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2014年軟考信息系統(tǒng)管理工程師沖刺題(三)

時(shí)間:2014-12-04 15:56:00   來源:無憂考網(wǎng)     [字體: ]
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 41.項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法?
  A、執(zhí)行變更

  B、將變更能造成的影響通知客戶

  C、拒絕變更

  D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)

  B

  42.成本預(yù)算過程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以:

  A、確定項(xiàng)目組成部分,以便分配成本

  B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配

  C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案

  D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制

  B

  43.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于:

  A、盡可能多的任務(wù)

  B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)

  C、關(guān)鍵路徑任務(wù)

  D、耗時(shí)長的任務(wù)

  C

  44.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ):

  A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

  B、網(wǎng)絡(luò)圖

  C、甘特圖(GANTT)

  D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)

  A

  45.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的:

  A. 員工不夠小心謹(jǐn)慎

  B. 缺乏對員工的激勵(lì)

  C. 缺乏來自管理層的關(guān)注

  D. 需求規(guī)格錯(cuò)誤

  C

  46.產(chǎn)品發(fā)布后,修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項(xiàng)成本:

  A.內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)

  B.評(píng)估成本(Appraisal Cost)

  C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

  D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)

  C

  47.帕雷托(PARETO)圖有助于下列哪項(xiàng)工作:

  A. 集中于質(zhì)量改進(jìn)關(guān)鍵的問題

  B. 集中于激發(fā)思考

  C.對未來的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測

  D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)

  A

  48.及時(shí)制造(Just In Time)概念是:

  A、零缺陷(Zero Defect)

  B、零庫存(Zero Inventory)

  C、100%檢查(100% Inspection)

  D、屬性抽樣(Attribute Sampling)

  B

  49.質(zhì)量是:

  A.與要求、規(guī)范及適用性相一致

  B.與客戶的愿望一致

  C.“鍍金”以取悅客戶

  D.與管理層的要求一致

  A

  50.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點(diǎn):

  A. 簡單

  B.開發(fā)而準(zhǔn)確

  C.比較復(fù)雜

  D. 項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道

  C
51.涉及多領(lǐng)域工作的復(fù)雜項(xiàng)目好由下列哪種組織形式管理:

  A.項(xiàng)目型

  B.職能型

  C.矩陣型

  D.直線型

  C

  52.下面哪種現(xiàn)象對應(yīng)光環(huán)效應(yīng)(Halo Effect):

  A、人才從內(nèi)部晉升

  B、聘用好的人才

  C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項(xiàng)目管理崗位

  D、接受過很好的項(xiàng)目管理培訓(xùn)而被調(diào)配到項(xiàng)目管理崗位

  C

  53.考慮到風(fēng)險(xiǎn)問題,項(xiàng)目組另外準(zhǔn)備了一套項(xiàng)目計(jì)劃。這種計(jì)劃稱為:

  A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃

  B.應(yīng)急計(jì)劃

  C.進(jìn)度計(jì)劃

  D.整體計(jì)劃

  B

  54.在安排項(xiàng)目活動(dòng)如增加功能和開發(fā)測試用例時(shí),以下有用的是:

  A.用例圖

  B.交互圖

  C.活動(dòng)圖

  D.類圖

  A

  55.授權(quán)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求項(xiàng)目經(jīng)理提供下列事項(xiàng),但除了:

  A. 擁有和歸宿感

  B. 詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

  C. 指揮和領(lǐng)導(dǎo)

  D. 共同的目標(biāo)

  B

  56.項(xiàng)目經(jīng)理要花很多時(shí)間與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通交流,下列哪項(xiàng)方法或技術(shù)會(huì)對項(xiàng)目經(jīng)理有用,以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力使項(xiàng)目成功。

   A. 定期分析工作以決定排除什么事項(xiàng)

   B. 明確優(yōu)先事項(xiàng)

   C. 在精力高峰期,安排有趣的活動(dòng)

   D. 當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),責(zé)備其它項(xiàng)目干系人

  B

  57.事關(guān)項(xiàng)目未來成敗的重要決策,要由項(xiàng)目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:

  A. 隱瞞可能會(huì)讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或高層管理難堪的信息

  B. 充分準(zhǔn)備各種圖表

  C. 使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

  D. 定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時(shí)的數(shù)據(jù)資料

  D

  58.下列事項(xiàng)是整個(gè)項(xiàng)目綜合管理的一部分,除了:

  A. 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行

  B. 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)

  C. 進(jìn)度控制

  D. 整體變化控制

  C

  59.核心計(jì)劃過程有明確的依賴關(guān)系,在大多數(shù)項(xiàng)目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項(xiàng)符合核心計(jì)劃過程的正確順序:.

  A. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)工期估計(jì)

  B. 范圍定義--范圍規(guī)劃--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)工期估計(jì)

  C. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)定義--活動(dòng)工期估計(jì)

  D. 活動(dòng)工期估計(jì)--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序

  A

  60.在項(xiàng)目生命周期哪一階段,項(xiàng)目的不確定性大?

  A. 項(xiàng)目執(zhí)行

  B. 項(xiàng)目規(guī)劃

  C. 項(xiàng)目收尾

  D. 項(xiàng)目審定

  B