41.項(xiàng)目將要完成時(shí),客戶要求對工作范圍進(jìn)行較大的變更。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取下面那種做法?
A、執(zhí)行變更
B、將變更能造成的影響通知客戶
C、拒絕變更
D、采用拖延戰(zhàn)術(shù)
B
42.成本預(yù)算過程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以:
A、確定項(xiàng)目組成部分,以便分配成本
B、將成本按照發(fā)生的時(shí)間進(jìn)行階段分配
C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案
D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制
B
43.在執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度壓縮(Crashing)時(shí)首先集中于:
A、盡可能多的任務(wù)
B、非關(guān)鍵路徑任務(wù)
C、關(guān)鍵路徑任務(wù)
D、耗時(shí)長的任務(wù)
C
44.下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ):
A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B、網(wǎng)絡(luò)圖
C、甘特圖(GANTT)
D、資源平衡(RESOURCE LEVELLING)
A
45.大多數(shù)質(zhì)量問題是由下列哪些因素引起的:
A. 員工不夠小心謹(jǐn)慎
B. 缺乏對員工的激勵(lì)
C. 缺乏來自管理層的關(guān)注
D. 需求規(guī)格錯(cuò)誤
C
46.產(chǎn)品發(fā)布后,修改客戶發(fā)現(xiàn)缺陷所引起的成本屬于下列哪項(xiàng)成本:
A.內(nèi)部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.評(píng)估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客戶滿意成本(Customer Satisfaction)
C
47.帕雷托(PARETO)圖有助于下列哪項(xiàng)工作:
A. 集中于質(zhì)量改進(jìn)關(guān)鍵的問題
B. 集中于激發(fā)思考
C.對未來的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測
D.確定過程是否處于控制過程之內(nèi)
A
48.及時(shí)制造(Just In Time)概念是:
A、零缺陷(Zero Defect)
B、零庫存(Zero Inventory)
C、100%檢查(100% Inspection)
D、屬性抽樣(Attribute Sampling)
B
49.質(zhì)量是:
A.與要求、規(guī)范及適用性相一致
B.與客戶的愿望一致
C.“鍍金”以取悅客戶
D.與管理層的要求一致
A
50.矩陣型組織中的溝通具備如下的特點(diǎn):
A. 簡單
B.開發(fā)而準(zhǔn)確
C.比較復(fù)雜
D. 項(xiàng)目組成員都擁有相同的報(bào)告渠道
C
51.涉及多領(lǐng)域工作的復(fù)雜項(xiàng)目好由下列哪種組織形式管理:
A.項(xiàng)目型
B.職能型
C.矩陣型
D.直線型
C
52.下面哪種現(xiàn)象對應(yīng)光環(huán)效應(yīng)(Halo Effect):
A、人才從內(nèi)部晉升
B、聘用好的人才
C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項(xiàng)目管理崗位
D、接受過很好的項(xiàng)目管理培訓(xùn)而被調(diào)配到項(xiàng)目管理崗位
C
53.考慮到風(fēng)險(xiǎn)問題,項(xiàng)目組另外準(zhǔn)備了一套項(xiàng)目計(jì)劃。這種計(jì)劃稱為:
A.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
B.應(yīng)急計(jì)劃
C.進(jìn)度計(jì)劃
D.整體計(jì)劃
B
54.在安排項(xiàng)目活動(dòng)如增加功能和開發(fā)測試用例時(shí),以下有用的是:
A.用例圖
B.交互圖
C.活動(dòng)圖
D.類圖
A
55.授權(quán)給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求項(xiàng)目經(jīng)理提供下列事項(xiàng),但除了:
A. 擁有和歸宿感
B. 詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃
C. 指揮和領(lǐng)導(dǎo)
D. 共同的目標(biāo)
B
56.項(xiàng)目經(jīng)理要花很多時(shí)間與項(xiàng)目干系人進(jìn)行溝通交流,下列哪項(xiàng)方法或技術(shù)會(huì)對項(xiàng)目經(jīng)理有用,以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力使項(xiàng)目成功。
A. 定期分析工作以決定排除什么事項(xiàng)
B. 明確優(yōu)先事項(xiàng)
C. 在精力高峰期,安排有趣的活動(dòng)
D. 當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),責(zé)備其它項(xiàng)目干系人
B
57.事關(guān)項(xiàng)目未來成敗的重要決策,要由項(xiàng)目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:
A. 隱瞞可能會(huì)讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或高層管理難堪的信息
B. 充分準(zhǔn)備各種圖表
C. 使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表
D. 定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時(shí)的數(shù)據(jù)資料
D
58.下列事項(xiàng)是整個(gè)項(xiàng)目綜合管理的一部分,除了:
A. 項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行
B. 項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)
C. 進(jìn)度控制
D. 整體變化控制
C
59.核心計(jì)劃過程有明確的依賴關(guān)系,在大多數(shù)項(xiàng)目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項(xiàng)符合核心計(jì)劃過程的正確順序:.
A. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)工期估計(jì)
B. 范圍定義--范圍規(guī)劃--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)工期估計(jì)
C. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)排序--活動(dòng)定義--活動(dòng)工期估計(jì)
D. 活動(dòng)工期估計(jì)--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動(dòng)定義--活動(dòng)排序
A
60.在項(xiàng)目生命周期哪一階段,項(xiàng)目的不確定性大?
A. 項(xiàng)目執(zhí)行
B. 項(xiàng)目規(guī)劃
C. 項(xiàng)目收尾
D. 項(xiàng)目審定
B
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