所有參加的建設(shè)者一樣，我們對這個工地的經(jīng)歷是終生難忘的。
記得xx年初，所有的工作才剛剛起步，結(jié)構(gòu)物的施工還沒結(jié)束，土場剛剛征下來，土方施工還沒步入正軌，由于地勢低洼，地下水位高，便道維護(hù)任務(wù)重，土方施工進(jìn)度慢，工期異常緊迫。面對這樣嚴(yán)峻的形勢，我們職工代表與其他干職員工們一道，毫不退縮，在項(xiàng)目部開展“大干”活動的鼓舞下，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，面對重重困難迎頭直上。我們在一線與勞務(wù)隊(duì)伍吃住在一起，起早貪黑，辛勤工作，解決了一個又一個難題。經(jīng)過我們大家的共同努力，工程施工形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)。
然而天有不測風(fēng)云，正在我們工作剛剛有所起色，生產(chǎn)壓力有所緩解的時候，工程又碰到了60年一遇的特大雨季。就在勞務(wù)隊(duì)伍都有些心灰意冷的時候，我們沒有打退堂鼓，而是主動發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，始終堅(jiān)信公司一定能夠克服困難，渡過難關(guān)。正是在這種意念的支持下，大家一直保持著高昂的斗志;正是這種“不畏艱難，勇往直前”的精神鼓舞了所有參加工程會戰(zhàn)的人。終，青銀路二合同在年前順利完成了結(jié)構(gòu)物的主體工程，土方任務(wù)也基本完成。
二、切實(shí)履行代表的各項(xiàng)職責(zé)，力爭做合格的職工代表
職工代表是集團(tuán)公司與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我們不僅把代表當(dāng)作一種榮譽(yù)，更會時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為職工代表真正關(guān)心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務(wù)。在參加集團(tuán)公司職代會期間，認(rèn)真聽取報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會文件精神，職工關(guān)心公司的發(fā)展，愿意為公司的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映廣大職工的心聲;回到工地后，迅速向其他職工傳達(dá)集團(tuán)公司職代會的精神，將集團(tuán)公司新的政策、新的形勢帶到一線工地，讓廣大職工都能夠及時解公司的各項(xiàng)新動態(tài)，關(guān)心公司的發(fā)展。大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期深入工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。
加強(qiáng)對公司工程施工、生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權(quán)益，防止腐敗的滋生，促進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表公司全體職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、執(zhí)行機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。為此我們創(chuàng)立開展了代表小組活動，這是代表履行職責(zé)的重要途徑之一。以往代表履行職務(wù)都是在職代會全體會議和集中會議來完成，但在這些大活動中往往因?yàn)椴荒軐�別的問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究。并且，在大會上問題不可能談得太多太細(xì)，降低了職工代表履行職務(wù)的效率。職工代表小組活動剛好補(bǔ)充了這一個不足。通過代表小組活動，能使專一的問題專一研究、專一交流和專一處理，大大提高了職工代表履行職務(wù)的效率，提高了我們的監(jiān)督力度和覆蓋面。
范文四：鐵路職工代表述職報(bào)告
各位代表、同志們：
我于20xx年8月調(diào)入xx站，任站xx職，主管運(yùn)輸、安全工作。20xx年以來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職，務(wù)本求實(shí)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)，全面完成自己分管各項(xiàng)工作，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20xx年12月31日，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天。現(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況，并結(jié)合我對上屆職代會職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報(bào)如下，請各位代表予以審議。
一、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我
隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)對新的管理體制、新的管理理念、新的技術(shù)裝備、新的組織形式，特別是加強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。
二、立足本職，勤奮努力，做好主角
在領(lǐng)導(dǎo)班子中，一把手唱主角，副職唱配角。但在分管的工作上，副職更要立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，這才能唱好全站安全工作的整臺戲。一年來，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)。
一是加強(qiáng)安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想，我?guī)ьI(lǐng)職教干部，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例、正反典型等為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育、責(zé)任意識教育、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認(rèn)識崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系，使干部職工明白保安全就是“保崗位、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時候、任何情況下、任何條件下不移位、不動搖。
二是完善長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化，對車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查、梳理，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會及安全生產(chǎn)分析會工作制度》、《安全信息管理制度》、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度，涉及面寬，覆蓋面廣，解決了“管什么、怎么管、如何管得住、管不住怎么辦”的問題，確保了安全管理制度的時效性、嚴(yán)密性、規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。
三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本，提素保安全”的戰(zhàn)略方針，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么、學(xué)什么、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)、分崗輪訓(xùn)等方法，重點(diǎn)對車站值班員、信號員、外勤值班員、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn)，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、不同階段安全重點(diǎn)工作，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力。
四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、貨檢作業(yè)、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn)，在“細(xì)”、“盯”、“嚴(yán)”上下功夫、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”。根據(jù)新形勢下的崗位特點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”。
結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊》，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么、控什么”，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對性和實(shí)效性。同時，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、貨物裝載加固、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保，實(shí)行全方位、全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的 “兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題，認(rèn)真分析，查找原因，制定整改措施，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定，除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核。今年以來，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件)，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次、間接管理者和車間、科室干部103人次)，款項(xiàng)達(dá)到15426元，極大地觸動了干部職工，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違、按標(biāo)作業(yè)的自覺性。
五是強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量。始終堅(jiān)持用、管、修的原則，組織業(yè)務(wù)干部，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對列尾裝置、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號等設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護(hù)與維修，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用。同時，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)，確保設(shè)備安全、可靠和先進(jìn)性，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用。
六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場安全隱患。充分利用安全生產(chǎn)大反思、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動載體，以“思想認(rèn)識、安全管理、干部作風(fēng)、設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容，全面，全方位地反思查找安全隱患，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實(shí)�；顒悠陂g，共深挖和整治了353個突出安全隱患，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng)，進(jìn)一步推動了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一，有效的防止了各類事故的發(fā)生。
七是精心組織，強(qiáng)化考核,不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出、快裝快卸、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中、停時指標(biāo)得到的有效的控制，截止12月 31日，車站停時完成19.9小時/車，中時1.8小時/車,均超額完成了路局下達(dá)的中、停時計(jì)劃。同時，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首。
三、廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)，作好表率。
作為一名共產(chǎn)黨員，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查，從不因人而異，從不搞私人關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私。真正做到廉潔奉公、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬。始終牢記職責(zé)，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮。作為安全主管，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù)。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題，我始終迎難而上，強(qiáng)力攻關(guān);一年來，我始終胸懷大局，情系安全，在自己的工作崗位上默默耕耘，為車站的安全管理工作盡心盡力、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難，我始終勇敢面對，毫不退縮，不放棄、不拋棄。今后，我將一如既往，不懈追求，永不言棄!
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